|
Beijing's WTO concessions
signal a new stage in China's capitalist
restructuring
àôè õ˜ˆîè ܬñŠ¹ìù£ù
ªðŒTƒA¡ àì¡ð£´ Yù£M¡ ºîô£Oˆ¶õ
ñÁYó¬ñŠH¡ ¹Fò è†ìˆ¬î â´ˆ¶‚裆´A¡ø¶.
By James Conachy
28 June 2000
Use this version to print
ªêŒFèO™ Iè°¬øõ£è
Þ싪ðŸø,àôè õ˜ˆîè ܬñŠ¹ì¡
ެ퉶ªè£œõîŸè£ù Yù£M¡ ܇¬ñòàì¡ð£ì£ù¶
àôA«ô Ýè‚îòêùˆªî£¬è¬ò
ªè£‡ì ®¡ªð£¼÷£î£ó,
ÜóCò™, êÍè õ£›‚¬èJ™ð£óÉóñ£ù
M¬÷¾è¬÷ ªè£‡®¼‚°‹.ðˆ¶õ¼ì
è£ôˆFŸ°œ èì‰îGÁõùƒèÀ‹,
õƒAèÀ‹ GÁõùƒèO¡å¡P¬í¾è÷£½‹
Ü™ô¶ Æ´ ºòŸCèœÍôº‹ àœÙ˜
ªð£¼÷£î£óˆF¡e¶ ÝF‚è‹ ªê½ˆ¶ªñù
Yù ÝŒõ£÷˜èœºŸÃ†®«ò ÃÁA¡øù˜.
èì‰î20 õ¼ìƒè÷£è
ªðŒTƒ Üó² ãŸÁñF«ï£‚°¬ìò M«êì
õ˜ˆîè õ¬ôòƒèO™ªõO´ «ïó®
ºîh†®¬ù á‚°Mˆ¶õ¼A¡ø¶. ªðŒTƒ
Üó² Yù£M¡ «îCòꉬî¬ò èì‰î
GÁõùƒèœÜµ°õ¬î ÜFè£óˆ¶õˆî†´
膴Šð´ˆ¶õîŸè£è C‚èô£è 心°º¬øè¬÷»‹õKè¬÷»‹
Hó«ò£Aˆ¶ õ‰î¶. M«êìõ˜ˆîè
õ¬ôòƒèO™ ªð¼‹ð£ô£ù¬õÜóꣃè
GÁõùƒèO¡ îQàK¬ñò£èÞ¼‰îù. ð£¶
ÞõŸÁœ ªð¼‹ð£¡¬ñò£ùõŸP™
å¼ ð°F îQŠð†ì ðƒ°¬ì¬ñò£÷˜èO¡
ªê£ˆî£è¾‹, I°F ÜFèKˆ¶õ¼‹îQò£˜
õ˜ˆîè˜èO¡ ¬èèO½‹ ñ£P»œ÷¶.
ܪñK‚è£¾ì¡ ÞÁè¢èñ£è
à¼õ£‚èŠð†´œ÷ àôèõ˜ˆîè
ܬñŠ¹ àì¡ð£´Þ‰G¬ô¬ò 强®MŸ‚°
ªè£‡´õ¼A¡ø¶.2005‹ ݇ì÷M™
Yù£M¡ «îCò ªð£¼÷£î£óˆFÂœ ªõO´
GÁõùƒèœ àŸðˆFªêŒò¾‹, MŸð¬ù
ªêŒò¾‹ Þ¼‰î弪è 膴Šð£´èœ
Þ™ô£¶«ð£A¡ø¶. ÞîÛì£è èì‰îGÁõùƒèœ
îñ¶ ªê£‰î MG«ò£è,MŸð¬ù G¬ôòƒèœ,
ꉬîŠð´ˆî™,õ£®‚¬èò£÷˜èÀ‚°
Ýîóõ£ùðó£ñK‚°‹ õ¬ôŠ H¡ù™
«ð£¡øõŸ¬ø²ò£bùñ£è à¼õ£‚躮»‹.
