vªðJQ™ e‡´‹ å¼ ñQî ÜN¾ ¹ô‹ ªðò˜‰î
êºèˆFù¼‚° Ü®ò£è õ‰¶œ÷¶. ¬î ñ£î‹ 3 ‹ FèF
裬ô 7.40 ñE‚° ªî¡Aö‚° vð£Q™ ªô£˜è£ â¡ÂIìˆF™
CÁ ¹¬èJóî‹ å¡Á â‚°«ì£K™ Þ¼‰¶ õ‰F¼‰î 14
Mõê£ò ªî£Nô£÷˜è¬÷ ãŸPõ‰î õ£èù‹ ¹¬èJóî
ð£¬î è슬ð °Á‚èÁˆ¶„ ªê¡ø«ð£¶ «ñ£FòF™,
õ£èù‹ 200 eŸøø¼‚° ܊𣙠ܫîF¬êJ™ É‚AiêŠð†´
ªï£¼ƒAò¶. ÜF™ Þ¼‰îõ˜èO™ -↴ Ý‡èœ ï£¡°
ªð‡èœ à†ðì-12 «ð˜ ªè£™ôŠð†ìù˜. ñóíñ¬ì‰îõ˜èO™
æ˜ î£»‹ ñè‹ «ñ½‹ æ˜ îèŠð‹ ñè‹ Ü샰õ˜.
ªî£Nô£÷˜èœ âõ¼‹ â‰îŠ ðˆFóƒè¬÷»‹
î‹ºì¡ ªè£†®ó£îîù£™ ܬìò£÷‹ è£µî™ è®ùññ£ùî£è«õ
Þ¼‰î¶, âQ‹ H¡ù˜ ªê£‰î‚è£ó˜èœ Þø‰îõ˜èO™
↴Š «ð¬ó ܬìò£÷‹ 裆®ù˜, Þõ˜èÀœ ã¿«ð˜ æø£Mù¶
â‚°«ì£Kò¡ Hó£‰FòˆFL¼‰¶ õ‰F¼‰îù˜. ÞF™
ð´è£òñ¬ì‰î, 46 õòî£ù ê£óFò£ù ªï£ âL«ò£
âLò£v L«ò£¡ â¡ðõ¼‹ ñŸÁŠ CÁè£òñ¬ìˆî 13 õò¶
C «ð£ø£ú§«ñ àJ˜ îŠHòõ˜è÷£õ˜. Üõœ ÃPù£œ
"i†®Ÿ° ðí‹ «ê˜‚è àîõ«õ‡®J¼‰î¶", Üõœ
Þ‰î Mðˆ¶ ïìŠð Côï£†èœ º¡ùî£è 裬ô ºPˆ¶‚ªè£‡ì
Üõ÷¶ î£J¡ ÞìˆFŸè£è õˆF¼‰î£œ. ܬìò£÷‹ è£íŠð†ì
êìôˆF™ å¡Á 16 õò¶ ¬ðò¬ìò‹. Þ¼‰î«ð£F½‹
«ñ£Fò Þš àœÙ˜ ÞóJL¡ Í¡Á ªð†®èœ îì‹ îõPù,
Þî¡ 30 ðòEèÀ‚° CPò è£òƒè«÷ ãŸð†ì¶.
ÞŠ ªðò˜ °P‚èŠðì£î ÞóJ™ ð£¬î‚
èì¬õ vªðJQ™ ÞŠªð£¿¶õ¬ó Þ¼‰¶ªè£‡®¼‚°‹ ËŸÁ‚èí‚èùõŸÁœ
å¡ø£°‹. Þ¬õ î´Š¹ ðì¬ô [Barriers]
ⶾ‹ Þ™ô£¶ Þ¼Šð¶ì¡ Ýè STOP
ܬìò£÷‹ ÞìŠð†ì A ñóƒè¬÷«ò ªè£‡´œ÷ù.
â¡ù G¬ô¬ñèO¡ W› Þš Mðˆ¶ ïì‰î¶
â¡ð¶ ޡ‹ ªîOõ£èM™¬ô. Þ‰î õ‡® ð£¬î¬ò‚èìŠð
º¡ùî£è óJ™ð£¬î‚° êñ£‰îóñ£è âF˜Š«ð£‚A™
ðòí‹ ªêŒîî£è ÜPM‚èŠð†ì¶. C ªð£øv H¡ù˜
¬õˆFò꣬ôJL¼‰¶ ÃPò«ð£¶  ºîô£õî£è ÞóJ™
ªï¼ƒAõ¼õ¬î ê£óF‚° â„êKˆîî£è ÃPù£œ. "ܬîòõ˜
𣘈F¼‰F¼Šð£˜ âù  G¬ù‚èM™¬ô" â¡ø£œ.
