WSWS :Tamil
:
ªêŒFèœ
ÝŒ¾èœ
:
ä«ó£Šð£
:
«ü˜ñQ
German auto workers protest job cuts by DaimlerChrysler
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜
«õ¬ô ªõ†®Ÿ° «ü˜ñ¡ 裘
ªî£Nô£÷˜èœ è‡ìù‹
By Dietmar Henning
17 July 2004
Use this version
to print |
Send this link by email |
Email the author
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ 裘 GÁõùˆF™ «õ¬ô ªõ†´ ñŸÁ‹ «õ¬ô G¬ô¬ñ
eî£ù °î™ ÝAòõŸPŸ° è‡ìù‹ ªîKMˆ¶ ü¨¬ô 15™
¬ì‹ô˜ A¬øvô¬ó «ê˜‰î ªñ£ˆî‹ 60,000 áNò˜èœ ð™«õÁ «õ¬ôGÁˆîƒèO™
ß´ð†ìù˜. «ü˜ñQJ™ «ü˜ñ¡-ܪñK‚è ð¡ù£†´ GÁõùˆF¡ ð™«õÁ ªî£NŸê£¬ôèO™
ªî£Nô£÷˜èœ °PŠH†ìè£ô‹ «õ¬ôªêŒò£F¼‰îù˜.
ªîŸ° «ü˜ñQJ½œ÷ v¼†è£† ïèóˆF¡ Þ‰GÁõùˆF¡ Hóî£ù õ÷£èñ£ù
Sindelfingen Þ™, 裬ô ðEº¬ø‚° õ‰î ²ñ£˜ 20,000 ªî£Nô£÷˜èœ «õ¬ô
GÁˆî‹ ªêŒîù˜, Ü‰îˆ ªî£NŸê£¬ô õóô£ŸP«ô«ò Þ™ô£î Ü÷MŸ° I芪ðKò è‡ìù Æ숬î
ïìˆFù˜. ܼ裬ñJ™½œ÷ Untertürkheim Þ™
10000 Þó¾ ðEº¬ø áNò˜èœ «õ¬ôGÁˆî‹ ªêŒîù˜. «ü˜ñQJ™ àœ÷
Mannheim, Bremen ñŸÁ‹ Þîó ïèóƒèO™
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªî£Nô£÷˜èO¡ è‡ìùŠ «ðóEèœ Þì‹ ªðŸøù.
Þ‰î ð£Kò ÆìƒèO½‹ «ðóEèO½‹ ªî£NŸêƒè ܽõô˜èÀ‹ àœÙ˜
G˜õ£AèÀ‹ ÝŸPò à¬óèœ ªõŸÁ ñŸÁ‹ Ý«õê ºöèƒè÷£è«õ ܬñ‰îù. ¬ì‹ô˜ A¬øvôK¡ ñˆFò
ªî£NŸêƒè‚ °¿M¡ î¬ôõó£ù Erick Klemm
ªî£Nô£÷˜èOì‹ «ð²‹«ð£¶ ''I™Lò¡ èí‚è£è F󇮼‚°‹  «è£¯võó˜è¬÷Mì
õ½õ£ùõ˜èœ!" â¡Á‹,
ñ Ü„²Áˆî º®ò£¶, ñ H÷¾ð´ˆ¶õ¬î  ÜÂñF‚è º®ò£¶'' â¡Á‹ Üõ˜
ÜPMˆî£˜.
âšõ£ø£J‹, Üõ˜ ªî£ì˜‰¶ à¬óò£ŸÁ‹«ð£¶
Sindelfingen Þ™ àœ÷ ªî£NŸê£¬ô
«ð£†®ò£™ G˜íJ‚èŠð†´œ÷¶, â¡Á‹ âù«õ G˜õ£èˆ«î£´ «ð„²õ£˜ˆ¬îJ™ ß´ðì
ªî£NŸê£¬ôJ¡ ªî£NŸêƒè °¿ îò£ó£è àœ÷¶ â¡Á õL»ÁˆFù£˜. G˜õ£èˆFŸ° ªî£NŸêƒè °¿
200 I™Lò¡ Ϋó£‚èO¡ ñFŠ¹ Ü÷MŸ° 꽬è ÜOˆ¶M†ìªî¡Á ãŸèù«õ Þì‹ ªðŸø
è¬ô‰¶¬óò£ì¬ôŠðŸP ðˆFK¬è ÜP‚¬èèœ ²†®‚裆®»œ÷ù.