2001-2006 õ¬ó Yù£ îù¶
õK¬ò êó£êK24.6% Þ¼‰¶ 9.4%Ýè
°¬ø‚辜÷¶. èíù¤èœ,àò˜
ªî£NŸ¸†ð ªð£¼†èœ eî£ùõKèœ
ºŸÁº¿î£è Þ™ô£¶ «ð£A¡ø¶.Yù£MÂœ
Þø‚°ñF ð£Kò÷M™ ÜFèK‚°‹âù
âF˜ð£˜‚èŠð´A¡ø¶. Yù£M¡àò˜ð£¶è£Šð£ù
õƒAèœ, 裊¹ÁFGÁõùƒèœ, ðƒ°
Þô£ð ꉬîèœFø‰¶MìŠðì«ð£A¡ø¶.
5õ¼ìƒèÀœÌ«è£÷ ï£íò ܬñŠ¹èœ
Yù£M¡àœÙ˜ õƒAèÀ‚° àœ÷ àK¬ñè¬÷ªè£‡®¼Šð¶ì¡,
ꉬî¬ò å¼î¬ì»I¡P ܵèîòî£è
Þ¼‚°‹.
ªðŒTƒÜó² ÜóCò™
Ýîó¾õöƒAò Yù£M¡1000 ð£Kò ðƒ°Mò£ð£ó
Æ´ˆî£ðùƒè¬÷ °¬ø‚辜÷¶.
ÞõŸÁœ ðô GΫò£˜‚A½‹ ªè£ƒªè£ƒA½‹
ðƒ°ê‰¬îèO™ß´ðì îò£KŠ¹ê¢
ªêŒA¡øù. ÞõŸP™Üó² àK¬ñ êó£êK
62% ô¢ Þ¼‰¶ 51%Ýè«õ£ Ü™ô¶ Cô«õ¬÷èO™
«ñ½‹°¬øõ£è i›„Cò¬ìA¡ø¶. ð£¶ð°F-îQò£˜ñòñ£‚èŠð†ì
Yù ªóLªè£‹Ã†´ˆî£ðù‹ 50% ªõOò£˜
àì¬ñ‚°Fø‰¶MìŠð쾜÷¶.
ð£Kò Ì«è£÷GÁõùƒè÷£ù
Motorola,
Siemans, AT&T,MCI ÝAò¬õªóLªè£‹
GÁõùƒèO¡ ôîô£ùðƒ°èœ e¶ Ü‚è¬ø
ªè£‡´œ÷ù.Yù Mñ£ù «ê¬õèœ ªõO´
GÁõùƒèO¡º‚Aò Þô‚è£A»œ÷¶. Rupert
Murdoch Þ¡ ªêŒF
GÁõù‹ Yùî¢ ªî£¬ô‚裆CJ™Ã®ò
ðƒªè´‚è ºò™A¡ø¶. ñê°â‡ªíŒ
¬èˆªî£NL™ ê˜õ«îêgFò£èÞó‡ì£‹
G¬ôJ™ àœ÷ Yù «îCò ªðŸ«ø£Lò Æ´ˆî£ðùˆî£ðùñ£ù
PetroChina M¡
20% ðƒA¬ù ܇¬ñJ™ BP
Amoco â´ˆ¶œ÷¶.
Þ‰î õ¼ì‹ «õ£™vg† ðƒ°ê¢ê‰¬îJ™
Yù£M¡ ⇪íŒGÁõùñ£ù Sinopec
Þ¬í‰î H¡ù˜ Shell
GÁõù‹
Þîù¶ º‚Aò ðƒè£÷ù£èà¼õ£°õî£è
âF˜ð£˜‚èð´A¡ø¶.ãŸèù«õ 80 ªõO´
õƒAèÀ‹ðƒ°ô£ð GÁõùƒèÀ‹ Yù£M™
ñ†´Šð´ˆîŠð†ì Ü÷M™ Þòƒ°A¡øù.