Þƒ° ªî£Nô£÷˜èœ ðòí‹ ªêŒî Þš õ£èù‹
ðˆ¶õ¼ì‹ ðö¬ñò£ù ↴ Þ¼‚¬èèœ ªè£‡ì Fiat
Talento Supercombi van Ý°‹, Þ¶ Þ„ ê£óFJù£™
ªî£Nô£÷˜è¬÷ «õ¬ôˆî÷ˆFŸ° ãŸP„ ªê™õîŸè£è
ñÁ¬èŠð£õ¬ùò£è(second hand)
õ£ƒèŠð†®¼‰î¶. UGT ªî£NŸêƒèˆF¡
ßÁŠð®, ê£óF å¼ï£¬÷‚° ðôîìõèœ âŸP Þø‚è°ðõ˜-
«ð„²-åŠð‰îˆF™ «õ¬ô‚° Üñ˜ˆîŠð´‹ Þˆ
ªî£Nô£÷˜èœ piecework rates ÞŸ«è
«õ¬ôõ£ƒèŠð´A¡øù˜. Þõ˜ ñ†´«ñ Þš õèùˆF™ ðòEˆîõ˜èO™
心è£ù «õ¬ô»‹ õFMì ðˆFóº‹ ªè£‡®¼‰îõó£è
Þ¼‰î£˜.
Þ‰î Mðˆ¶ ïì‰î 裬ôJ™ õö‚è‹
«ð£ô ªï£âLªò£ âLò£v ªî£Nô£÷˜è¬÷ ãŸP‚ªè£‡´
Puerto Lumbreras ÞŸ° broccoli
î£õó ÜÁõ¬ì‚° å¼ ï£œ «õ¬ô¬ò ªî£ìƒ°õîŸè£è
ªê¡ø£˜, ªñ£PCò£ ñ£õ†ììˆF™ ÝJó‚èèí‚è£ù â‚è°ªì£Kò˜èœ
Fù‰«î£Á‹ Þ«î«ð£¡ø «õ¬ôè¬÷„ ªêŒA¡øù˜. Þˆªî£Nô£÷˜èœ
Þšõ£ø£è«õ Greensol S.L Þ™
«õ¬ôªêŒA¡øù˜, Þ¶ å¼ Mõê£ò àŸðˆF Mò£ð£ó M¬ìòƒèÀì¡
ê‹ð‰îŠð†ì CPò GÁõùñ£°‹. Þ‰ GÁõù‹ ÞŠªð£¿¶
õƒ°«ó£ˆ¶ Ü쉶M†ìî£è ÜPMˆ¶œ÷¶, âQ‹
ªî£Nô£÷˜èÀ‚° Üîù¶ ÜŸðñ£ù ÃL¬ò‚Ãì õ÷ƒè£ñ™
«õÁ ªðòK™ Üîù¶ Mò£ð£óƒè¬÷ ªî£ì˜‰¶ªè£‡®¼‚A¡ø¶.
MðˆFù¶ ªêŒF ÜPòŠð†ì¶‹ â‰îªõ£¼ ºè£¬ñò£÷«ó£
Ü™ô¶ «õ¬ôˆ îóè˜è«÷£ ܃° è£íŠðìM™¬ô ܈¶ì¡
Greensol Þ¡ àKñ£ò£÷˜èÀ‹
àì«ù H¡õ£ƒAM†ìù˜.
