ê˜õ«îê ï£íò GFò‹ (IMF) ñŸÁ‹ ªð£¼÷£î£ó 制¬öŠ¹‚°‹ ÜHM¼ˆF‚°ñ£ù ܬñŠ¹ (OECD) ÝAò¬õ M´ˆ¶œ÷ ÜP‚¬èJ™ ܪñK‚è£ å¼ «î‚èG¬ô‚°œ Ü®ªò´ˆ¶ ¬õ‚Aø¶ â¡Á â„êKˆ¶œ÷¶. ܈¶ì¡ «ñ£êñ£°‹ ܪñK‚è£M¡ G¬ô¬ñJ¡ M¬÷õ£è Gèöˆî‚è è´¬ñò£ù ªð£¼÷£î£ó Hó„C¬ùè¬÷ ä«ó£Šð£ îM˜ˆ¶ M쾋 îŠHˆ¶ M쾋 º®»‹ â¡Aø 輈¬î Gó£èKˆ¶œ÷¶.

Þ‰î õ£ó‹ ð£KC™ ï¬ìªðŸø OECD ÆìˆF™ ܪñK‚è i†´ Üìñ£ù‚ èì¡ ªï¼‚è®ò£™ M¬÷‰î àôè÷£Mò ÞöŠ¹èœ 440 H™Lò¡ ì£ô¬ó ´‹ â¡Á èE‚èŠð†ì¶. Þî¡ º‰¬îò èEŠð£ù 200 - 300 H™Lò¡ ì£ô˜ â¡ð¶ «ñ™«ï£‚A ÃKò F¼ˆî‹ ªêŒòŠð†´œ÷¶.

ðô˜ G¬ùˆî¬î M쾋 àôè÷£Mò GFꉬîèœ ªï¼‚讂° ä«ó£Šð£ I辋 ð£F‚èˆî‚è Å›G¬ôJ™ Þ¼‚Aø¶ â¡Á‹, Hó„C¬ù ð£¶è£ŠðŸø ðKñ£Ÿø ꉬîèÀ‚°‹ (Equity Derivatives Markets) ðó¾ñ£ù£™ °PŠð£è Þ‰G¬ô ªî£ìó«õ ªêŒ»‹ â¡Á‹ ÜFè£Kèœ ãŠó™ 15 Ü¡Á ªîKMˆî£˜èœ.

õƒA ÞöŠ¹èœ °Pˆî OECD Þ¡ èEŠ¹ 350 H™Lò¡ ì£ôK™ Þ¼‰¶ 420 H™Lò¡ ì£ô˜èÀ‚°œ âù ñFŠHìŠð†´, ªê£ˆ¶‚èO¡ Ü÷¾ °Pˆ¶ «õÁð†ì ÜÂñ£ùƒèœ Ü®ˆî÷ñ£è ªè£‡´ õƒAèœ ÜFL¼‰¶ e‡´Mì º®»‹ âù 輶A¡ø¶. 40 êîiî e†´ Mì º®»‹ â¡Aø ÜÂñ£ùˆF¡ «ðK™, 422 H™Lò¡ ì£ô¼‚°‹ ÜFèñ£ù ªî£¬è ÞöŠH¬ù OECD ñFŠH†ì¶. ÞF™ 87 H™Lò¡ ì£ô˜ ªî£¬è¬ò ܪñK‚è õƒAèÀ‹, 60 H™Lò¡ ì£ô˜è¬÷ õ˜ˆîè õƒAèÀ‹, ñŸ¬øò ºîh†´ õƒAèÀ‹ ãŸÁ‚ ªè£œÀ‹ .

Þ‰î ÞöŠ¹èO¡ î£‚è‹ àôªèƒA½‹ HóFðL‚°‹. Æ´ èì¡ H¬íèO™ (CDO) Í¡P™ å¼ ðƒ°‹, ñŸÁ‹ °¬ø‰î H¬í»œ÷ ꉬîèÀì¡ (Subprime Market) Þ¬í‚èŠð†ì ܪñK‚è °®J¼Š¹ Üìñ£ù Ýîó¾ ðˆFóƒèO¡ Ü®Šð¬ìJô£ù (RMBS) Hø GF ê£îùƒèÀ‹ ªõO„ꉬîèÀ‚°, °PŠð£è ä«ó£Šð£¾‚° ªê¡Á M†ìî£è, OECD ªîKMˆî¶.