¬èˆªî£¬ô«ðCè¬÷ îò£K‚°‹ àôA¡ Hó‹ñ£‡ìñ£ù GÁõùƒèO™ å¡ø£ù
Siemens ªî£Nô£÷˜è¬÷ Ió†® èîõ¬ìŠ¹
ªêŒõî£è Ü„²ÁˆF àì¡ð®‚¬è ªêŒ¶ªè£‡ì Cô õ£óƒèÀ‚° H¡ù˜ ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªðKò
«õ¬ô ªõ†´èœ Hó„ê¬ùJ™ ÞÁF Ü„²Áˆî¬ô M´ˆF¼‚Aø¶. àŸðˆF„ ªêôM™ 500 I™Lò¡
Ϋó£‚è¬÷ 嚪õ£¼ ݇´‹ «êIŠð ªî£NŸêƒèƒèœ ê‹ñF‚è£M†ì£™, ð£¶
Sindelfingen Þ™ îò£K‚èŠð†´õ¼‹,
ªñ˜Cìv Y (Mercedes-C) óè 裘èœ
îò£K‚°‹ àŸðˆF¬ò õì‚° «ü˜ñQJ½œ÷ Bremen‚°‹,
ªî¡ù£HK‚è£M½œ÷ East London ‚°‹
ñ£ŸøŠ«ð£õî£è ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ Ü„²ÁˆF»œ÷¶.
ªñ˜Cìv 裘 àŸðˆFŠHK¾ î¬ô¬ñ ÜFè£Kò£ù
Jürgen Hubbert, Þ‰î ñ£î ÞÁFJ™ Þˆî¬èò
«êIŠ¹‚èœ F†ìˆFŸ° àì¡ð£´ è£íŠð†ì£è «õ‡´‹ ñŸÁ‹ 2008-2009™ Þ¶ G¬ø«õŸøŠð´‹
â¡Á ÜPMˆ¶œ÷£˜ Siemen ä «ð£™, ¬ì‹ô˜
A¬øvôK¡ ¶¬í GÁõùñ£ù ªñ˜Cìv 苪ðQ»‹ 𣶜÷ àŸðˆF„ ªêô¾ Iè ÜFè‹ â¡Á
ÃPõ¼Aø¶.
Siemens
î¬ô¬ñ
G˜õ£Aò£ù, Heinrich von Pierer,
«ü˜ñQJ½œ÷ Þó‡´ ªî£NŸê£¬ôèœ ýƒ«èK‚° ñ£ŸøŠð´‹ â¡Á Ü„²ÁˆF»œ÷£˜. Þî¡ M¬÷õ£è
2000 «õ¬ôJöŠ¹ ãŸð´‹. IG Metall
ªî£NŸêƒèˆ«î£´ ެ퉶 Siemens
îù¶ Þó‡´ «ü˜ñ¡ ªî£NŸê£¬ôèO½‹ õ£óˆFŸ° «õ¬ô «ïóˆ¬î ÜFèKˆ¶œ÷¶. º‰Fò 35 ñE
«ïóñ£è vî£H‚èŠð†®¼‰î õ£óŠðEèÀ‚° ñ£ø£è 40 ñE «ïóñ£è FEˆ¶œ÷¶. ôîô£è
ªî£Nô£÷˜èœ ðEò£ŸÁ‹ «ïóˆFŸ° â‰îMîñ£ù ÞöŠd†¬ì»‹ õöƒè£î¶ì¡, ÜFèŠð®ò£è õöƒ°‹
ê‹ð÷ˆ¬î»‹ GÁõù‹ ªõ†®M´‹.
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ G˜õ£è‹ ðô õ£óƒè÷£è 裘 ªî£NŸê£¬ôèO™ áFò
ªõ†´‚èœ ªî£ì˜ð£è «ð„²õ£˜ˆ¬îèœ ªî£NŸêƒèƒèÀì¡ åŠð‰î‹ ïìˆFõ¼Aø¶.