º˜Cò£ Ü™ªñKò£MŸ° ÜòL™ àœ÷¶, ÞŠð°FèO™î£¡
èì‰îõ¼ì‹ ºèô£ò (ºvh‹) °®õó¾ ªî£Nô£÷˜èœ e¶
ðô Þùõ£î °î™èœ «ñŸªè£œ÷Šð†ìù. vªðJQ¡
ªî¡Aö‚°Š Hó£‰FòˆF¡ ð°Fò£ù Þ¶ Iè Þô£ðèóñ£è
ñó‚èP àŸðˆF ªêŒ¶õ¼A¡ø¶. Hot
house º¬øJ¡ ÜHM¼ˆFò£ù£™ õ¼ìˆFŸ° Þó‡´ Ü™ô¶
Í¡Á 㡠° harvests èœ
Ãì ð‡íº®õ¶ì¡ Þ ªõO´ «õ¬ôò£†èœ
ð¼õ«õ¬ô â¡Â‹ õö‚A™ ðò¡ð´ˆîŠð´õ¶ì¡ Üõ˜èÀ‚°
Iè«ñ£êñ£ù °¬ø‰î ÃL õöƒèŠð´õ¶ì¡ Üõ˜èœ â‰îªõ£¼
àK¬ñè¬÷»‹ ÜÂðM‚è£î G¬ôJ«ô«ò àœ÷ù˜.
Üó² ꣘ðŸø ܬñŠ¹èœ 12,000 â‡E‚¬èJô£ù
â‚°«ì£Kò¡ ªî£Nô£÷˜è¬÷ «ô£˜‚è£M™ îQò£è
M†´œ÷ù˜, Þˆ¶ì¡ â™ô£ñ£è 20,000 Ü÷Mô£«ù£˜ Þšõ£ø£è
º˜Cò£ Hó£‰FòˆF™ àœ÷ù˜. â‚°«ì£˜ ®¡ êùˆªî£¬èJ™
ÜÁðˆ¬î‰¶ iîñ£ùõ˜èœ «õ¬ôòŸøõ˜è÷£è«õ£ Ü™ô¶
W›G¬ôò£ù «õ¬ô ªêŒðõ˜è÷£è«õ£ Þ¼‚A¡ø£˜èœ.
èì‰î Þó‡´ õ¼ìƒèO™ A†ìˆî†ì ܬó I™Lò¡ (䉶
Þô†ê‹) ñ‚èœ Þ‰ï£†¬ì M†ì ªõOò£PJ¼Šð˜ âù
ï‹ðŠð´A¡ø¶, ÞF™ ðô˜ vªðJ‚° ðòíŠð†ìù˜.
ºó¢ê¤ò£õ¤ô¢ Üõ˜èœ å¼ Cô ÝHK‚è¡ ªî£Nô£÷˜è¬÷
îMó ♫ô£¼«ñ â‚°«ì£Kò¡ Ýõ£˜èœ. ªî£NôFð˜èOù¶
ÜHŠHó£ò‹ âù ÃÁõî¡ð® Üõ˜èœ â‚°«ì£Kò¡
ªî£Nô£÷˜è¬÷«ò ªðK¶‹ M¼‹¹A¡øù˜ ãªùQ™ Üõ˜èœ
(îñ¶) ªñ£N«ð²ðõ˜èœ, è´¬ñò£è «õ¬ôªêŒðõ˜èœ
܈¶ì¡ ÜFè‹ "ÞƒAî‹" àœ÷õ˜è÷£è Þ¼‚A¡øù˜.
嚪õ£¼  裬ôJ½‹, Þõ˜èO™ ËŸÁ‚
èí‚裫ù£˜ ªô£˜è£M™ àœ÷ Plaza
del Ovalo Þ™ °MA¡øù˜, Þõ˜èœ CPò Mõê£ò ºè£¬ñò£÷˜èœ
ñŸÁ‹ Mõê£ò Mò£ð£ó‹ ªêŒ»‹ Þ¬ìˆîóè˜èœ ñ
å¼ ï£œ «õ¬ô‚° ªîK¾ªêŒõîŸè£è 裈¶‚Aì‚A¡øù˜.