OECD ÜP‚¬è e¶ 輈¶ ªîKMˆî Forbes Þî› H¡õ¼ñ£Á ÃPò¶: "ªê¡ø Ýèv®™ °¬ø‰î H¬í»œ÷ ꉬîèOL¼‰¶ ªõOõ‰î ªï¼‚è®ò£™ Þ¶õ¬ó ð£FŠ¹‚°œ÷£è£î ޡ‹ ôîô£ù Üð£òºœ÷ Þ¡ªù£¼ ð°F Þ¼‚Aø¶ - ܶ ðƒ°è¬÷ Mì Üð£òñ£ù ñŸÁ‹ C‚èô£ù ïìõ®‚¬èèœ- ïèô£‚è F†ìƒè¬÷ Ü®ˆî÷ñ£è ªè£‡ì Íôîù àÁFŠð´ˆîŠð†ì GF ðˆFóƒè÷£°‹".

Þ‰î ðˆFóƒèœ Ü®Šð¬ìJô£ù 1 ®K™Lò¡ ì£ô˜ ð£¶è£ŠðŸø ðƒ° ê‰¬î 2003‚°‹ Þ‰î ݇®¡ ªî£ì‚èˆFŸ°‹ Þ¬ìJ™ ÜHM¼ˆF ªðŸÁœ÷î£è OECD ªîKMˆî¶.

ãó£÷ñ£ù C™ô¬ø õ˜ˆîè õƒAèœ ñŸÁ‹ 膮ì êƒèƒè÷£™ õöƒèŠð´‹ «êIŠ¹ ðˆFóƒèœ ðôõŸPŸ° Þ‰î GF ê£îùƒèœ  Ü®Šð¬ìò£°‹. Þ‰î ñ£ø£î MAê£ó Æ´ 裊d´ (CPPI) ðˆFóƒèO™ ä«ó£Šð£  ÝF‚躜÷ å¼ ê‚Fò£è F蛉¶ õ¼Aø¶.

OECD -Þ¡ «î£ñv ªõŒú˜ ÃÁ‹ «ð£¶ 𣶜÷ ªðKò Üð£òƒèO™ å¡Á ðó‰î ªð£¼÷£î£óˆF™ º‚Aòñ£ù ðƒA¬ù ÝŸPò õƒA Íôîù ÞöŠð£™ ªð£¼÷£î£ó õ÷˜„C ð£F‚èŠðì‚ Ã´‹ â¡ð¶ . àôA¡ ñˆFò õƒAèœ ªð¼ñ÷M™ ðíˆF¬ù ºîh´ ªêŒò Üõ˜ ܬöŠ¹ M´ˆî£˜.

GF„ ꉬîèO™ ªê¡ø «è£¬ìJ¡ ªï¼‚讬ò, "ªð¼‹ «î‚èˆFŸ° H‰¬îò I芪ðKò GF ÜF˜„C" â¡Á IMF °PŠH†ì¶. àôè õƒAèœ 1 ®K™Lò¡ ì£ô˜ ‚ èì¡èœ ªè£‡ì å¼ îì£èˆ¬î à¼õ£‚AJ¼‚A¡øù, Þ¶ º‰¬îò ñFŠd´èO™ èEˆF¼‰î ªî£¬è¬ò Mì Þ¼ñìƒè£°‹.