Siemens
GÁõùˆ«î£´ «ðó‹ à¼õ£‚èŠð´õ º¡«ùó, ¹Fò õ®õ ªñ˜Cìv àŸðˆF‚° å¼ àì¡ð£´
ÜõCò‹ â¡Á‹ Üî¡ Íô‹ 10,000 «õ¬ôèœ ð£¶è£‚èŠð´‹ âù ÃPJ¼‰î¶. Þ¶ 2011™
ªõOŠð¬ìò£è ªêò™ð´‹. Siemens™
à¼õ£‚èŠð†ì «ðóˆ¬î ªî£ì˜‰¶, «ü˜ñQ º¿õF½‹ àœ÷ Þîó GÁõùƒèÀ‹ Üõ˜èO¡
ªî£Nô£OèOìI¼‰¶ ''ð‰îòñ£è'' bMóñ£ù 꽬èè¬÷ «è£ó Ýó‹Hˆ¶M†ìù. ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜
G˜õ£è‹ îù¶ ªî£Nô£÷˜èOìI¼‰¶ «è£Kò 꽬èè¬÷ àìù®ò£è àò˜ˆî «è£K‚¬è M´ˆ¶œ÷¶.
¹Fò
C
óè è£˜èœ àŸðˆF ñ£ŸøŠð´õ¶
Sindelfingen ªî£Nô£OèÀ‚° è´¬ñò£ù M¬÷¾è¬÷
ãŸð´ˆ¶‹. Þò‚°ù˜ Günther Fleig
îèõL¡ð®, 6,000 «ð¼‚° «õ¬ôõ£ŒŠ¹‚èœ º‚Aòñ£è
Sindelfingen àœ÷
Mercedes
ªî£NŸê£¬ôJ½‹, Mannheim
ñŸÁ‹
Stuttgart àœ÷
Untertürkheim
ªî£NŸê£¬ôèO½‹ «õ¬ôèœ Þö‚èŠð´‹ Üð£òˆF½œ÷¶.
GÁõùˆF¡ ªî£NŸêƒè °¿ œ÷ îèõL¡ð®, ðô ªî£Nô£÷˜èÀ‚° ñ£î‹ 700 Ϋó£‚èœ õ¬ó
áFò ªõ†´ ãŸð´‹.
ªñ˜Cìv î¬ôõ˜
Hubbert «ü˜ñQJ¡ Þîó Hó£‰Fòƒè«÷£´
åŠH´‹«ð£¶ ªîŸ° «ü˜ñQ ñ£GôˆF™ àœ÷
Baden-Württemberg Þ™ ªñ˜Cìv îò£KŠ¹„ ªêô¾
ÜFèñ£õî£è ªîKMˆî£˜. Bremen
ªî£NŸê£¬ô¬ò àî£óíñ£è â´ˆ¶‚ªè£‡ì£™, Üîù¶ ê«è£îó ªî£NŸê£¬ôò£ù
Sindelfingen
Mì ݇®Ÿ° Þó‡´ õ£óƒèœ ôîô£è àŸðˆFò£õî£è Üõ˜
°PŠH†ì£˜. Bremen
Þ™ 9 èœî£¡ ªð£¶M´º¬ø¬ò åŠH´‹ªð£¿¶
Sindelfingen
ªî£NŸê£¬ôJ™ 12ï£†èœ M´º¬ø îóŠð´Aø¶. M´º¬ø èO™ ðEò£ŸÁ‹«ð£¶
Sindelfingen ªî£NŸê£¬ôJ™ ôîô£è 50 êîiî
áFò‹ îó«õ‡®J¼‚Aø¶. «õ¬ô G¬ô¬ñ, CŠ† «õ¬ô, «ñôFè áFò‹ «ð£¡ø MìòƒèO™
Bremen
áNò˜èœ Sindelfingen
áNò˜è«÷£´ åŠH´‹ ªð£¿¶ ªð¼ñ÷MŸ° ð£FŠHŸ° Þô‚è£A¡øù˜.
𣶠ܶ ªî£Nô£÷˜èOì‹ «è£K‚¬è M´A¡ø M†´‚ªè£´Š¹èœ
Ýó‹ð è†ìˆF™î£¡ àœ÷ù.
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜
î¬ô¬ñ G˜õ£Aò£ù,
Jürgen Schrempp
îñ¶ GÁõùˆFŸ° ê˜õ«îê Í«ô£ð£òˆ¬î è¬ìH®ˆ¶õ¼Aø£˜.