õ÷‹I°‰î 500 ð£Kò
èì‰î GÁõùƒèœc‡ì è£ôˆFŸ‚°
º¡ù«ó Yù£M™Þòƒè Ýó‹Hˆ¶M†ìù.
ðô¶¬øèO™Yù-ðƒè£OèÀìù£ù Æ´
GÁõùƒèÙì£èîñ¶ G¬ô¬ò vFóŠð´ˆF‚ªè£‡ìù.ÞŠð®ò£ù
心°èœ Íô‹ èì‰îGÁõùƒèœ
ãŸèù«õ vî£H‚èŠð†ìªî£NŸê£¬ôèœ,
A¬÷èœ, MG«ò£èõêF, ªî£Nô£÷˜èœ
«ð£¡øõŸÁ졪ðŒTƒ ÜóC¡
ð£¶è£Š¬ð»‹ ªðŸÁ‚ªè£œA¡øù.
ãŸèù«õ õKèœ °¬ø‚èŠð†´œ÷¶.
Þ‰GÁõùƒèœ ꉬîJ¡ ÝF‚般îÝ‚AóIˆ¶œ÷¶ì¡
Fø¬ñ °¬ø‰îYù àŸðˆFò£÷¬ó ꉬî¬ò
M†´ÜèŸP»œ÷ù˜.
«ñ£†ì£˜ õ£èùªî£NŸ¶¬ø
å˜ º‚Aò àî£óíñ£°‹. Volkswagen
Þ¡ Æ´GÁõù‹ ãŸèù«õYù£M¡ 50%
«ñ£†ì£˜õ£èù ¸è˜¾ê¢ê‰¬î¬ò
ªè£‡®¼Šð¶ì¡, «ð£†®¬òÞ™ô£ñ™
ªêŒò «ñ½‹ $1.4 H™Lò¡ä ºîh´ ªêŒò¾œ÷¶.
$1.5 H™Lò¡ ªðÁñFò£ù General
Motor's Æ´GÁõù‹
Shanghai
Þ™Yù ÜóCò™, Mò£ð£ó °‹ð™èÀ‚°ªê£°²
õ£èùƒè¬÷ àŸðˆF ªêŒõ¶ì¡,
ê£î£óí õ£èù àŸðˆF‚°‹ îò£ó£è¾œ÷¶.
«ñ ñ£î‹ 29‹ FèF Toyota
Yù£M¡ð£Kò 裘 àŸðˆF GÁõùñ£ù Tianjin
Þ½œ÷ Xiali
Group àì¡ Ã†´GÁõù‹å¡¬ø
GÁõŠ«ð£õî£è ÜPMˆ¶œ÷¶.Þ¶ ꉬîJ¡
30% Þô‚° ¬õˆ¶œ÷¶.
õ£èùƒèÀ‚è£ù õK¬ò
°¬øŠð¶Yù£M™ ªî£NŸê£¬ôè¬÷
ªè£‡ìàôè ó¦Fò£è õ£èù àFKŠð£èƒè¬÷àŸðˆF
ªêŒ»‹ Æ´GÁõùƒèÀ‚°ªêôiùƒè¬÷
°¬øŠð‹, àôèãŸÁñFꉬî
«ð£†®J™ ªõŸPf†´õ° ê£îèñ£è¾‹
Þ¼‚°‹. ÞîÛì£è500,000 Yù õ£èù
ªî£NŸê£¬ô «õ¬ôˆîôƒèœ Þ™ô£ñ™
«ð£°ªñù ÝŒõ£÷˜èœÃÁA¡øù˜.