H¡ù˜ Üõ˜èœ "õ£¡"èO™ ªï¼‚èñ£è ܬ쉶
ãŸøŠð†´ broccoli ñŸÁ‹
lettuces ðJ˜èœ å¡Á°M‚èŠð´‹ ñŸÁ‹ ðî¡ð‡íŠð´‹
õò™èœ, ð„¬ê Gô¹ôƒèœ ñŸÁ‹ «êIŠ¹ G¬ôòƒèœ
â¡ðõŸP° ªè£‡´ªê™ôŠð´A¡øù˜, ܃° ñEˆFò£ôˆFŸ°
ãøˆî£÷ $3 â¡Â‹ Ü÷MŸ° 11
ñE«ïó‹ «õ¬ôªêŒA¡øù˜. Þ Þ¡ªù£¼ º¬øJ™,
Üõ˜èœ «õ¬ôJ¡ Ü÷¾‚° (
piecework basis) â¡Â‹ Ü®Šð¬ìJ™ åŠð‰îŠð´ˆîŠð†´
1 A«ô£ broccoli ‚°10
pesetas (1US êîˆF½‹
°¬ø‰î) Ü÷M™ Üõ˜èÀ‚° õöƒèŠð´A¡ø¶. ªî£Nô£÷˜
ð¼«ê£îè˜èOìI¼‰¶ (Labour
inspectors) õîŸè£è õö‚èñ£è ªî£NôFð˜èOù£™
Þó¾ «õ¬ô‚° õŸ¹ÁˆîŠð´õ¶ì¡ Üõ˜èœ «õ¬ôªêŒò‚Ã죶
âù 膴Šð´ˆîŠð†®¼ŠH¡ Üõ˜èœ  膴Šð£†´
ê¬ð‚° «õ¬ôªêŒõî£è ÜPM‚èŠð†´M´«õ£‹ â¡Â‹
ðòˆF™ ªî£ì˜¶ Þ¼‰¶ªè£‡®¼‚A¡øù˜.
ªñvªìv â¡ø¬ö‚èŠð´‹, Þ„ê‹ðõˆF™
àJKö‰î å¼ ªð‡E¡ ê«è£îKò£ù Gladys
María Loayza Capa de León â¡ðõœ âù¶ ê«è£îK Þ¡Á
àJ¼ì¡ Þ¼‰F¼‰î£™ Üõœ «õ¬ô ñŸÁ‹ õFMì ðˆFóƒè¬÷Š
ªðŸP¼‰F¼Šð£œ âù ÃPù£œ. " Þ‰î õ£¡ M®õ
º¡ù«ó «ô£˜‚裬õ M†´Š¹øŠð†´M†ì¶, ãªùQ™
ÞóM™ â™ô£Š ̬ùèÀ«ñ ꣋ðô£è Þ¼‚°‹ â¡ðîù£™.
ê£óF ð£¶è£Šð£ù«î£ Ü™ô¶ °¬ø‰îÉóñ£ù¶ñ£ù
ªð¼‹ «ð£‚°õóˆ¶ ê£¬ô¬ò ªîK¾ªêŒòM™¬ô, è£óí‹
܃«è õö‚èñ£è õNŠðK«ê£î¬ù ªêŒ»‹ è£õô˜è¬÷
ê‰F‚°‹ Ýðˆ¶ àœ÷¶ â¡ðFù£ô£°‹. Ýè«õ Üõ˜èœ
è¬ø‰î ªï¼‚è® àœ÷ Þó†ì£‹ ð†êñ£ù ð£¬î¬òˆ
ªî¼¾ªêŒîù˜". «ñ½‹ Üõœ, Üõ˜èœ ªð¼‹ «ð£‚°õóˆ¶
꣬ôò£™-°ÁAò Éóð£¬î- ªê¡P¼ŠH¡ õ£èù‹ óJ™ð£¬î
èìŠH¬ù èì‰F¼‚è «ïK†®¼‚裶. " àƒèOŸ°
ªð£Œ ⶾ‹ ÃøM™¬ô, ê«è£îK Gladys
ñ£ˆFó‹ Þ‰î óJLù£™ ªè£™ôŠðìM™¬ô"
âù °PŠH†ì£œ.
Þ‰î Mðˆî£ù¶ úŠªðJ¡ ®™ ªõO´ˆ
ªî£Nô£÷˜èœ ñQî£Hñ£ùñŸø º¬øJ™ W›Šð´ˆîŠð´õ¬î
e‡´‹ ªõO„êˆFŸ°‚ ªè£‡´õ‰¶œ÷¶. Þš MðˆF™
è£òˆ¶ì¡ àJ˜ îŠHò Nancy Porras
âùŠð´‹ 13 õò¶ CÁI Üõ÷¶ 8 õòî£ù ê«è£îK»ì¡ 11
ñ£îƒèœ º¡ð£è Üõ÷¶ ªðŸ«ø£¼ì¡ Þ¬íõîŸè£è õ‰F¼‰î£œ,
Üõ˜èœ Þõ˜èÀ‚° Cô ñ£îƒèœ º¡ùó£è«õ õ‰F¼‰îù˜.