Daimler ܪñK‚è£M¡
Chrysler 裘 GÁõùˆ«î£´ Þ¬íõ¶
Daimler
ê˜õ«îêgFò£è I芪ðKò 裘 àŸðˆF GÁõùƒèO™ å¡ø£è Ýè «õ‡´‹ â¡ðî¡ ïè˜M¡
«ï£‚èñ£°‹. ð£¶, «ü˜ñQ¬ò î÷ñ£è ªè£‡ì, Þ‰î 苪ðQ àôA™ ä‰î£õ¶ ÞìˆF™ 裘
GÁõùˆF™ àœ÷¶. ªê¡ø ݇´ Þ‰î GÁõùˆF¡ ªêò™ð£†´ Þô£ð‹ 5.8 H™Lò¡ Ϋó£‚èœ. 冴
ªñ£ˆî Þô£ðˆF™ ãøˆî£ö 60êîiî‹ (1.3 H™Lò¡ Ϋó£‚èœ) ªñ˜Cìv 裘 °¿MŸ° ªê¡ø¶.
ÜŠð®J¼‰¶‹, ªñ˜Cìv 裘 °¿ «î‚èG¬ôJ½œ÷¶. «ñ ñ£î‹, ¬ì‹ô˜
A¬øvô˜ ¶¬í GÁõù‹ ꘫîê Ü÷M™ îù¶ MŸð¬ù 9.2 êîiî‹ °¬ø‰¶M†ìî£è ªîKMˆî¶, ü¨¡
ñ£î‹ MŸð¬ù «ñ½‹ i›„Cò¬ì‰î¶. GÁõùˆF¡ CPò è£ó£ù
Smart MŸð¬ù
ÜFèKˆî è£óíˆFù£™ Þ‰î i›„C ð´«ñ£êñ£è ÝõFL¼‰¶ îM˜‚èŠð†ì¶.
æ󣇮Ÿ° º¡ù˜,
McKinsey Ý«ô£ê¬ù GÁõù‹ Íô‹ GÁõùˆF¡
''àŸðˆFˆFø¡ õ¬óò¬ø'' â‰î÷MŸ° àœ÷¶ â¡Á ñFŠd´ ªêŒòŠð†ì¶. ªñ˜Cìv Ì«è£÷
º¿õF½‹ 104,000 áNò˜è¬÷ ðEJ™ Üñ˜ˆFJ¼‚Aø¶. Þõ˜èO™ 10,000 «ð˜ ݆°¬øŠ¹
ªêŒòŠð†ì£½‹ àŸðˆFˆFø«ù£ Ü™ô¶ è£K¡ îó«ñ£ °¬øò£¶ â¡Á
McKinsey GÁõù ÝŒ¾ º®MŸ° õ‰î¶.
Þî¡ «ï£‚è‹ è‹ªðQJ¡ ðƒ°î£ó˜è÷¶ «è£K‚¬èè¬÷
F¼ŠFŠð´ˆ¶õ¶î£¡.
Chrysler
ä â´ˆ¶‚ªè£‡ì H¡ù˜ Daimler
GF õ†ì£óƒèO™ Þô£ð‹ î¼õF™ ðôiùñ£ù¶ â¡Á ñFŠHìŠð†ì¶, ެ퉶M†ì GÁõùƒèO¡
ðƒ°èœ M¬ô êK‰î¶.
õ…êèñ£ù º¬øò¤ô¢, ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ G˜õ£èˆî¬ô¬ñ î¡Q„¬êò£è
500 I™Lò¡ Ϋó£‚èœ ªêôMù ªõ†´‚èÀ‚° àì¡ð£´ ãŸðì£M†ì£™ Ãì æ󣇮Ÿ° áFò àò˜¾
ⶾI™¬ô â¡Á ÜPMˆî¶. Þ‰î ÜPMŠ¹ ݈Fó͆콂° ÜFèñ£è«õ ªê¡P¼Šðî£è ðô
ªî£Nô£÷˜èœ è¼Fù˜.
2001™ ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ G˜õ£Aèœ 22 I™Lò¡ Ϋó£‚è¬÷ áFòñ£è
ªðŸøù˜. Ü´ˆî ݇´ Üõ˜è÷¶ áFò‹ 50.8 I™Lò¡ àò˜‰¶---130êîiî‹ ê‹ð÷‹ ÜFèKˆî¶.
êó£êKò£è, ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ G˜õ£Aèœ Ý‡®Ÿ° 3.7 I™Lò¡ Ϋó£‚è¬÷ áFòñ£è
ªðŸÁõ¼A¡øù˜, «ü˜ñQJ¡ 30 I芪ðKò GÁõùƒèO¡ ÜFè£Kè÷¶ áFò MAî
DAX °Pf†®¡ ð®
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ G˜õ£Aèœ ºî¡¬ñ ÞìˆF™ àœ÷ù˜.