Þˆî¬èòªî£¼ MõKŠ¬ð‚ ªè£‡´ 𣘂°‹«ð£¶, IMF Þ¡ º®¾èœ ðö¬ñõ£î‹ àœ÷î£è Þ¼‚Aø¶. ¹w G˜õ£èˆF¡ ªð£¼÷£î£ó à‰¶ê‚F F†ì‹ ñŸÁ‹ õ†® MAîƒèO™ ªð¼ñ÷¾ °¬øŠ¹‚° H¡ù¼‹ Ãì Þ‰î ݇´ ܪñK‚è£ ²ñ£˜ 0.5 êîiî õ÷˜„C»ì¡ "ªñ¶õ£ù «î‚èG¬ô‚°œ" Ü®ªò´ˆ¶ ¬õ‚°‹ â¡Á Þ¶ èEˆ¶œ÷¶. Ü´ˆî 12 ñ£îƒèO™ å¼ º¿-Ü÷Mô£ù àôè÷£Mò «î‚èG¬ô‚° A™ å¼ ðƒ° õ£ŒŠH¼Šðî£è Þ¶ â„êKˆ¶œ÷¶. Cø‰îî£è, Ü´ˆî Þó‡´ Ý‡´èO™ àôè ªð£¼÷£î£ó õ÷˜„C 3.7 êîiîñ÷¾‚° êK»‹ â¡Á‹ Þ¶ ñFŠH†´œ÷¶.

i†´ ñFŠ¹èœ 30 êîiî‹ I¬èŠð´ˆîŠð†ì ñFŠ¹ ªè£‡®¼Šðî£è ÃøŠð´‹ ÞƒAô£‰¶ ñŸÁ‹ ªïî˜ô£‰¶ àœO†ì ðô ä«ó£ŠHò èO¡ i†´ M¬ô ðíi‚èñ£ù¶ àôè÷£Mò i›„Cò£™ ޡ‹ Üð£òºœ÷‹ â¡Á IMF °PŠð£è â„êK‚¬èè¬÷ M´ˆ¶œ÷¶.

Northern Rock õƒA¬ò «îCòñòñ£‚A H¡ 50 H™Lò¡ v«ì˜Lƒ 𾇴è¬÷ ꉬœ FEˆî H¡ù˜, ð£¶è£Šð£ù Üóꣃè ðˆFóƒè¬÷ ªè£´ˆ¶ F¼ŠH ªê½ˆî£î i†´‚ èì¡è¬÷ â´ˆ¶‚ªè£œõF™ ܪñK‚è ñˆFò õƒA Æì¬ñŠ¬ð I…²‹ Mîñ£è Hó¾‡ Üóꣃ躋 ÞƒAô£‰¶ õƒA»‹ ޡ‹ ôîô£ù H™Lò¡è¬÷ Üð£òˆFŸ°œ÷£‚è F†ìI´A¡øù.

ÞƒAô£‰F™ i†´ M¬ôèœ ªê¡ø ñ£îˆF™ ñ†´‹ 2.5 êîiî‹ êK‰F¼‚Aø¶, Þ‰î ݇´‚°œ Þ¶ 10 êîiî‹ õ¬ó êK»‹ â¡Á âF˜ð£˜‚èŠð´Aø¶. ñ£˜„ ñ£îˆF™ M¬ôèœ i›„C 致œ÷î£è ªîKM‚°‹ i†´ ªê£ˆ¶ ºèõ˜èO¡ â‡E‚¬è Ýî£òñOˆ¶œ÷î£è ÃPò ºèõ˜èO¡ â‡E‚¬è¬ò Mì 78.5 êîiî ¹œOèœ ÜFèñ£è Þ¼‰î¶, Þ¶ 1978‚° H¡ù˜ I辋 å¼ «ñ£êñ£ù ê£î¬ùò£°‹ â¡Á HK†ìQ¡ Royal Institution of Charted Surveyors ªîKM‚Aø¶.

