World Socialist Web Site www.wsws.org

GΫò£˜‚AL¼‰¶ ªõOJìŠð´‹ «ð£†Î¡ (Fortune) õ˜ˆîèŠ ðˆFK‚¬è, å¡ðî£õ¶ ''«ð£†Î¡ Ì«è£÷ Üóƒ¬è'' «ñ 16 ™ ªðò¢TƒA™ ªè£‡ì£®»œ÷¶. ÜF™ Ì«è£÷ ªð¼GÁõùƒèO¡ õ˜ˆîèˆ î¬ôõ˜èœ Üóꣃè î¬ô¬ñ ÜFè£Kèœ à†ðì 800 ªð£¼÷£î£ó G¹í˜èœ èô‰¶ ªè£‡ìù˜.

ÞF™ ËŸÁ‚èí‚è£ù CEO- èœ (Chief Executive Officers) èô‰¶ ªè£‡ìî£ù¶, Ì«è£÷ ºîh´èœ â‰î Ü÷MŸ° Yù£¬õ å¼ º‚Aò àŸðˆF î÷ñ£è¾‹, ñL¾ ªî£Nô£÷˜èÀ‚è£ù õ÷ñ£è¾‹ 輶A¡øù â¡ð¬î‚ 裆´Aø¶. Þ‰î ݇®¡ ªè£‡ì£†ì õ‹ "Yù£¾‹ ¹Fò ÝCò ËŸø£‡´‹" â¡ð‹. ÞF™, Yù£¬õ Ü®ˆî÷ñ£è‚ ªè£‡´ Þòƒ°‹ õ£èù àŸðˆF, âKªð£¼œ F†ìƒèœ, ºîh†´ ꉬîèœ ñŸÁ‹ Í¡ø£õ¶ î¬ôº¬ø (3G) îèõ™ ªî£ì˜¹ ªî£N™¸†ð‹ ÝAòõŸP™ «ñ½‹ H™Lò¡èí‚è£ù ì£ô˜è¬÷ ºîh´ ªêŒõF™ èõù‹ ªê½ˆîŠð†ì¶.

«ð£†Î¡ ðˆFK¬èJ¡ ͈î ÝCKòó£ù «ìM† A˜‚ ð£ŸP‚ "ïñ¶ ðˆFK¬è ðEò£ŸP‚ ªè£‡´œ÷ GÁõùƒèO™ I芪ð¼‹ð£ô£ù¬õ 嚪õ£¼ ï£À‹ Yù£M™ «ñ½‹ «ñ½‹ Ü‚è¬ø ªê½ˆF õ¼A¡øù. Þ è£óí‹, Þ º¡ù˜ ⊫𣶋 Þ¼‰î¬îMì àôè ªð£¼÷£î£óˆFŸ°œ Yù£ «ñ½‹ ÜFèñ£è 弃A¬í‰¶ õ¼Aø¶ â¡ð¶î£¡ Üî¡ è¼ˆ¶ â¡Á  輶A«ø¡. Üî¡ M¬÷õ£è,  ñ£P‚ªè£‡´ õ¼‹ Yù£¬õ ¹K‰¶ ªè£œ÷ «õ‡®ò¶ ÜõCò‹. ÜŠð®«ò «ð£†ÎQ™ àœ÷ 500 CEO- ‚èÀ‹ ªêŒAø£˜èœ" â¡Á ÜPMˆî£˜.

ªðŒTƒAŸ° å¼ ìC‚° «ñŸð†ì îQò£˜ ªü† Mñ£ùƒèœ, àôA¡ Iè ªê™õ£‚° ð¬ìˆî ºîô£Oˆ¶õõ£Fèœ Cô¬ó ãŸP ªè£‡´ õ‰î¶. Üõ˜è÷¶ àŸê£èˆ¬î Time Warner CEO Richard Parsons ²¼‚èñ£è â´ˆ¶¬óˆî£˜: "Þ‰î ÜóƒA¡ Ã†ì‹ ï숶õ ªðŒTƒ¬è «î˜‰ªî´ŠðF™ ï£ƒèœ ñA›„Cò¬ìA«ø£‹. ñŸÁ‹ ܬî àôè õ˜ˆîè õ†ì£óˆF¡ èõù ߘŠ¹ ¹œOò£è Ý‚°«õ£‹" â¡Á °PŠH†ì£˜.

