Stocks, profits up—Jobs, income down

: ªêŒFèœ ÝŒ¾èœ : ñˆFò Aö‚°

Stocks, profits up—Jobs, income down

Whose recovery?

ðƒ°èœ, Þô£ðƒèœ ãŸø‹--«õ¬ôèœ, õ¼ñ£ù‹ Þø‚è‹

âõ¼‚° e†¹?

Patrick Martin
6 August 2009

Use this version to print | Send feedback

å¼ ªð£¼÷£î£ó e†¹ õ‰¶M†ì¶ â¡Á åð£ñ£ G˜õ£èº‹ ªð¼GÁõù‚ è†´Šð£†®Ÿ°œ Þ¼‚°‹ ªêŒF áìèº‹ è†®ò‹ ÃÁ¬èJ™, ÜªñK‚è ªî£Nô£÷˜èœ «ñ£êñ£A»œ÷ «õ¬ô„ ê‰¬î, i›„C¬ì»‹ à‡¬ñ õ¼ñ£ùƒèœ ñŸÁ‹ õÁ¬ñJ¡ MKõ£‚è‹ âù 1930èÀ‚° H¡ù˜ è£íŠðì£î êÍè ÞöŠ¹‚èœ ÝAòõŸ¬ø âF˜ªè£‡´œ÷ù˜.

GÎ «ò£˜‚ ðƒ°„ ê‰¬î üùõK 2‹ «îF‚° H¡ù˜ ºî™ î¬ì¬õò£è Dow-Jones Industrial Average ™ 9,000 îóˆ¬î î£‡®ò¶. õƒAèÀ‚°‹ Hø GFò GÁõùƒèÀ‚°‹ Þô£ðƒèœ àò˜A¡øù, «õ£™ v†g† å¼ ¹Fò ²ŸÁ 7, 8 ã¡ 9 Þô‚è «ñôFè ªè£´Šðù¾è¬÷ Ãì‚ ªè£´‚è ªî£ìƒAM†ì¶; âKªð£¼œ ðƒ°èO™ õ˜ˆîè‹ ªêŒ»‹ å¼ îQ õ˜ˆîè¼‚°‹ ðKê£è C†®‚°ÏŠ 100 I™Lò¡ ì£ô¬ó å¶‚A»œ÷¶.

ªê™õ‹ ªè£N‚°‹ àòó´‚° °PŠð£è ªêŠì‹ð˜ 15, 2008™ ªôyñ¡ Hóî˜v êKMŸ°‹ ñ£˜„ 6, 2009 Þ™ Dow ðƒ°ê‰¬î °Pf´ Iè‚°¬ø‰î 6,547 â‡E‚¬è¬ò è£†®ò«ð£¶ ªð¼‹ dF¬ò‚ ªè£‡ì¶. ÜªñK‚è Üóê£ƒè‹ GFò Þ¼Š¹‚è¬÷ ªð¼ñ÷M™ «õ£™ v†g†®¡ ÝîóMŸ° 23.7 ®K™Lò¡ ìô£˜ Ü÷MŸ° Fó†®ò«ð£¶, Þ¶ °¬ø‰î¶ îŸè£Lèñ£è«õÂ‹ GFò„ ê‰¬îèO™ ï‹H‚¬è¬ò e‡´‹ ªè£‡´õ‰¶ ðƒ° M¬ôè¬÷ 40 êîMAî‹ àò˜ˆFò¶. Ýù£™ ªî£Nô£÷ õ˜‚è ñ‚èÀ‚° H¬í â´Š¹ ã¶‹ Þ™¬ô.

«õ¬ôJ¡¬ñ 27 Ý‡´èœ Þ™ô£î Ü÷¾ ÜFèKˆ¶œ÷¶. ªî£NŸ¶¬ø ü¨¬ô ñ£îˆFŸ° ªõœOò¡Á ¹Fò àò˜‰î â‡E‚¬è¬ò ÜPM‚°‹ â¡Á âF˜ð£˜‚èŠð´Aø¶. àˆF«ò£èÌ˜õñ£è Ü‰î â‡E‚¬è 10 êîMAîˆFù˜ «õ¬ôJ¡¬ñJ™ àœ÷ù˜ â¡Á Ãø‚Ã´‹. Ý«ô£ê¬ù GÁõùñ£ù Challenger, Gray & Christmas ªðKò ÜªñK‚è GÁõùƒèœ ü¨¬ù Mì ü¨¬ôJ™ Þ¡Â‹ 31 êîMAî‹ ÜFè ðEc‚èƒè¬÷ ÜPMˆîî£è ÃÁAø¶. ü¨¬ô ñ£îˆF™ ÜPM‚èŠð†ì 97,373 «õ¬ôèœ Þ‰î Ý‡´ ªñ£ˆîñ£ù 994,048 Þ¬ù èì‰î Ý‡´ Þ«î è£ôˆF™ Þ¼‰î¬î Mì 72 êîMAî‹ ÜFèñ£è‚ ªè£‡´õ‰¶œ÷¶.