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ î¬ôõ˜ Jürgen Schrempp
¡ ݇´ áFò‹ 10.8 I™Lò¡ Ϋó£‚èœ â¡Á ñFŠHìŠð†®¼‚Aø¶.
IG Metall
ªî£NŸêƒèˆF¡ ð£ˆFó‹
IG Metall
ñŸÁ‹ GÁõù
ªî£NŸêƒè °¿M캋 Þ¶«ð£¡ø °î™èÀ‚°‹, GÁõùˆF¡ ꘫîê Í«ô£ð£òˆFŸ°‹ âFó£è
âšMî ðF™ Þ™ô£î¶ì¡, ÞÁF ÝŒM¡ð®, I芪ð¼ñ÷M™ 꽬èèœ M†´‚ªè£´‚è «õ‡®ò
è†ì£òˆFŸ° àœ÷£A»‹ Ió†ì½‚°œ÷£Aò ªî£Nô£÷˜èÀ‚°‹ ªð£ÁŠ¹ GÁõùˆFŸ° ¶¬í¹K‰î
ªî£NŸêƒèƒèˆ¬î«ò ꣼‹.
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ñˆFò ÎQò¡ °¿Mù˜ ãŸèù«õ MKõ£ù 꽬èè¬÷
G˜õ£èˆFŸ° î‰F¼‚A¡øù˜. ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªî£Nô£÷˜ ꣘H™ è¬ìC áFò àì¡ð®‚¬èJ™
«ð„²õ£˜ˆ¬î ïìˆîŠð†ì 180I™Lò¡ Ϋó£‚è¬÷ M†´‚ªè£´‚辋, M¼Šð‹ ªîKMˆ¶œ÷¶.
2006 ºî™ è‹ðQ G˜õ£è‹ áNò˜èÀ‚° î¼õ ê‹ñFˆî 2.79 êîiî áFò àò˜¬õ»‹ Fò£è‹
ªêŒò ªî£NŸêƒè °¿ º¡õ‰F¼‚Aø¶.
Þ¶ îMó, ñˆFò ªî£NŸêƒè °¿M¡ î¬ôõó£ù
Erich Klemm
''Ý󣌄C ñŸÁ‹ ÜHM¼ˆF ¶¬øèO½‹ àŸðˆF F†ìˆ¶¬øJ½‹, ñˆFò ªî£NŸê£¬ôJ¡ Þîó
HK¾èO½‹, õ£óˆFŸ° 40 ñE «ïó ðE¬ò ¹°ˆî ï£ƒèœ îò£ó£èJ¼‚A«ø£‹'' â¡Á ÜPMˆî£˜.
ôîô£è ðEò£ŸÁA¡ø è£ôˆFŸ° áFò‹ õöƒèŠðì «õ‡´ªñ¡Á
ªî£NŸêƒèƒèœ ÜPMˆ¶œ÷¶.
Siemen
GÁõù ÎQò¡ M†´‚ªè£´ˆF¼Šð, ܃° IG
Metall ôîô£è áFòI¡P 5 ñE«ïó‹ ðEò£Ÿø
ê‹ñFˆF¼Šð, ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ áNò˜èœ îƒè÷¶ ÎQòQ¡ ÞöŠd†´ «è£K‚¬è¬ò I°‰î
äòŠð£†«ì£´ «ï£‚°A¡øù˜.
Þˆî¬èò «è£K‚¬èèœ õ¼õ º¡ù«ó, ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªî£NŸêƒè‚
°¿ ¹¶ ñ£ì™ ªñ˜Cìv
C-óè
裘è¬÷ îò£K‚°‹«ð£¶ 2000 «õ¬ôèœ ÜNŠð¬î ãŸÁ‚ ªè£‡´œ÷¶. ¹Fò «ñ‹ð†ì àŸðˆF
º¬øè¬÷ è¬ìH®‚°‹«ð£¶ ªî£Nô£÷˜ â‡E‚¬è °¬øõ£è«õ «î¬õŠð´‹ â¡ø G˜õ£èˆF¡
õ£îˆ¬î ªî£NŸêƒè‹ ÝîK‚A¡ø¶.