ܪñK‚è õ˜ˆîè ê¬ðˆ î¬ôõó£ù «î£ñv ªì£ù° (Thomas Donohue) "ªð£¶õ£è Þƒ°œ÷ ܪñK‚è 苪ðQèœ õ˜ˆîè‹ ªêŒõF™ I辋 ñùG¬ø¾ ܬ쉶œ÷ù" â¡Á 輈¶ ªîKMˆî£˜. ܪñK‚è ºîh†´ GÁõùñ£ù Merrill Lynch, WalMart, HK†ìQ¡ îèõ™ ªî£ì˜¹ ªð¼GÁõùñ£ù WPP, ªüùó™ «ñ£†ì£˜v, ªüùó™ âô‚®K‚v, «ê£Q, BMW, ªê™, ñŸÁ‹ «ð£†Î¡ Ì«è£÷ 500 ð†®òL™ Þì‹ ªðŸÁœ÷ àôA¡ I芪𼋠GÁõùƒèœ îƒè÷¶ CEO-èœ Ü™ô¶ Þîó ͈î G˜õ£Aè¬÷ Þ‰î ÜóƒAŸ° ÜŠHJ¼‰îù.

Þ‰î Í¡Á ñ£ï£†®Ÿ° HK†ì¡ ï숶‹ ý£ƒè£ƒ ñŸÁ‹ ûƒè£Œ õƒA‚ èö躋 (HSBC) ܪñK‚è£ML¼‰¶ ªêò™ð´‹ Oracle èö躋 îô£ 500,000 ܪñK‚è ì£ô˜è¬÷ ªêôM†ìù. Yahoo ñŸÁ‹ Yù GÁõùƒè÷£ù Mission Hills Goly Club ñŸÁ‹ Sinopec, Yù£M¡ Þó‡ì£õ¶ ªðKò â‡ªíŒ GÁõù‹ ÝAòù îô£ 100,000 ì£ô˜èœ Þ 裬ìòOˆîù. Þ‰î ÜóƒAL¼‰¶ «ð£†Î¡ ðˆFK‚¬è 3.5 I™Lò¡ ì£ô˜è¬÷ ê‹ð£Fˆîî£è ñFŠHìŠð†®¼‚Aø¶.

Þ‰î G蛄C«ð£‚A¡ ¬ñòñ£è Yù£ àœ÷¶. «îCò Ü÷M™ îQ¬ñŠð´ˆîŠð†´ å¼ îQ ÜFè£óˆ¶õ ªð£¼÷£î£óñ£è 1980 èœ õ¬ó Mõê£òˆî£™ «ñô£F‚è‹ ªê½ˆîŠð†´ õ‰î å¼ ªð£¼÷£î£ó‹, 𣶠ðô Mñ˜êè˜èœ ÃÁõ¬îŠ«ð£™ Þ‰î  ''àôA¡ ªî£NŸð†ì¬øò£è'' ñ£PM†ì¶. 2004 õ£‚A™ Yù£ 550 H™Lò‚° «ñŸð†ì ܪñK‚è ì£ô˜è¬÷ ªõO´ «ïó® ºîhì£è (foreign direct investment -FDI) F󆮻œ÷¶. Yù£M¡ â™ô£ Þø‚°ñFèœ ñŸÁ‹ ãŸÁñFèO™ 50 êîiîˆFŸ° «ñ™ ªõO´ ºîh´è¬÷‚ ªè£‡ì GÁõùƒèœ ðƒèOŠ¹„ ªêŒA¡øù.