Þ‚ °´‹ð‹ Þ¼ 𴂬è ܬøèœ ªè£‡ì å¼ i†®™,
õ£ì¬è 膴õ àîMò£è «õÁ õò¶õ‰îõ‰î õ¬ó
ެ툶, õCˆ¶õ¼A¡ø¶. Þõ˜èœ â‚°õªì£˜ ®™
Üõ˜è÷¶ i†®¡ 膴裲 (mortgage)
膴‹ð® ðôõ‰îŠð´ˆîŠð†´ $30,000
Ü÷Mô£ù èì¬ù è†ìÍ®ò£î G¬ôJ™ ªõO«òP õ‰F¼‰îù˜.
Þ‰î MðˆF™ ªè£™ôŠð†ì 
ñèÂñ£Aò «ï£˜ñ¡ ñŸÁ‹ Ü™«ð†«ì£ ÝA«ò£¼‹
Þ«î«ð£¡ø Gô¬ñJ™ ð£FŠ¹‚°œ÷£ùõ˜èœî£¡. Üõ˜è÷¶
ñóí„êìƒA¡ «ð£¶ Üõ˜èO¡ ï‡ðó£ù Ü™«ð˜«ì£
üMò˜ ÃPù£˜: "«ï£˜ñ¡ Üõó¶ ñ¬ùM¬ò»‹ 䉶
Hœ¬÷è¬÷»‹ â‚°õ«ì£K™ M†´õˆî G¬ôJ™ ↴
ñ£îƒè÷£è vªðJQ™ õ£›‰¶õ‰î£˜. Üõó¶ 21 õò¶¬ìò
ñèù£ù Ü™«ð˜†«ì£ ®ê‹ð˜ 28 Ü¡«ø õ‰F¼‰î£¡,
Ýè Þó‡ì£‹ îì¬õ«ò Üõ˜ Þƒ° «õ¬ôªêŒF¼‰F¼‰î£˜.
Üõ¡ îù¶ ò Þƒ° ܬöŠðîŸè£è Üõ÷¶ i†®Ÿ° 膴Šðí‹
(mortgage) 膴õî¡ ªð£¼†´
Þø‰¶«ð£ù£¡.
vªðJQ™ àœ÷ â‚°«ì£Kò˜èOŸè£ù «îCò
ެ특 ê¬ðJ¡ î¬ô¬ñ ÜFè£K Guillermo
Imbaquingo ÃPù£˜, "âƒèO™ 嚪õ£¼õ¼‚°‹
Ýè‚ °¬ø‰î èì¡ ªî£¬è A†ìˆî† $2,500—$1,600
Ü÷M™ õ¼A¡ø¶, ÞF™ Mñ£ù ðòí„Y†®Ÿ° (ticket)
ªê½ˆ¶‹ è†ìí‹ îMó â…C»œ÷¬î Barajas
[Madrid airport] Þ™ 裇H‚è«õí´‹ Þ™¬ô«ò™ cƒèœ
à™ô£êŠðòEò£è õ‰¶œ÷ù˜ âù Üõ˜èœ ï‹ðñ£†ì£˜èœ"
êÍè üùï£òè‹ ñŸÁ‹ vó£LQê‹ Þó‡®ù¶
ªî£NŸ êƒèƒèÀ‹ - Þ‰«ïóˆF™ Þš MðˆF¬ù Þ†ì
Üõè÷¶ âF˜Šð£ù¶—The General
Workers Union (UGT) and Workers Commissions (CC OO)— °®õó¾
ªî£Nô£÷˜èœ ºè‹ ªè£´‚°‹ G¬ô¬ñè¬÷ Þ†´‹
Üõ˜è¬÷ Þ¼†´œ ¬õˆFŠðF½‹ ïùõ£è Þ¼‰îù. Üõ˜èœ
Þ‰î ¶¡Hò½‚° ÜóꣃèˆFì‹ «õ¬ô õ÷ƒAò è‹ðQè«÷
ªð£ÁŠ«ðŸè «õ‡´‹,'' ªî£N™ 心° º¬øèÀ‚°‹
ê†ìgFò£ù M¬ìòƒèÀ‚°‹ G˜õ£è ªð£ÁŠ¹ â´‚è«õ‡´‹''