Sindelfingen
ªî£NŸê£¬ôJ™ 31,000 ªî£Nô£÷˜èœ ðEò£ŸP õ¼A¡øù˜, Þõ˜èO™ º¡ Æ®«ò 挾
ªðŸøõ˜èœ ñŸÁ‹ ð°F«ïó åŠð‰îŠðEèO™ ß´ð†®¼‰î 1,500 ªî£Nô£÷˜ ãŸèù«õ «õ¬ôJö‰¶
M†ìù˜. ôîô£è Þ‰î ݇´ º®M™ °ÁAò-è£ô åŠð‰î ªî£Nô£÷˜èœ 800 «ð˜ «ñ½‹
«õ¬ôJö‚°‹ G¬ô‚° õ‰F¼‚A¡øù˜.
ð™ô£Jó‚èí‚è£ù ªî£Nô£÷˜èœ îƒè÷¶ ðEè¬÷»‹, «õ¬ô
G¬ô¬ñè¬÷»‹, ð£¶è£ˆ¶ GŸð‹, àÁFò£è GŸA¡ø Å›G¬ôJ™ ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜
ªî£NŸêƒèƒèÀ‹,
IG Metall
àœï£†®½‹, ªõOèO½‹ àœ÷ ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªî£NŸê£¬ôèO¡ «õ¬ôè¬÷ ð£¶è£Šð
ªè£œ¬è Ü®Šð¬ìJ™ Hó„ê£ó‹ ïìˆî ñÁˆ¶õ¼A¡øù. «ü˜ñ¡ ªî£NŸ¶¬ø ï¬ìº¬øèO¡ð®,
ªî£NŸê£¬ô ªî£NŸêƒèˆF™ Þ¼Šðõ˜èœ ðô ݇´è÷£è GÁõùˆF¡ G˜õ£è‚°¿‚èO™ ðEò£ŸP
õ¼A¡øù˜. ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªî£NŸê£¬ô ªî£NŸêƒèˆF™ °¿ˆî¬ôõó£ù
Klemm,
GÁõùˆF¡ G˜õ£è‚ °¿M™ ¶¬íˆî¬ôõó£è ðEò£ŸPõ¼Aø£˜.
èì‰î è£ôˆF™, Þ‰î ªî£NŸêƒè G˜õ£Aèœ è‹ðQJ¡ ªè£œ¬è¬ò
M²õ£êñ£è ÝîKˆ¶ õ‰îù˜. ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ î¬ôõ˜
Schrempp Þ¡ º‚Aòñ£ù ñŸÁ‹ 輈¶ «õÁð£´èœ
 º®¾è¬÷ ÝîKˆ¶ GŸðF™ Hóî£ù ðƒèOŠ¹ ªêŒîî£è ðô «ïóƒèO™
Klemm ªð¼¬ñ«ò£´ ÃP‚ªè£‡ì£˜.
ªî£Nô£÷˜è÷¶ «õ¬ô¬ò 裊ð ªè£œ¬è Ü®Šð¬ìJ™ «ð£ó£†ì‹
ï숶õ ªî£NŸêƒèƒèÀ‚° Þòô£¬ñ ãŸð†®¼Šð è£óí‹ Üõ˜èœ G˜õ£èˆ«î£´ ªï¼ƒA
ðEò£ŸPò¶ ñ†´ñ™ô£ñ™ Üî¡M¬÷õ£è Üõ˜èœ ªðŸø 꽬èèÀ‹î£¡ è£óí‹. ÞŠ«ð£¶ àŸðˆF
Ì«è£÷ñòññ£‚èŠð†´M†ì H¡ùEJ™ ªð¼ õ˜ˆîè˜èO¡ ''êÍè ðƒ°'' G¬ô¬ñ i›„Cò¬ì‰¶œ÷¶.
àŸðˆF å¼ «îCò Üó² ♬ô‚°œ ïì‚A¡ø õ¬ó «õ¬ô GÁˆî‹, ñŸÁ‹ êñóêŠ «ð„²õ£˜ˆ¬î
Íô‹ ªî£Nô£÷˜èÀ‚° å¼ °PŠH†ì 꽬èè¬÷ ªðŸÁˆîó º®‰î¶. ÞŠ«ð£¶ Ì«è£÷ñòñ£‚è™
º¬øJù£™, ñL¾ áFò‹ Gô¾A¡ø èÀ‚° GÁõùƒèœ îƒè÷¶ àŸðˆFŠHK¾è¬÷ ñ£ŸÁA¡ø
Í«ô£ð£òˆ¬î è¬ìH®ˆ¶õ¼A¡øù. Þ‰î„ Å›G¬ôJ™ GÁõùƒèO¶ ÝF‚般, «îCòõ£î
ê£óˆ¬î»‹ ÝîK‚A¡ø ªî£NŸêƒèƒèœ ªðò¼‚è£è ªî£Nô£÷˜èÀ‚° °ó™ ªè£´‚Aø£˜è«÷ îMó
ºîô£Oè÷¶ ݆°¬øŠ¹, áFòªõ†´ ÝAòõŸ¬ø ÝîKˆ¶ GŸAø£˜èœ.