áFò ð†®ò™è¬÷ îò£Kˆ¶ ªè£´‚°‹ ADP GÁõù‹ ¹îù¡Á îQò£˜ GÁõùƒèœ ªñ£ˆîˆF™ ü¨¬ô ñ£î‹ 371,000 «õ¬ôè¬÷ îè˜ˆîî£è¾‹, Þ¶ "°PŠð£ù º¡«ùŸø‹", ãªùQ™ èì‰î Ü‚«ì£ðK™ Þ¼‰¶ Þ¶ °¬øõ£ù â‡E‚¬è â¡Á‹ ÃP»œ÷¶. Ýù£™, "ªñ£ˆî ªð£¼÷£î£ó ïìõ®‚¬è àÁFò£Aõ¼Aø¶ â¡ø êeðˆFò °PŠ¹‚èœ Þ¼‰î£½‹, êK¾ ÜFèñ£ù MAî‹ Þ™¬ô â¡ø£½‹ ªñ£ˆî ªð£¼÷£î£ó ªêòŸð£†®Ÿ° H¡«ù õ¼‹ «õ¬ôõöƒ°î™ Þ¡Â‹ ðô ñ£îƒèÀ‚° °¬ø‰¶î£¡ Þ¼‚°‹," âù â„êKˆ¶œ÷¶.

º¿ «õ¬ôc‚èƒè¬÷ îMó, ªî£N™õöƒ°ù˜èœ áFò‚ °¬øŠ¹‚è¬÷»‹ (ªð¼GÁõùƒèœ 20 êîMAî‹ â¡Á êeðˆFò èí‚ªè´Š¹ ÃÁAø¶) ñŸÁ‹ °¬ø‰î ðE «ïóƒè¬÷»‹, è†ì£ò M´Š¹‚è¬÷»‹ (ñŸÁ‹ å¼ 16 êîMAî‹ â¡Á Ü«î ÝŒ¾ ÃÁAø¶) ªêò™ð´ˆF»œ÷ù˜. ÞõŸP¡ ªñ£ˆî ð£FŠ¹ ªî£Nô£÷ õ˜‚èˆF¡ e¶ «ðóN¾ îó‚Ã®òî£è àœ÷¶. ªêšõ£ò¡Á ªî£NŸ¶¬ø ü¨¡ ñ£î‹ îQŠð†ì õ¼ñ£ù‹ 1.3 êîMAî‹ °¬ø‰¶, ï£¡° Ý‡´èO™ Þ¶ IèŠ ªðKò êK¾ â¡Á ÃP»œ÷¶.

Þ¬î»‹ Mì «ñ£êñ£ù ïìõ®‚¬è ªî£NŸ¶¬øJ¡ Employment Cost Index âùŠð´õî£°‹. ÞF™ ²è£î£ó ïô¡èÀ‹ 401(k) è†ìíƒèœ ñŸÁ‹ áFòƒèÀ‹ Üìƒ°‹. Þ¶ îQò£˜, Üóê¶¬ø Ü¬ùˆ¶ ªî£Nô£÷˜èÀ‚°‹ 1.8 êîMAî‹ àò˜¾ â¡Á 2009 Þó‡ì£‹ è£‡®™ â¡Á è£†´Aø¶. º‰¬îò Ý‡´ ¸è˜«õ£˜ M¬ôèœ ãŸøˆ¬îMì Iè‚ °¬øõ£è Þ¼‰î¶ì¡ Þ¶ åŠHìˆî‚è¶.