èì‰î ºîh†ì£÷˜èœÞ™ô£î
àœÙ˜ àFKŠð£è îò£KŠð£÷˜èÀ‹,
å¡P¬í‚°‹ [Assembly]
GÁõùƒèÀ‹«ð£†®Jì
º®ò£î¬õò£è «ð£õ¶ì¡,Þ¬õ Yù
Üóꣃèˆî£™ õƒ°«ó£ˆî£èð¢
«ð£èê¢ ªêŒòŠð´‹ ꣈Fòè¢ÃÁèœ
à‡´.
Þ«î«ð£¡ø Gô¬ñð£Kò
àôè GÁõùƒèO™ å¡P¬íŠ¹,Æ´
Þ¬í¾èO¡ ÜFèKŠð£™ ð£KòñÁYó¬ñŠ¹,
«õ¬ô c‚èƒè¬÷ ªî£ì˜‰¶ GF,
«ê¬õ, ¬èˆªî£N™ ¶¬øJ½‹ Þ¶âF˜ð£˜‚èŠð´A¡ø¶.
àôè õ˜ˆîèܬñŠ¹ìù£ù àì¡ð£´èœ
2005‹Ý‡ì÷M™ Yù£MÂœ÷£ù Íôîù
à†ð£Œ„ê¬ô Þó‡´ ñìƒè£‚°‹
âù âF˜ð£˜‚èð´A¡ø¶. Þ¶ ªõO´
«ïó® ºîh좬ìÜFèKŠð¶ì¡ Yù ðƒ°ê‰¬î
Mò£ð£óˆF¬ù«õèñ£è ÜFèK‚脪ꌻ‹.
õ¼ì£‰î‹ $80 H™Lò‚°‹
ÜFèñ£ù à†ð£Œ„ê™âF˜ð£˜‚èð´A¡ø¶.
ºîh´ ªêŒ»‹GÁõùƒè÷£è Ýó‹ðˆF™
ܪñK‚è,ä«ó£ŠHò, òŠð£Qò Æ´ˆî£ðùƒè¬÷Yù£MÂœ
ï蘈¶õî£è Þ¼‚°ªñù¾‹,ªè£ƒªè£ƒ
ñŸÁ‹ õ£¡ ºîh†ì£÷˜èO¡ ðƒ°
°¬øõ£è Þ¼‚°ªñù¾ñ¢âF˜ð£˜‚èð´A¡ø¶.
èì‰îºîh´èœ ãŸèù«õ ¹Fò
ªî£N™¸†ð,õ˜ˆîè õ¬ôòƒèœ
à¼õ£‚èŠð†´œ÷ê‚F õ£Œ‰î ¬ñòƒè÷£ù
ûƒè£Œ,ªðŒTƒ «ð£¡øõŸ¬ø «ï£‚AJ¼‚°‹.
Yù£M¡ õ˜ˆîè MFèœ
ªõO´ GÁõùƒèOù¶‹, îQò£˜
õ˜ˆîè˜èOù¶‹ ªê£ˆ¶K¬ñè¬÷
ð£¶è£ŠðîŸè£è ËŸÁ‚èí‚è£ùF¼ˆîƒèÀ‚°
àœ÷£‚èŠð†´œ÷¶.ºîh´èÀ‚°
î¬ìò£è Þ¼‚°ªñùè¼îŠð´‹
ðô ‚è÷£ù ÜFè£óˆ¶õˆ¬î»‹,
꽬è õöƒ°‹ ð£ó‹ðKòˆ¬î»‹
ªè£‡ì vó£LQê Üó¬ê ªðŒTƒ
è¬÷ªò´‚è Ýó‹Hˆ¶œ÷¶. èìˆî™,
Þô…ê‹«ð£¡ø °Ÿø„ ªêò™èÀ‚è£èèì‰î
õ¼ì‹ ðô ÝJó‚èí‚裫ù£˜¬è¶ªêŒòŠð†´œ÷¶ì¡,
2.5 I™Lò‚°‹ÜFèñ£ù ªð£¶ê¢
«ê¬õ àˆF«ò£èˆî˜èœ «õ¬ôc‚èŠð†´œ÷ù˜.