ªî£Nô£÷˜- G˜õ£è àø¾èœ â‰î÷MŸ° ñ£PM†ìù, â¡ð¬î â´ˆ¶‚裆´‹
î¬ôCø‰î àî£óíˆ¬î ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ GÁõù‹ ªîOõ£è â´ˆ¶‚裆´A¡øù, ¬ì‹ô˜, A¬øvô¬ó
â´ˆ¶‚ªè£‡ì H¡ù˜ àôè‹ º¿õ¶‹ àŸðˆF õêF¬ò MK¾ð´ˆFòH¡ù˜ ---ªî£Nô£÷˜èœ àôè
gFò£è ªñ£ˆîñ£è 3,60,000 Ý°‹--- Þîù£™ è®ùñ£ù «ð£†® «ð£ó£†ìˆF™ Í›A»œ÷¶.
ä«ó£Šð£, ܪñK‚è£, ÝCò ñŸÁ‹ ÝHK‚è èO™ Þ‰î GÁõùˆF™ ðEò£ŸP õ¼Aø áNò˜èœ
å¼õ˜e¶ å¼õ˜ «ïó®ò£è «ñ£F‚ªè£œÀ‹ G¬ô à¼õ£A»œ÷¶.
«îCò Üó²èœ ''êÍè Æ´¬öŠ¹''
(Social Partnership)
â¡ø Ü®Šð¬ìJ™ ªð£¼÷£î£óˆ¬î ªïPº¬øŠð´ˆFò êè£Šî‹ îŸ«ð£¶
ñ£ŸøˆFŸ°œ÷£AM†ì¶. «ü˜ñQJ™ áFòº‹, ªî£Nô£÷˜ 꽬èèÀ‹, °¬ø‚èŠð´õ¶ ܪñK‚è
ªî¡ù£HK‚è£, ݘªü‡®ù£ H«óC™, ñŸÁ‹ Þ‰Fò£ ºîLò èO½œ÷ ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªî£NŸê£¬ôèO½‹
°¬øò«õ ªêŒ»‹.
Þ‰î G¬ô¬ñJ¡ W›, «îCò àø¾èO™ àœ÷ è†ì¬ñŠ¹èO¡W› Üó²èœ ïô¡¹KˆF†ìƒè÷£è
Þ¼‰î£½‹ êK Ü™ô¶ ºîô£Oèœ ïô¡èO¡ Ü®Šð¬ìJ™ â¡ø£½‹ êK Ü™ô¶ áFò‹ «õ¬ôG¬ô¬ñèœ
â¡ø£½‹ Þ‰ïìõ®‚¬èè¬÷ c‡ì è£ôñ£è ªî£ì˜‰¶ ªè£‡´ ªê™ô º®ò£¶. ÞŠªð£¿¶ «ü˜ñ¡
Üóê£ƒè‹ M¬óõ£è ®¡ ïô¡¹K Üó¬ê ªõ†´õ¬î»‹, «õ¬ôJ™«ô£«î£K¡ e¶ î´Š¹ ïìõ®‚¬è»‹
FE‚Aø¶, «ü˜ñ¡ ªð¼GÁõùƒèœ Þô£ðˆ¬î àò˜ˆ¶õ ºòŸCŠð ªî£NŸê£¬ô G¬ô¬ñèO¡
îóˆ¬î °¬ø‚è ºòŸC‚Aø¶.
