Perspective

2025, l’année des licenciements collectifs : préparons une contre-offensive mondiale de la classe ouvrière en 2026

Les travailleurs de Factory Zero quittent l'usine le 1er décembre 2025

2025 restera dans les mémoires comme l'une des années les plus dévastatrices de l'histoire récente en termes de licenciements collectifs. Plus d'un million d'emplois ont été supprimés rien qu'aux États-Unis, ce qui en fait l'une des plus grandes vagues de destruction d'emplois du XXIe siècle, et la plus importante à avoir eu lieu sans récession officiellement déclarée ni krach financier.

La classe dirigeante a profité de cette année pour mener à bien une restructuration délibérée de la production, en accélérant l'automatisation, l'intelligence artificielle et la réorganisation mondiale afin de réduire les coûts de main-d'œuvre et d'enrichir considérablement une petite oligarchie financière.

Selon le cabinet de reclassement Challenger, Gray & Christmas, les employeurs ont annoncé plus de 1,1 million de suppressions d'emplois jusqu'en novembre 2025, soit une augmentation de 54 % par rapport à la même période l'année dernière. Il s'agit du total le plus élevé depuis le début de la pandémie en 2020 et seulement la sixième fois depuis 1993 que les suppressions d'emplois dépassent 1,1 million au cours des 11 premiers mois d'une année. Ces chiffres sous-estiment l'ampleur réelle des dégâts, car ils ne tiennent pas compte des nombreux licenciements temporaires, des non-renouvellements de contrats et des licenciements non déclarés.

La destruction d'emplois touche tous les grands secteurs de l'économie. La logistique et les transports ont été particulièrement touchés. UPS a annoncé la suppression de 48 000 emplois en 2025 dans le cadre d'une restructuration radicale qui a entraîné la fermeture d'installations, l'automatisation des opérations et l'intensification de l'exploitation des employés restants.

Les géants de la technologie, longtemps présentés comme les moteurs de l'« innovation », ont été en tête de tous les secteurs en matière de licenciements, avec plus de 153 000 suppressions d'emplois annoncées jusqu'en novembre, soit une augmentation de 17 % par rapport à la même période en 2024. L'IA et l'automatisation ont été utilisées pour mettre en œuvre des milliers de licenciements chez Microsoft (15 000), Intel (15 000), Amazon (14 000), Verizon (13 000) et HP (4000 à 6000) et d'autres entreprises, tout en injectant des milliards dans le rachat d'actions et la rémunération des dirigeants.

Le secteur du divertissement et des médias a connu une nouvelle année difficile, avec plus de 17 000 suppressions d'emplois dans la télévision, le cinéma, la radiodiffusion, l'information et le streaming au cours des 11 premiers mois de l'année, soit une augmentation de 18 % par rapport à l'année dernière. Dans le secteur de l'agroalimentaire, des produits de consommation et de la distribution, Nestlé a annoncé 16 000 suppressions d'emplois ; Tyson ferme une usine de conditionnement de viande bovine dans le Nebraska, supprimant 3200 emplois ; Procter & Gamble supprime 7000 emplois et Target 1800, tout en maintenant sa rentabilité et en récompensant ses actionnaires.

Dans l'industrie automobile, l'année 2025 a révélé la supercherie de la soi-disant «transition vers les véhicules électriques » sous le capitalisme. General Motors a procédé à d'importantes suppressions d'emplois dans ses activités liées aux véhicules électriques et aux batteries, notamment plus de 1200 licenciements définitifs dans son usine d'assemblage phare Factory Zero à Detroit, où la production est passée de deux équipes à une seule. Des centaines d'autres personnes ont été licenciées ou mises en congé indéfini dans les usines de batteries Ultium Cells dans l'Ohio et le Tennessee.

Ford met fin à la production de son pick-up électrique F-150 Lightning et supprime sa coentreprise de batteries Blue Oval dans le Kentucky, au prix de 1600 emplois. Les suppressions d'emplois s'accélèrent dans la fabrication d'équipements de construction et de camions, avec la fermeture prévue de l'usine CASE IH à Burlington, dans l'Iowa, et la perte de 100 emplois à l'usine de transmission Volvo Mack à Hagerstown, dans le Maryland.

Malgré les chiffres officiels du PIB salués par Trump, les économistes affirment que près de la moitié des États américains ont déjà enregistré des pertes d'emplois et une baisse de la production compatibles avec une récession. L'Oregon, par exemple, a signalé près de 9000 licenciements en 2025, un chiffre qui dépasse le rythme des pertes d'emplois enregistrées pendant les pires années de la Grande Récession de 2008-2009.