ÞƒAô£‰F¡ ªñ£ˆî H¬íòŸø èì¡ 1.3 ®K™Lò¡ 𾇴è÷£°‹. Þ¶ ä«ó£ŠHò å¡PòˆF¡ 冴ªñ£ˆî Hø ð°FèO¬ìò¬î M쾋 ÜFèñ£ù‹. å¼ Ý‡´‚° 78,000 ñÁàK¬ñ ªè£œî™è¬÷ ªè£‡ìî£è Þ¼‰î 1990èO¡ i†´„ ê‰¬î ªï¼‚è®¬ò M쾋 ï승 ªï¼‚è® «ñ£êñ£ùî™ô â¡ø ߬ø Citywire ‚° ⿶‹ «ô£˜ù£ «ð£˜«è Gó£èKˆ¶œ÷£˜, ãªù¡ø£™ «õ¬ôJ™ô£ F‡ì£†ì‹ °¬øõ£è Þ¼‚Aøªî¡Aø£˜. "90èO¡ Ýó‹ðˆF™ 1987‹ ݇®¡ èì¡ ê‰¬î êK¾ ñŸÁ‹ ãPJ¼‰î ðíi‚è‹ ÞõŸø£™ à¼õ£AJ¼‰î ÜFèñ£ù «õ¬ôJ™ô£ F‡ì£†ìˆî£™ i†´ àK¬ñò£÷˜èœ îƒèœ Üìñ£ù‚ èì¡è¬÷ ªê½ˆî º®ò£F¼‰î¶. Ü«î G¬ô ðö‚èñ£ù å¡ø£è «î£¡ÁAøî£?" â¡Á Üõ˜ °PŠH´Aø£˜.

èì¡ Ü†¬ì èìù£ù¶ 1990 Þ™ Þ¼‰î¬î M쾋 Iè ÜFèñ£è Þ¼‚Aø¶. èì‰î 10 ݇´èO™ HK†ìQ™ Üìñ£ù ªêô¾èœ º‹ñìƒè£AJ¼Šðî£è ªîKM‚°‹ Mintel GF ÝŒ¾ GÁõù‹ ¸è˜«õ£˜ ªêôMùˆF™ 25 êîiî Þ¶ Ý‚AóIˆ¶œ÷î£è ªîKM‚Aø¶, å¼ î꣊îˆFŸ° º¡¹ Þ¶ 14 êîiîñ£è«õ Þ¼‰î¶. èì¡ «ñô£‡¬ñ GÁõùñ£ù TDX °¿ñ‹ èìù£™ CóñŠð´«õ£K¡ â‡E‚¬è 2008 Þ™ Þ󆮊𣰋 â¡Á ñFŠH†´œ÷¶. å¼ I™Lò¡ ñ‚èœ 25 H™Lò¡ 𾇴 Ü÷¾‚° H¬íòŸø èì¡è¬÷ ªè£‡´œ÷ù˜, êó£êKò£è å¼õ¼‚° 25,000 ð¾‡´èœ â¡ø G¬ôJ™. ²ñ£˜ 60 êîiî‹ èì¡ Ü†¬ìèœ e¶‹, ñŸø¬õ º‚Aòñ£è îQïð˜ èì¡èœ e¶‹ Þ¼‚A¡øù.

å¼ GF ¬ñòñ£è ô‡ìQ¡ ðƒ° àôè÷£Mò ªð£¼÷£î£ó êK¾ G¬ôJ™ Þ¼‰î£ù ªð¼‹ ñŸÁ‹ åŠd†ì÷M™ àìù®ò£ù èˆFŸ° õNõ°Šðî£è Þ¼‚°‹. èì¡ ªï¼‚è®J¡ è£óíñ£è 40,000 ô‡ì¡ ïèó «õ¬ôèœ ÞöŠ¹ ãŸðìô£‹ â¡Á JP Morgan Chase ÝŒõ£÷˜èœ ñFŠH†´œ÷ù˜, Þ¶ ªð£¼÷£î£ó‹ ñŸÁ‹ õ˜ˆîè ÝŒ¾‚è£ù ¬ñòˆF¡ èEŠ¬ð Mì Þ¼ñìƒè£°‹.

ãŸèù«õ ÜPM‚èŠð†ì ªõ†´èO™ èì¡ ªï¼‚è®ò£™ I辋 «ñ£êñ£è ð£F‚èŠð†ìî£ù ä«ó£ŠHò õƒA UBS Þ™ 900 «õ¬ô ÞöŠ¹è÷£°‹. (Þ¶ ܉î õƒAJ¡ ô‡ì¡ ðEò£÷˜èœ â‡E‚¬èJ™ 10 êîiîñ£°‹) ô‡ìQ™ àìù®ò£è 450 «õ¬ô ÞöŠ¹èœ «ïó‚ ô‹ â¡Á Merrill Lynch â„êKˆ¶œ÷¶.