îQò£˜ ¶¬øˆ ªî£Nô£÷˜èÀ‚° àò˜¾ 1.5 êîMAî‹î£¡. Þ¶ 1980™ Üóê£ƒè‹ ÞŠ¹œOMõóƒè¬÷ «êèK‚è ªî£ìƒAòF™ Þ¼‰¶ Iè‚ °¬øõ£ù Ý‡´ àò˜õ£°‹. îQò£˜ HK¾ˆ ªî£Nô£÷˜èÀ‚° ïô¡èœ °PŠð£è ªð¼‹ ð£FŠHŸ° à†ð†´œ÷ù. Ý‡´ MAîˆF™ Þ¶ 1 êîMAîˆFŸ°‹ °¬øõ£èˆî£¡ àò˜‰¶œ÷¶. Þî¡ ªð£¼œ ªî£Nô£÷˜èœ Iè ÜFèñ£è àò˜‰F¼‚°‹ ²è£î£ó ð£¶è£Š¹ ªêôiùƒèO¡ º¿„²¬ñ¬ò»‹ ãŸA¡øù˜ â¡ðî£°‹. Ü¶ 2008™ 10.6 êîMAî‹ àò˜‰î¶.

ªêšõ£ò¡Á GÎ «ò£˜‚ ¬ì‹R™ ªè£´‚èŠð†´œ÷ îèõ™ õ¼ñ£ùƒèœ ñŸÁ‹ ¸è˜«õ£˜ ªêôMùƒèO™ c‡ì è£ô ªõ°üù «õ¬ôJ¡¬ñJ¡ M¬÷¾è¬÷ ²†®‚ è£†®»œ÷¶. 1980èO¡ Ýó‹ð Ý‡´èO™ ãŸð†ì ñ‰î G¬ôJ¡«ð£¶ îƒèœ «õ¬ôè¬÷ Þö‰î ªî£Nô£÷˜èO¡ c‡ìè£ô õ¼ñ£ùƒèœ (Ü¶î£¡ Þó‡ì£‹ àôèŠ«ð£¼‚° H¡ù˜ îŸ«ð£¬îò¶ õ¼‹ õ¬ó Ý›‰î êKõ£è Þ¼‰î¶) «õ¬ôc‚èˆFŸ° º‰¬îò Ü÷MŸ° e÷«õJ™¬ô â¡Á è‡ìP‰¶œ÷¶.

ªè£ô‹Hò£ ð™è¬ô‚èöèˆF¡ «ðó£êKò˜ Till von Wachter ïìˆFò ÝŒ¾ å¡Á, "10, 15 Ý‡´èÀ‚° H¡ù˜ ªð¼‹ð£ôùõ˜èœ êó£êKò£è Üõ˜èÀ¬ìò ð¬öò áFòˆ îóƒèÀ‚° e÷M™¬ô â¡Á ÃPò¶. Üõ˜èÀ¬ìò õ¼ñ£ùƒèœ ªð£¶õ£è ðEc‚èˆFŸ° º¡¹ Þ¼‰î¬îMì 15 ºî™ 20 êîMAî‹ °¬øõ£è«õ Þ¼‰îù â¡ø º®MŸ°‹ Üõ˜ õ‰î£˜.

ÞŠð® «õ¬ôèœ, õ¼ñ£ùƒèO™ êK¾, ¸è˜«õ£˜ ªð£¼†èœ ªêôM¡e¶ «ðóN¾ îó‚Ã®ò ð£FŠ¹ì¡ à‡¬ñò£ù àŸðˆFJ™ èEêñ£ù ãŸø‹ â¡ðîŸè£ù G¬ô¬ò °¬øˆ¶M´‹. GFò„ ê‰¬îèO¡ å†´‡Eˆîù, êÍè Ü÷M™ HŸ«ð£‚è£ù ªêòŸð£´èÀ‚° âFK¬ìò£ù õ¬èJ™ Þ¶ Þ¼‚°‹. ÜªñK‚è ªð£¼÷£î£óˆF¡ IèŠ ªðKò HKõ£ù «ê¬õˆ¶¬ø (Service sector), ü¨¡ ñ£î‹ êK‰î¶ â¡Á Institute for Supply Management à¬ìò ¹î¡Aö¬ñ ªõOõ‰î ÜP‚¬è ÃÁAø¶.