Le massacre de l'emploi ne se limite pas aux États-Unis. Dans toute l'Europe, les licenciements dans l'industrie se sont accélérés, les constructeurs allemands annonçant des suppressions d'emplois à un rythme d'environ 10 000 par mois. Dans le secteur automobile, VW, Bosch, ZF et d'autres constructeurs ont supprimé plus de 50 000 emplois, tandis que Ford supprime 1000 emplois dans son usine de véhicules électriques de Cologne, en Allemagne, dans le cadre de son plan visant à supprimer 4000 emplois en Europe d'ici 2027. De grandes entreprises mettent également en œuvre des plans de restructuration de grande envergure en Grande-Bretagne, en France et en Italie.

On dit à la classe ouvrière que cette dévastation est inévitable, qu'elle résulte des «forces du marché », des « changements technologiques » ou de la « concurrence mondiale ». En réalité, il s'agit d'une politique délibérée des entreprises et des gouvernements capitalistes confrontés à des contradictions économiques de plus en plus profondes. L'intelligence artificielle et l'automatisation, technologies qui, dans une société rationnellement organisée, pourraient réduire radicalement la semaine de travail et éliminer les tâches dangereuses et répétitives, sont instrumentalisées pour détruire des emplois et intensifier l'exploitation.

Les avertissements concernant une vague encore plus importante de suppressions d'emplois en 2026 sont explicites. Des études indiquent que l'IA peut déjà remplacer l'équivalent de plus de 10 % de la main-d'œuvre américaine, et des personnalités éminentes du secteur technologique prédisent ouvertement que des millions d'emplois supplémentaires seront supprimés à mesure que les entreprises chercheront à réaliser des « économies grâce à l'IA ». Les revues économiques parlent désormais ouvertement d'un avenir de « croissance sans emploi », dans lequel la productivité et les profits augmentent considérablement tandis que l'emploi stagne ou diminue.

Cette attaque est indissociable de la crise plus générale du capitalisme. L'élimination du travail vivant – seule source de plus-value – du processus de production ne fait qu'aggraver les contradictions du système. Les entreprises cherchent à compenser cela par une accélération du rythme de travail, des licenciements collectifs, des politiques de guerre commerciale et une exploitation accrue de ceux qui conservent leur emploi. Le virage vers le nationalisme économique et le militarisme, y compris l'escalade du conflit avec la Chine, est lié à la même crise et à la même volonté d'imposer les coûts de celle-ci à la classe ouvrière.

Le résultat social grotesque est une société dans laquelle le chômage de masse et l'insécurité coexistent avec une accumulation obscène de richesses. Wall Street s'attend à ce que les marchés boursiers poursuivent leur ascension fulgurante en 2026, alors même que des millions de personnes perdent leurs moyens de subsistance. La fortune personnelle d'Elon Musk a atteint environ 750 milliards de dollars en 2025, symbolisant le vaste transfert de richesse sociale vers le haut qui accompagne les licenciements collectifs et l'austérité.

Tout au long de ce processus, les bureaucraties syndicales ont agi comme des instruments de la direction des entreprises. Elles acceptent le soi-disant « droit » des entreprises à supprimer des emplois, limitent leur réponse à l'obtention d'indemnités de licenciement et de plans de retraite anticipée, et répriment activement toute lutte des travailleurs pour défendre leurs moyens de subsistance. Pire encore, les dirigeants de l'United Auto Workers et des Teamsters propagent le poison nationaliste, s'alignant sur les politiques de guerre commerciale de l'administration Trump et rejetant la responsabilité des licenciements imposés par les entreprises transnationales sur les travailleurs d'autres pays et les travailleurs immigrés.

Pourtant, 2025 a également été marquée par une intensification accrue de la lutte des classes. Aux États-Unis, les travailleurs de Boeing ont mené une grève de quatre mois, manifestant une profonde colère et un militantisme intense malgré les efforts de l'appareil syndical pour isoler et contenir la lutte. À travers l'Europe, des grèves générales ont éclaté en Belgique, en Italie et au Portugal contre l'austérité et les attaques contre les droits sociaux. En Amérique latine et dans d'autres régions, des manifestations et des grèves de masse ont souligné le caractère mondial de la résistance de la classe ouvrière.