ܪñK‚è£M¡ C™ô¬ó MŸð¬ù ªð¼GÁõùñ£ù Walmart Ÿ° Yù£M¡ 5000 GÁõùƒèœ ªê¡ø ݇´ ꊬ÷ ªêŒîù. ܪñK‚è£M¡ ªñ£ˆî Þø‚°ñFèO™ 10 êîiîˆFŸ° «ñ™ Yù£ML¼‰¶ Þø‚°ñF ªêŒòŠð†ìù. Ü™ô¶ Þ¶ 18 H™Lò¡ ì£ô˜èœ ñFŠ¹œ÷ ªð£¼†è÷£°‹. ÞõŸP™ ªð¼‹ð£ô£ù MG«ò£èˆ¬î Yù£ ïìˆFù£½‹ Ü™ô¶ ªõOìõ˜ ïìˆFù£½‹ ܬõ àì™ à¬öŠ¹ ªî£Nô£÷˜èœ îò£Kˆî è£ôQèœ, ªð£‹¬ñèœ, ݬìèœ, i†´ ðò¡ð£†´ è¼Mèœ Ü™ô¶ ¸è˜«õ£˜ âô‚®ó£Q‚ ªð£¼†èœ Ý°‹. õ£™ñ£˜®Ÿ° Yù£M™ 45 C™ô¬ó MŸð¬ù G¬ôòƒèœ àœ÷ù. «ñ½‹ ðô F†ìIìŠð†®¼‚A¡øù. Þ‰î ñ£ï£†®™ èô‰¶ ªè£‡ì Þ‰î GÁõùˆF¡ CEO Ýù John Menze Þ‰î õ£ŒŠ¬ð ðò¡ð´ˆF ªðŒTƒA™ ¹Fî£è MŸð¬ù õ÷£èˆ¬î ¶õ‚A ¬õ‚°‹ Mö£M™ èô‰¶ ªè£‡ì£˜.

Eastman Kodak ¡ CEO õ£ù Antonio Perez G¼ð˜èÀ‚° «ð†®òO‚°‹«ð£¶, GÁõùˆF™ HL‹èÀ‚è£ù Þó‡ì£õ¶ ªðKò ꉬî Yù£ â¡Á °PŠH†ì£˜. Yù£M¡ ¹¬èŠðì HL‹ ñŸÁ‹ Þîó ªî£ì˜¹¬ìò ªð£¼†è¬÷ˆ îò£K‚°‹ ªî£NŸ¶¬øJ™ ªè£ì£‚ 50 êîiî‹ îù¶ 膴Šð£†®™ ¬õˆF¼Šð¶ì¡, Yù£M™ 95 êîiî ®T†ì™ è£Ió£‚è¬÷ Þ‰î GÁõù‹ îò£K‚Aø¶. Cò£ªñ¡ CøŠ¹ ªð£¼÷£î£ó õ÷£èˆF½œ÷ (Xiamen Special Economic Zone) Üî¡ F¬óŠðì„ ²¼œ ªî£NŸê£¬ô ÝCò£M«ô«ò IèŠ ªðKò¶. èì‰î ÝÁ ݇´èÀ‚° «ñô£è, ßv†«ñ¡ ªè£ì‚ 7,000 FŸ° «ñŸð†ì «ð£†«ì£ û£Šè¬÷ ð£Kò÷¾ ªï†ªõ£˜‚è£è ¶õƒA»œ÷¶. ÜF™ Yù£ º¿õF½‹ ܬó I™Lò‚° «ñŸð†ì ñ‚èœ ðEò£ŸP õ¼A¡øù˜.