Ýù£™ Hó„C¬ùèœ âF˜«ï£‚°õî¡ ªîOõ£ù ÜP°Pèœ ªî¡ð´A¡øù. ð«õKò¡ v«ì† õƒA (Bayern LB) ܪñK‚è£M¡ i†´ Üìñ£ù‚ èì¡ ê‰¬î»ìù£ù îù¶ õ˜ˆîèƒèœ Íô‹ 4.3 H™Lò¡ Ϋó£‚è¬÷ Þö‰î¶‹, Saxony LB ñŸÁ‹ West LB ðô H™Lò¡è¬÷ Þö‰î¶‹ å¼ àî£óí‹ î£¡. ñˆFò Üóê£ƒè‹ ñŸÁ‹ ð™«õÁ «ü˜ñ¡ ñ£Gô ÜóꣃèƒèÀ‚° ªê£‰îñ£ù Þ‰î õƒAèœ, õK 膴«õ£˜ ªêôM™ 30 H™Lò¡ Ϋó£‚è¬÷ ªêôõNˆ¶ e†èŠðì «õ‡®ò Þ¼‚Aø¶.

Der Spiegel ÞîN¡ ßÁŠ ð®, å¼ ðQñ¬ôJ¡ à„C Þ¶. Þ¶ ãŠó™ 2 Þ™ â¿Fò¶, "Þ‰î ªï¼‚è®J¡ º®¾ 臵‚° ªîKòM™¬ô: å¼ ÝŒM¡ ð® (Ernst and Young õ˜ˆîè ÝŒ¾ °¿ñˆî£™ «ñŸªè£œ÷Šð†ì¶) ªñ£ˆîñ£è ²ñ£˜ 200 H™Lò¡ Ϋó£‚èœ ñ¬øõ£ù èì¡ ªî£¬è¬ò îƒèœ èí‚°èO™ Þ¼‰¶ «ü˜ñ¡ õƒAèœ ñ¬øˆF¼‚A¡øù.

èì¡ ªï¼‚è®èO¡ «ñ£êñ£ù M¬÷¾èœ ÝÁ ñ£îƒèÀ‚° àíóŠð죶 â¡ø ðô º¡ùE ä«ó£ŠHò ªî£N™¶¬øJùK¡ 輈¶‚è¬÷ ãŠó™ 14 Ü¡Á Financial Times ªõOJ†®¼‰î¶.

Siemens î¬ô¬ñ G˜õ£A d†ì˜ «ô£û˜, "Þ‰î î¼íˆF™ â‰î 般  è£íM™¬ô. Ýù£™ ܶ õ‰¶ ªè£‡®¼‚Aø¶ â¡ðF™ âù‚° â‰î ꉫî躋 Þ™¬ô. âù£ø£˜. Linde ªî£NŸ¶¬ø õ£»‚èœ °¿M¡ î¬ô¬ñ G˜õ£A ªõ£™çŠè£ƒ ªóŒ†vô "Þ¶ å¼ è£ô Þ¬ìªõO»ì¡ Gè¿‹... Ü«ïèñ£è å¼ õ¼ì‹ Þ¬ìªõOJ™ Gè¿‹... î꣊îƒèO™ I辋 Hó„ê¬ù‚°Kòªî£¼ õ˜ˆîè ÅöL™  Þ¼‚A«ø£‹" âù ÃPù£˜.

ING Financial Markets Þ¡ è«óˆ M™Lò‹v ÃPù£˜, "Þ‰î [GF] è£ô£‡´ ðòƒèóñ£ù å¡ø£è Þ¼‚èŠ «ð£Aø¶. Ýù£™ I辋 «ñ£êñ£ù¶ è£õ¶ è£ô£‡®™ õó Þ¼‚Aø¶". Morgan Stanley Þ¡ Ç¡ ®ó£Œvñ£ ݇´ õ¼õ£J™ 16 êîiî êK¾ Þ¼‚°‹ â¡Á‹ "ä«ó£Šð£M™ õ¼õ£Œ «î‚èG¬ô»‹" Þ¼‚°‹ â¡Á ñFŠH†®¼‚Aø£˜.