âù «è†ðî¡ Íô‹ù ðFôOˆî¶. CC
OO Þ¬íò î÷ˆF™ ªõOò£ù 膴¬óªò£¡P™, ªî£NŸêƒè‹;
èì‰î Þó‡´ õ¼ìƒèO™ °¬ø‰î ÃL ñŸÁ‹ îõø£ù
õNJ™ ªõO«òŸø™ âùŠ ¹è£˜ ªêŒî ðô Greensol
S.L ÞŸ° âFó£ù õö‚°èO™ ê‹ð‰îŠð†®¼‰îî£è
ãŸÁ‚ªè£‡ì¶. ªî£NŸ êƒè‹ ªî£N™ àì¡ð®‚¬èèO™
àœ÷ð® 'êÍè ð£¶è£Š¹ ªè£´Šðù¾,«õ¬ô åŠð‰î‹,
ÃL ÝAò¬õ Þ‰GÁõùˆî£™ õ÷ƒèŠðì£î¶ì¡, c‡ì
«õ¬ô «ïó‹ «ð£¡ø¬õ»‹ Þ싪ðŸøù...,޶ Þ‰GÁõùˆF™
致H®‚èŠð†ì à‡¬ñò£°‹, ªî£N™ ÞìˆF™ ãŸð†ì
ÜN¾èOŸ° ê†ì̘õñŸø ñŸÁ‹ â™ô£ õ¬èò£ù Ýðˆî£ù
G¬ô¬ñèÀ«ñ Þ ªð£ÁŠð£°‹ âù ÃPò¶'' .
Þ‰G¬ô¬ñèÀ‚°œ ªî£Nô£÷˜è÷¶ Þ‰îŠHó„ê¬ùèÀ‚èÀ‚°
Üõ˜èœ êKò£ù «õ¬ô ñŸÁ‹ vªðJQ™ õCMì ÜÂñFŠðˆFóƒè¬÷
ªðŸÁ‚ªè£œõF™ àœ÷ è®ùñ£ù G¬ô¬ñè«÷ è£óíñ£°‹,
ªî£Nô£÷˜èœ ºè‹ ªè£´‚°‹ è®ùñ£ù G¬ô¬ñè¬÷
膴Šð´ˆ¶õ «ð£‚°õóˆ¶, õ£›‚¬è ñŸÁ‹
«õ¬ô G¬ô¬ñèœ ÝAòõŸ¬ø Þ†ì è´¬ñò£ù 膴Šð£´è¬÷
«ñŸªè£œ÷«õ‡´‹ âù Hó£‰Fò G˜õ£èˆ¬î ªî£NŸêƒèƒèœ
«è†ð¶ ªõÁ‹ õ£˜ˆ¬îò£ôƒèœ Ý°‹. õ£èùˆF™
Þ¼‰îõ˜èÀœ 13,16 õò¶ Hœ¬÷èÀ‹ Ü샰õ˜ â¡ð¶ ªîKò
õ‰î¶‹, ªî£N™ êƒè‹ vªðJQ™ Mõê£ò Mò£ð£ó
ªî£NŸ¶¬øJ™ 12 ÝJó‹ CÁõ˜èœ «õ¬ô ªêŒAø£˜èœ
â¡ð¬î ãŸÁ‚ªè£‡ì¶.
1996Þ™ ⊫𣶠õô¶ê£K ñ‚èœ è†C ݆C‚°
õ‰î«î£ Ü¡PL¼‰¶, ªî£NŸêƒèˆFù¶ º‚Aò èõùªñ™ô£‹
Üóê£ƒè‹ ñŸÁ‹ ªî£NôFð˜èÀì¡
º‚è†C àì¡ð®‚¬è â¡ðœ º®¾è†® ÜõŸPù¶
꽬èªðŸø G¬ôJ¬ù ð£¶è£ˆ¶‚ ªè£œõî£è«õ Þ¼‰¶õ¼A¡ø¶.
Þ‰ ïìõ®‚¬èèœ à¬öŠ¹„ ꉬîJ™ ñL¾‚ÃL¬ò Þô°õ£‚°õF½‹
vð£Qò ñŸÁ‹ °®õó¾ ªî£Nô£÷˜èOù¶ «õ¬ôJ¡ îó£îó
Gô¬ñJ¬ù ÜNˆªî£NŠð¬îJ†´‹ Ü®Šð¬ìò£ù ñ£Ÿøƒè¬÷
à‡´ð‡E»œ÷¶.