ISM °Pf´, ²¼ƒ°‹, ªðKî£°‹ ªð£¼÷£î£óˆFŸ° Þ¬ì«ò 50 ¹œOèœ â™¬ô¬ò ªè£‡ì¶. 47™ Þ¼‰¶ 46.4 ‚° ü¨¡ ñ£î‹ °¬ø‰î¶. Þ¶ 50‚° °¬øõ£è Þ¼‚°‹ ªî£ì˜„Cò£ù ðˆî£õ¶ ñ£î‹ Ý°‹. àŸðˆF ªêòŸð£´èœ 0.4 êîMAî‹ ÜFèñ£Jù. Ýù£™ ÜF™ ªð¼‹ð£ô£ù¶ â‡ªíŒ ²ˆFèKŠ¹ ªð£¼†èO¡ ÜFè M¬ôJù£™ ãŸð†ì M¬÷¾ Ý°‹.

i´èœ ê‰¬î¬ò ªð£Áˆîõ¬óJ™, ªðK¶‹ ÜFèñ£è Þ¼‰î GFò áè‹ êK¬õ á‚°Mˆî G¬ô Þ¼‰î ¶¬øJ™, i´èœ M¬ô êK¾ êŸÁ °¬ø‰î î¡¬ñ¬ò è£†®ò¶. ¹Fò i´èO¡ MŸð¬ù Ü¬î„ êK ªêŒ¶M†ì¶. Ýù£™ c‡ì è£ô è‡«í£†ì‹ â¡ð¶ «ðóN¾ â¡Áî£¡ ÞŠ«ð£¶ è£íŠðìº®»‹. Deutsche Bank à¬ìò ÝŒ¾ å¡Á ¹îù¡Á ªõOJìŠð†ì¶. ÜªñK‚è£M™ ê‰¬îJ™ îƒèœ i†®¡ ñFŠ¬ð Mì èì¡ à¬ìòõ˜èO¡ êîMAî‹ Þ‰î Ý‡´ ñ£˜„C™ Þ¼‰î 26 êîMAîˆF™ Þ¼‰¶ 2011 ™ 48 êîMAîñ£è àò¼‹ â¡Á ÃÁAø¶. «õÁMîñ£è ÃPù£™ ÜªñK‚è i†´ ªê£‰î‚è£ó˜èO™ ð£FŠ «ð¼‚° «ñ™ "cK™ Í›A»œ÷ù˜."

åð£ñ£¾‹ Üõ˜ °¿Mù¼‹ e†C ðŸP ªð¼Iîˆ¶ì¡ «ð²¬èJ™, Üõ˜èœ ªð¼‹ð£ô£ù ÜªñK‚è ñ‚èœ ðŸPŠ «ðêM™¬ô. Üõ˜èœ «ð²õ¶ Üõ˜èO¡ à‡¬ñ âüñ£ù˜è÷£è àœ÷ «õ£™ v†g† ñŸÁ‹ ªð¼GÁõù àòó´‚A¡ Þô£ð õ¬è‚è£ù e†¹ ðŸPòî£°‹.

ÜªñK‚è õóô£ŸP™ º‰¬îò G˜õ£èƒèœ â¬î»‹ è£†®½‹, åð£ñ£ G˜õ£è‹ ªõOŠð¬ìò£è õ˜‚è Ü®ˆî÷ˆ¬î ªè£‡´œ÷ ªð£¼÷£î£ó ªè£œ¬è¬ò è¬ìŠð®‚Aø¶. ®K™Lò¡ èí‚è£ù ì£ô˜è¬÷ õƒAèœ ñŸÁ‹ Hø GFò GÁõùƒèÀ‚° ÜœO‚ ªè£†®ò H¡ù˜, G˜õ£è‹ ÞŠªð£¿¶ êÍèŠ ð£¶è£Š¹, Medicare, Medicaid â¡Á õ¼‹«ð£¶ C‚èùˆF¡ CøŠ¹‚èœ ðŸP»‹ "GFò‚è†´Šð£†®¡" ïô¡èœ ðŸP»‹ ÜPM‚Aø¶. ÞõŸ¬øˆî£¡ ðô I™Lò¡ èí‚è£ù ªî£Nô£÷˜èÀ‹ æŒ¾ ªðŸøõ˜èÀ‹ ï‹HJ¼‚A¡øù˜.