Þ‰î Å›G¬ô¬ñèO¡ êÍè Æ´¬öŠ¹, õ˜‚è 制¬öŠ¹ â¡ø ðó£‹ðKò
ªî£NŸêƒè ªè£œ¬èèœ å¼ ñ£ŸøˆFŸ°œ÷£A»œ÷¶. Þ¶ 𣶠ªî£Nô£÷˜èÀ‚°‹ Üõ˜èO¡ ïô¡èÀ‚ªèFó£è
¹¶õ¬è êF Ý«ô£ê¬ùèœ õ®õªñ´ˆ¶œ÷ù. ªî£Nô£÷˜èœ «õ¬ô G¬ô¬ñèœ áFò ªõ†´è¬÷ ñÁŠH¡P
ªî£NŸêƒèƒèœ ãŸÁ‚ªè£‡´ â‰îMî ñ£Ÿl†´ õN¬ò 裆ì£ñ™ îù¶ ªî£NŸêƒèˆF™ àÁŠHù˜è÷£è
àœ÷õ˜è¬÷ î‚è¬õˆ¶‚ ªè£œõîŸè£è è‡ìùŠ «ðóEèO™ îƒè÷¶ à‡¬ñò£ù ºèˆ¬î Í®ñ¬øŠðîŸè£è
bMóñõ£Œ‰î °ó™ ªè£´‚A¡øù˜.
ÞŠð® F†ìI†ì Ü„²Áˆî¬ô è´¬ñò£è¾‹, ðòÂœ÷ õ¬èJ½‹ ºPò®Šð
¬ì‹ô˜ A¬øvô˜,
Siemens
ñŸÁ‹ Hø GÁõù™èO™ ðEò£ŸÁA¡ø ªî£Nô£÷˜èœ «îCòõ£î G¬ô«ï£‚¬è ªè£‡ì ªî£NŸêƒèƒè¬÷
ºPˆ¶‚ªè£‡´ ê˜õ«îê ªî£Nô£÷ õ˜‚舶ìù£ù å¼ ä‚AòŠð†ì «ð£ó£†ìˆF™ «õÏ¡ø «õ‡´‹.
ÞF™ º‚Aòñ£ù ðE ªè£œ¬è Ü®Šð¬ìJ™ ܪñK‚è
Chrysler
ªî£Nô£÷˜èÀ‹ àôè‹ º¿õF½‹ àœ÷ ¬ì‹ô˜ A¬øvô˜ ªî£Nô£÷˜èÀ‹ å¡Áð´õ¶î£¡. âŠð® ºîô£Oèœ
îƒè÷¶ ïìõ®‚¬èè¬÷ ê˜õ«îê Ü÷M™ ªè£‡´ ªê¡P¼‚Aø£˜è«÷£ Ü«î Ü®Šð¬ìJ™ ê˜õ«îê
Ü÷M™ ªî£Nô£÷˜èÀ‹ å¡Áð†ì£è «õ‡´‹.
ð£¶è£Š¹ õ£îº‹ ñŸÁ‹ «îCò õ£îº‹ ªî£Nô£÷˜è¬÷ «ð£†®J½‹,
å¼õ¬ó å¼õ˜ ÜN‚Aø «õ¬ôò£ù â‰î HKMù˜ °¬ø‰îÃL‚° «õ¬ôªêŒò îò£ó£è àœ÷ù˜
â¡ð¬î»‹ «õ¬ô G¬ô¬ñèœ «ñ£êñ¬ì»‹ G¬ô¬ñ¬ò»«ñ à¼õ£‚°‹. ÞF™ Þ‰î áNò˜èœ àôè‹
º¿õF½‹ êñ áFò‹, êñ G¬ô¬ñ â¡ø ªè£œ¬è¬ò ªñ˜Cìv ªî£Nô£÷˜èœ H¡ ªî£ìó«õ‡´‹.
M…ë£ùº‹, ªî£N™ ¸†ðº‹ õ£›¬è G¬ô¬ñè¬÷ àò˜ˆî¾‹, êÍè êñˆ¶õI¡¬ñ¬ò
«ð£‚°õ‹ ðò¡ð´ˆî Ì«è£÷ àŸðˆF à¬ö‚°‹ ñ‚è÷¶ ïô¡èÀ‚è£è ñÁYó¬ñ‚èŠðì «õ‡´‹.
Þ GF„ꉬî¬ò ÝF‚è‹ ªê½ˆ¶‹ ªðKò õ˜ˆîè GÁõùƒèœ ñŸÁ‹ ðƒ°î£ó˜è÷¶ Þô£ð ïô¡èÀ‚°
«ñô£è à¬ö‚°‹ ñ‚è÷¶ ïô¡è¬÷»‹ àK¬ñè¬÷»‹ ð£¶è£‚°‹ å¼ «ê£êLê º¡«ù£‚° «î¬õò£è
àœ÷¶.