ä«ó£Šð£¬õ î÷ñ£è‚ ªè£‡ì àôA¡ I芪ðKò è£Aî àŸðˆF GÁõùñ£ù UPM-Kymmene ¡ CEO Ýù Jussi Posonen Þ‰î ñ£ï£†®™ «ð²‹«ð£¶, âŠð® Yù£ Þ‰î GÁõùˆF¡ àŸðˆF ñŸÁ‹ ÝCò ðCH‚ Hó£‰Fò MŸð¬ù Üóƒè£è ñ£PM†ì¶ â¡Á °PŠH†ì£˜. è£Aîƒèœ ñŸÁ‹ ܽõôè Ü„²Šªð£¼†èœ «î¬õ ÜFèKŠð¬î êñ£OŠðîŸè£è Yù£M™ Þ‰î GÁõù‹ 1 H™Lò¡ ì£ô˜è¬÷ ºîh´ ªêŒ¶œ÷¶. Üî¡ ¹Fò Changshu è£Aî ªî£NŸê£¬ô, îù¶ ݇´ àŸðˆF Fø¬ù Þ󆮊ð£‚A 800,000 ì¡èœ ܽõôè ñŸÁ‹ Coated è£Aîƒè¬÷ îò£K‚Aø¶------Þ‰î GÁõù‹ Yù£M«ô«ò I芪ðKò è£Aî GÁõùñ£°‹.

âŠð® å¼ i›‰¶ ªè£‡´ õ¼A¡ø GÁõù‹ îù¶ ܉îv¬î G¬ô´õ Yù£M™ ¸¬öAø¶ â¡ð °PŠHìˆî‚è â´ˆ¶‚裆´ ªüùó™ «ñ£†ì£˜v GÁõùñ£°‹. Üî¡ CEO Ýù Richard Wagoner Þ‰î ñ£ï£†®™ ªõOJ†ì Mñ˜êùˆF™, Yù£ 𣶠ܪñK‚è 裘 苪ðQJ¡ Þó‡ì£õ¶ ªðKò ꉬî â¡Á °PŠH†ì£˜. ªê¡ø ݇´ Þ‰î GÁõùˆF¡ ܬó I™Lò¡ è£˜èœ MŸð¬ù ªêŒòŠð†ìù. Þî¡ M¬÷õ£è Yù£M™ Þ‰î GÁõù‹ 417 I™Lò¡ ì£ô˜è¬÷ Þô£ðñ£è ê‹ð£Fˆî¶---- ܶ Þô£ð‹ ߆´‹ ªõ°Cô ÞìƒèO™ Þ¶¾‹ å¡Á. ܇¬ñJ™ GM GÁõùˆF¡ èì¡ ðˆFóƒèO¡ îóˆ¬î Iè °¬øõ£è îó G˜íò GÁõù‹ ñFŠH†®¼‰î£½‹, 2007 õ£‚A™ Yù£M™ 1.3 I™Lò¡ 裘è¬÷ îò£K‚A¡ø Ü÷MŸ° àŸðˆF Fø¬ù Þ󆮊𣂰õ «ñ½‹ 3 H™Lò¡ ì£ô˜è¬÷ ºîh´ ªêŒò Þ‰î GÁõù‹ F†ìI†®¼‚Aø¶.

1980 èO™ è£ô…ªê¡ø Yùˆ î¬ôõó£ù ªìƒ C«ò£«õ£ Hƒ õ°ˆîOˆî ''ðí‚è£ó˜ Ýõ¶ ªð¼¬ñ‚°Kò¶'' â¡ø ºö‚般î âFªó£L‚A¡ø ý¨ T‰î£«õ£M¡ à¬ó e‡´‹ 强¬ø ªðŒTƒA½œ÷ vó£LQê ݆C «ê£êLꈫ â‰î õ¬èJ½‹ ê‹ñ‰îI™ô£î¶ â¡ð¬î â´ˆ¶‚裆®»œ÷¶. Yù‚ è‹ÎQv† è†CJ¡ Þò‰Fó‹ å¼ ¹Fò Yù ºîô£Oˆ¶õ ªê™õ‰îˆî†¬ì ß¡ªø´ˆ¶œ÷¶. ----ܬõ Æ´ˆªî£N™ ªêŒ«õ£˜, åŠð‰î‚è£ó˜èœ ñŸÁ‹ ªð¼GÁõù G˜õ£Aèœ----- Þõ˜èœ ªð¼‹ð£½‹ èì‰î GÁõùƒèÀ‚° Þ¬ìˆîóè˜è÷£è ðEò£ŸÁA¡øù˜.