GFò àòó´‚° Å¬øò£®ò ðó‰î GFèÀ‚°‹ ªðòó÷MŸ° ªî£Nô£÷ õ˜‚èˆFŸ° ªè£´‚èŠð´‹ ðíˆFŸ°‹ Þ¬ì«ò àœ÷ ªð¼ˆî «õÁð£´ åð£ñ£ Þ‰Fò£ù£M™ â™è˜† â¡Â‹ ÞìˆFŸ° ðòEˆî«ð£¶ ï¡° ¹ôù£JŸÁ. Þ‰î ªð£¼÷£î£ó êKMù£™ «êîºŸÁœ÷ ïèóˆF™, «õ¬ôJ¡¬ñ 16.8 êîMAî‹ àœ÷¶. Üõ˜ 25 ñ£GôƒèO™ ðì˜‰F¼‚°‹ Ü¬ñŠ¹‚è÷£ù GM ‚°‹ Hø GÁõùƒèÀ‚°‹ ñˆFò Üóê£ƒèˆF¡ åŠð‰îƒèœ Íô‹ õ¼ƒè£ô I¡ê£ó è£¼‚è£ù ð£èƒè¬÷ îò£K‚è 2.4 H™Lò¡ ì£ô˜ ªè£´ˆî£˜. Þ¶ è¼×ôˆî£½‹ ñˆFò ÜóC¡ ñˆFò õƒAò£½‹ «õ£™ v†g† î¡ùô‚°¿M¡ Þô£ðƒè¬÷»‹ «ñôFè ªè£´Šðù¾è¬÷»‹ ªðÁõîŸè£è àÁF ªè£´‚èŠð†ì ðíˆF™ êKò£è ÝJóˆF™ å¼ ð°Fò£°‹.

Üóê£ƒè‚ ªè£œ¬èJ¡ åšªõ£¼ ÃÁð£´‹, õƒAŠ H¬í â´ŠH™ Þ¼‰¶ ²è£î£óŠ ð£¶è£Š¹ º¬ø ñÁè†ì¬ñŠ¹ â¡ð¶ õ¬ó, Þ«î õ˜‚è «ï£‚èˆFŸ°ˆî£¡ àî¾Aø¶. Üî£õ¶ ÝÀ‹ àòó´‚A¡ ªê™õ‹ ñŸÁ‹ Þô£ðƒè¬÷ ÜªñK‚è ñ‚èO¡ ªð¼‹ð£ô£ù ñ‚èO¡ ÞöŠH™ àò˜ˆ¶õ«î. ªð¼õEèˆF¡ ªêŒFˆªî£ì˜ð£÷˜è÷£™ ð£ó†ìŠð´‹ "e†¹" à‡¬ñJ™ ªî£Nô£÷ õ˜‚èˆF¡ õ£›‚¬èˆîóƒèO™ Gó‰îó„ êK¾ Ý°‹. Ü«î«ð£™ å¼ êÍèŠ ð£¶è£Š¹ õ¬ôJ™ â…C GŸð¶‹ ÜN‚èŠð´õF¡ Ü¬ìò£÷‹ Ý°‹. Þ¶î£¡ åð£ñ£ G˜õ£ˆF¡ º¿ àí˜¾ì¡Ã®ò, «õ‡´ªñ¡«ø «ñŸªè£œ÷Šð†®¼‚°‹ «ï£‚è‹ Ý°‹.

õ£êè˜è«÷; àôè «ê£êLê õ¬ôˆî÷‹ (wsws) àƒèœ Mñ˜êùƒè¬÷ âF˜ð£˜‚Aø¶.
îò¾ ªêŒ¶ I¡ù…ê™ ÜÂŠð¾‹

ßó£‚AŸ° âFó£ù «ð£¼‹ àôè «ñô£F‚èˆFŸè£ù ÜªñK‚è º¡ªù´Š¹‹

ßó£‚AŸ° âFó£ù ÜªñK‚èŠ «ð£¬ó âF˜!
ãè£FðˆFòˆFŸ° âFó£è ê˜õ«îê Þò‚èˆ¬î‚ è†® â¿Š¹!

ßó£‚AŸ° âFó£ù «ð£¼‹ àôè «ñô£F‚èˆFŸè£ù ÜªñK‚è º¡ªù´Š¹‹

ßó£‚AŸ° âFó£ù ÜªñK‚èŠ «ð£¬ó âF˜! ãè£FðˆFòˆFŸ° âFó£è ê˜õ«îê Þò‚èˆ¬î‚ è†® â¿Š¹!

ßó£‚AŸ° âFó£ù ÜªñK‚èŠ «ð£¬ó âF˜!
ãè£FðˆFòˆFŸ° âFó£è ê˜õ«îê Þò‚èˆ¬î‚ è†® â¿Š¹!