Der Spiegel Þ™ õ‰î "ªð¡ ªð˜ù£¡«èJ¡ ñ¬ìˆîù‹" â¡ø î¬ôŠHô£ù å¼ è†´¬ó Þ‰î ðî†ìƒèÀ‚° º¿¬ñò£ù õ®è£¬ô ÜOˆî¶. ñˆFò õƒA Æì¬ñŠH¡ º¡ù£œ ñŸÁ‹ ï승 î¬ôõ˜è÷£ù Üô¡ ‚g¡v𣡠ñŸÁ‹ ªð¡ ªð˜ù£¡«è ÝA«ò£¬ó Y‚犪ó† ñŸÁ‹ ó£»ì¡ åŠH†ì Þ‰î 膴¬ó "ܬñŠ¹‚°œ âOò èì¡è¬÷ ªê½ˆ¶‹ Þ‰î ªè£œ¬è¬ò" "ªï¼‚讬ò «ñ£êñ£‚°‹ å¼ ¬ðˆFò‚è£óˆîùñ£ù ªè£œ¬è" â¡Á õ˜Eˆî¶.... «ï£‚èñ£ù¶ ¸è˜«õ£˜ ªêôMùˆFŸ° ªî£ì˜‰¶ GF Ýî£óñOŠð‹, «îêŠðŸÁ è£óíƒè÷£™ Üî¬ù «ñ½‹ ɇ® M´õ¶ñ£°‹. Þ‰î ªè£œ¬è‚° å¼ õ£˜ˆ¬î Þ¼‚Aø¶-¬ðˆFò‚è£óˆîù‹".

õL¬ñò£ù Ϋó£ ä«ó£ŠHò ªð£¼÷£î£óˆFŸ° Þ¶õ¬ó ªðKò Ü÷Mô£ù «êî£ó‹ âî¬ù»‹ ãŸð´ˆîM™¬ô, °PŠð£è Þî¡ è£óí‹ Þ¶ ì£ôK™ M¬ô ªè£‡ì â‡ªíŒ Þø‚°ñFJ¡ ªêô¬õ °¬øˆ¶œ÷¶ . Ýù£™ ì£ô˜ MŸð¬ù¬ò ꣘‰¶œ÷ Airbus «ð£¡ø GÁõùƒèœ ð£FŠ¹‚°œ÷£A Þ¼‚A¡øù, "õL à„êG¬ô" ÞÁFò£è à¬ì‰¶ M´‹.

ªî£¬ô«ï£‚A™, õ†® MAîƒè¬÷ G¬ôò£èŠ ðó£ñKˆ¶ õ¼‹ ܪñK‚è ñˆFò õƒA Æì¬ñŠ¹ ñŸÁ‹ ä«ó£ŠHò ñˆFò õƒAJ¡ (ECB) ªè£œ¬è Þ¬ìJô£ù «õÁ𣴠àôè ªð£¼÷£î£óˆ¬î G¬ôòŸøî£è«õ ªêŒ»‹. ì£ôK¡ êKõ£ù¶ ä«ó£Šð£M½‹ ñŸø âƒA½‹ èìùOˆ¶œ÷ ܪñK‚è èì¡ õöƒ°ï˜è¬÷ ‚°‹ Mîñ£è èì¡è¬÷ F¼‹ð ªê½ˆF»‹ ñFŠH™ô£ñ™ ªêŒ¶ M´Aø¶.

H󣃂«ð˜®™ Commerz Bank Þ¡ î¬ô¬ñ ªð£¼÷£î£ó G¹í˜ «ü£˜‚ A«óñ˜ International Herald Tribune ÞîNì‹ ÃÁ‹«ð£¶, "ïìŠH™ ðíi‚è‹ e¶ ܪñK‚è ñˆFò õƒA Æì¬ñŠ¹ ÜFè ݘõI¡P Þ¼‚Aø¶. Üõ˜èÀ‚° å¼ ªðKò Hó„C¬ù Þ¼‚Aø¶: «î‚èG¬ô." Ýù£™ "Þ‰î ªï¼‚è® å¼ ï£œ b¼‹" â¡Á â„êKˆî Üõ˜ ðíi‚èˆFŸ° âFó£ù àìù® ïìõ®‚¬è «î¬õ âù ªîKMˆî£˜.