Yù£MŸ° ªê£‰î ªð¼GÁõù ðô‹ ªê£Ÿðñ£ù¶. ªð¼‹ð£½‹ ÜóCŸ° ªê£‰îñ£ù ãè«ð£è GÁõùƒè÷£ù 16 Yù GÁõùƒèœ ñ†´«ñ ªê¡ø ݇´ «ð£†ÎQ¡ Ì«è£÷-500 ð†®òL™ Þ싪ðÁ‹ î°F¬òŠ ªðŸøù. ''Yù£ 500'' â¡ø¬ö‚èŠð´‹ --- I芪ðKò Yù£¬õ Ü®ˆî÷ñ£è ªè£‡´ Þòƒ°A¡ø GÁõùƒèO¡--- ªê£ˆ¶ Ì«è£÷-500 ñFŠH™ 5.61 êîiî‹î£¡. ÜõŸP¡ Þô£ðƒèœ 5.22 êîiî‹ ñŸÁ‹ õ¼õ£Œ 7.3 êîiî‹ Ý°‹.

"Þ‰î ºîô£Oˆ¶õ-è‹ÎQê Ü¡¹ ð£ó£†´‹ Mö£MŸ° Iè ªîOõ£ù M÷‚è‹ â¡ùªõ¡ø£™, Yù£M¡ å¼ è†C ݆C è¬ìŠH®‚A¡ø ªè£œ¬èèœ ðô è†C üùï£ò般îMì ÜFè ªî£ŒM¡P»‹ °¬ø‰î G¬ôˆî¡¬ñ ªè£‡ìî£è¾‹ ܬñ‰F¼Šð¶î£¡..... Yù£M¡ Üóê£ƒè‹ -------Üî¡ ªõO´ ºîh´èÀ‚è£ù àÁFŠð£†¬ì ªîKMˆF¼Šð¶----- ªð¼‹ð£ô£ù «ñŸ° èO¡ CEO-èœ ê‰F‚A¡ø, îƒèœ ªê£‰î èO™ ê‰F‚A¡ø õ˜ˆîè ñ‚° ÜŠð£Ÿð†ì¶ «ð£¡Á è£íŠð´Aø¶. ªð¼GÁõùƒèÀ‹ å¼ è†C ܬñŠ¹‚èœ î£¡" â¡Á «ð£†Î¡ ðˆFK‚¬è 輈¶ ªîKM‚Aø¶.

1989 ™ ªðŒTƒ Fò£ªù¡ªñ¡ 궂èˆF™ ªî£Nô£÷˜èÀ‹ Þ¬÷ë˜èÀ‹ ð´ªè£¬ô ªêŒòŠð†ì¶ ªî£ì˜ð£è ºî¬ô‚ è‡a˜ õ®ˆî «ñŸ° èO¡ î¬ôõ˜èÀ‹ áìèƒèÀ‹, Ü«î «ïóˆF™ Aö‚° ä«ó£Šð£M™ ú¢ó£LQê ݆CèÀ‚° ºŸÁŠ¹œO ¬õ‚èŠð†ì¬î "ê˜õ£Fè£óˆF¡ e¶ üùï£òè‹ ªðŸø å¼ ªõŸP" â¡Á «ð£ŸPŠ ¹è›‰îù. â¡ø£½‹ 1989 ™ ï¬ìªðŸø å´‚°º¬ø Üî¡ ê‰¬î Ýîó¾ ªè£œ¬èèO¡ èƒèÀ‚° âFó£ù â‰î ð£FŠ¬ð»‹ ﲂ°õ ªðŒTƒ îò£ó£è àœ÷¶ â¡ð¬î 裆´A¡ø ܬìò£÷‹î£¡ â¡ð¬î ªð¼ GÁõù ªê™õ‰îˆî†®ù˜ ¹K‰¶ ªè£œõ c‡ìè£ô‹ â´ˆ¶‚ ªè£œ÷M™¬ô. âù«õ,1992 L¼‰¶ Yù£ õ÷˜‰¶õ¼‹ àôA™ ªõO´ «ïó® ºîh†¬ì (FDI) I芪ð¼ñ÷M™ ߘ‚A¡ø ï£ì£è ÝJŸÁ.