Ces luttes s'intensifieront en 2026. Des dizaines de conventions collectives importantes doivent expirer rien qu'aux États-Unis, notamment des accords couvrant 30 000 travailleurs des raffineries de pétrole et de la pétrochimie à la fin du mois de janvier, des milliers de travailleurs de Dana, Nexteer et d'autres fournisseurs de pièces automobiles, ainsi qu'une grande partie des travailleurs des secteurs de la santé, de l'éducation et de la logistique. Les entreprises se préparent à utiliser ces négociations pour imposer des suppressions d'emplois, l'automatisation et des reculs.

La question décisive est celle de la direction et de la perspective.

En 2025, l'Alliance ouvrière internationale des comités de base a proposé une stratégie fondamentalement différente. Elle s'est efforcée de créer des organisations indépendantes de travailleurs, en opposition au contrôle qu’exercent les bureaucraties syndicales, en reliant les luttes entre les industries et au-delà des frontières nationales, et en reliant la lutte pour l'emploi et la sécurité à une lutte politique plus large contre le capitalisme, la dictature et la guerre.

Aux États-Unis, les comités de base ont contribué à mener des enquêtes menées par les travailleurs sur les décès au travail, révélant que de nombreux soi-disant «accidents » sont en fait des meurtres sociaux. L'enquête publique sur le meurtre de Ronald Adams, travailleur de Stellantis, au Dundee Engine Complex a permis de mettre fin aux dissimulations de la direction et de l'UAW, établissant le principe selon lequel les travailleurs eux-mêmes doivent diriger les enquêtes sur les conditions de travail dangereuses. Au sein du service postal américain, l'IWA-RFC a lancé une enquête menée par la base sur les décès des postiers Nick Acker et Russell Scruggs, s'opposant aux dissimulations de la direction et à la complicité des responsables syndicaux qui cherchaient à étouffer la vérité.

Au niveau international, l'IWA-RFC est intervenue contre la restructuration soutenue par les syndicats dans l'industrie automobile allemande, s'opposant aux fermetures d'usines et aux plans de concessions chez Ford, Mercedes et d'autres constructeurs. Elle a soutenu les luttes de la base contre l'« amazonisation » des services publics, notamment dans les services postaux au Canada et au Royaume-Uni, et a aidé les travailleurs en Turquie, dans l'éducation et la santé, à créer des comités indépendants pour s'opposer à l'austérité et à l'accélération du rythme de travail.

La défense des emplois, de la sécurité et du niveau de vie nécessite de nouvelles formes d'organisations, démocratiques, militantes et internationales. Et les luttes économiques ne peuvent être séparées de la lutte pour la prise du pouvoir politique par la classe ouvrière.

Les travailleurs doivent faire valoir leurs droits sociaux fondamentaux, notamment le droit à un emploi sûr et bien rémunéré. Il faut s'opposer aux suppressions d'emplois en exigeant une réduction du temps de travail sans perte de salaire, afin que les progrès technologiques profitent à l'ensemble de la société. Les travailleurs déplacés par l'automatisation doivent bénéficier d'un revenu garanti, de soins de santé et d'une pension.

Cette lutte doit progresser vers l’établissement du contrôle des travailleurs sur la production et la sécurité, appliqué par des comités de base ayant le pouvoir d'arrêter la production pour protéger la vie des travailleurs. En fin de compte, cela nécessite l'expropriation des banques et des grandes entreprises, leur transformation en services publics dirigés démocratiquement par la classe ouvrière, et la conversion de la production militaire en travail socialement utile.

Au cœur de cette lutte se trouve l'appropriation consciente de la technologie par la classe ouvrière elle-même. Socialism AI représente une initiative importante à cet égard, permettant aux travailleurs de transformer les technologies mêmes utilisées par les entreprises pour détruire des emplois en outils d'éducation politique, d'organisation et de coordination mondiale. Plutôt que de laisser l'intelligence artificielle rester un instrument d'exploitation, les travailleurs doivent s'en emparer comme d'une arme dans la lutte pour la conscience socialiste et l'unité internationale.

Des comités de base doivent être créés dès maintenant, reliant les travailleurs à travers les usines, les industries et les frontières. Les luttes contractuelles qui se profilent doivent être unifiées en une lutte commune contre les licenciements, l'automatisation et l'austérité. Par-dessus tout, les travailleurs doivent adopter une perspective politique socialiste, rompre avec toutes les factions de la classe capitaliste et lutter pour leurs propres intérêts indépendants.

L'année 2025 a mis à nu la logique du capitalisme avec une brutalité sans équivoque. L'année 2026 déterminera si la classe ouvrière réagira par l'organisation, l'unité internationale et la lutte consciente, ou si la classe dirigeante réussira à imposer une nouvelle ère de chômage de masse et de réaction sociale.

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