Morgan Stanly GÁõùˆF¡ î¬ô¬ñ ªð£¼÷£î£ó ÝŒõ£÷ó£ù v¯ð¡ «ó£„, Þ‰î GÁõùˆF¡ HóFGFò£è ñ£ï£†®™ èô‰¶ ªè£‡´ "â™ô£õŸPŸ°‹ «ñô£è vFóˆî¡¬ñ‚°'' Yù£ º‚Aòˆ¶õ‹ ªè£´‚è «õ‡´‹ â¡Á â„êKˆî£˜. ®¡ ºîh†´ c˜°IN CîÁõ¶ îM˜‚è º®ò£î, ®™ Iè àò˜‰î ªð£¼÷£î£ó õ÷˜„C G¬ôï£†ì º®ò£¶. YùŠ ªð£¼÷£î£ó‹ ãŸÁñFè¬÷ ï‹HJ¼‚Aø¶, °PŠð£è ªðKò ªð£¼÷£î£óñ£ù ܪñK‚è£MŸè£ù ãŸÁñFèœ ''I°‰î vFóˆî¡¬ñJ™ô£î¬õ''. ܪñK‚è£M™ å¼ ªð£¼÷£î£ó ñ‰î G¬ô ãŸð´ñ£ù£™ Yù£M™ ܶ ñèˆî£ù èƒè¬÷ ãŸð´ˆ¶‹ â¡Á ²†®‚裆®»œ÷£˜.

ªõO ªï¼‚°î™è÷£™, Yù£ ªð£¼÷£î£ó ñ‰î G¬ôJ™ M¿‹ Ýðˆ¬î êñ£OŠð Cô ªð£¼÷£î£ó G¹í˜èœ ªð£¼÷£î£ó õ÷˜„C‚è£ù à‰¶ ê‚Fò£è àœï£†®™ ¸è˜¾èÀ‚° ñ£Ÿøô£‹ â¡Á ܬöŠ¹ M´ˆF¼‚A¡øù˜. Þ¼‰î«ð£F½‹ ''2004 ™ Yù£M™, ªñ£ˆî àœï£†´ àŸðˆFJ™ (GDP) å¼ ê£î¬ù Ü÷õ£è 42 êîiî‹ i´èO™ ¸è˜ªð£¼œèœ ðò¡ð´ˆ¶õ¶ i›„Cò¬ì‰¶ M†ì¶. àôA¡ â‰î ªðKò ªð£¼÷£î£óˆF½‹ Þšõ÷¾ °¬ø‰î Ü÷MŸ° ¸è˜ ªð£¼œèÀ‚è£è ªêôMìŠðìM™¬ô â¡Á v¯ð¡ «ó£„ «ñ½‹ ²†®‚裆®»œ÷£˜.

«ð£†ÎQ¡ Ì«è£÷ Üóƒ° ªè£‡ì£®ò ªð£¼÷£î£ó ï¬ìº¬øèœ â¡ðõŸP¡ ªð£¼œ, ËŸÁ‚èí‚è£ù I™Lò¡ Yùˆ ªî£Nô£÷˜èœ ñŸÁ‹ Mõê£JèÀ‚° ð´«ñ£êñ£ù «õ¬ô ñŸÁ‹ õ£›‚¬è îóˆ¬îˆ î¼Aø¶ â¡ð‹. ðí‚è£ó˜èÀ‚°‹ ã¬öèÀ‚°‹ Þ¬ìJô£ù ÜFèKˆ¶õ¼‹ Þ¬ìªõO, ⃰‹ Gô¾A¡ø ÜFè£ó̘õñ£ù áö™ ÝAò ܬùˆ¶‹ c‚èñø G¬ø‰¶œ÷ ÜóCò™ å´‚°º¬øò£™ ªêò™ð´ˆîŠð†´ õ¼Aø¶.