îó° ºîô£Oˆ¶õ‹
1990 èO™ Ü󲂰
ªê£‰îñ£ù ªð£¼÷£î£óî¢
¶¬ø¬ò Æ´ø¾è÷£‚°õîÛì£èàôèê¢
ꉬîJ™ «ð£†®Jìè¢Ã®òî£è¾‹,
Þô£ðèóñ£ùî£è¾‹ñ£Ÿø Y˜F¼ˆîƒè¬÷
ªêŒõ«îYù ÜóC¡ ªè£œ¬èò£è Þ¼‰î¶.Þ¬í¾,
ïiù ñòñ£‚è™, «õ¬ôc‚è‹«ð£¡øõŸ¬ø
ªêŒî GÁõùƒèÀ‚°H™Lò¡ èí‚è£ù
èìÂîMè¬÷ õöƒèÜó² õƒAè¬÷ Hó«ò£AŠðî¡
Íô‹Þ‹ñÁYó¬ñŠ¹‚è£ù GF»îM
õöƒèŠð†ì¶. «ñôFèñ£ù¬õ âù
è¼îŠð†ìÝJó‚èí‚è£ù GÁõùƒèœ
F†ìI†ìð®õƒ°«ó£ˆî¬ìò ªêŒòŠð†ìùÜ™ô¶
îQò£¼‚° MŸèŠð†ìù.
âšõ£P¼‰î «ð£¶‹
ÜóCò™ gFò£èÝîóõO‚èŠð†ì Æ´ø¾èÀ‹,«ðó£¬ê
I‚è îQò£˜ õ˜ˆîè˜èÀ‹î‹¬ñ
ªð¼‚èñ¬ìò ªêŒ»‹ õêFèÀì¡àôèê¢
ꉬ ¹èº®òM™¬ô.ñ£ø£è
Üõ˜èœ Übî àŸðˆF, M¬ôi›„C,ÜFèKˆ¶õ¼‹
«ð£†®Jù£ô£ù Ü¿ˆî‹,‰î
Þô£ð MAî‹ «ð£¡øõŸP¬ùªè£‡ì
i›„Cò¬ì»‹ ªð£¼÷£î£óÅ›G¬ô¬ò
ê‰F‚è«õ‡®J¼‰î¶.Þ¼Š¹èOù¶
Ü™ô¶ ªê£ˆ¶‚è÷¶ÜFèKŠ¹ì¡
1990-1998 õ¬ó Yù£M¡ ªñ£ˆîàœÙ˜ àŸðˆF
ܪñK‚è£M¡ 0.4% ì¡åŠH´¬èJ™
êó£êK 5.7% Ýè Þ¼‰î¶.
Yù£Mù¶ Liaoning
õì-Aö‚°
ñ£GôˆF½œ÷Þó‡ì£õ¶ ªðKò ༂°
Æ´ˆî£ðùñ£ù Anshan
Iron and Steel
Yù ºîô£Oˆ¶õˆF¡ºó‡ð£´èO¡ ñ£FKò£°‹.
ܶ 1995™ 380.000 ÝèM¼‰î ªî£Nô£÷˜è¬÷172.000
Ýè °¬øˆ¶œ÷¶ì¡, ÞîÛì£è$1 H™Lò¡
Þ¬ù «êIˆ¶œ÷¶. Üîù¶à¼‚° àŸŠðˆF
12 ñìƒè£è ÜFèKˆ¶œ÷¶ì¡, Üî¡
õ¼ñ£ù‹ $2H™Lò¡ ä Mì ÜFèñ£°‹.âšõ£P¼‰î«ð£¶‹
Ü´ˆîõ¼ì‹õ¬ó Anshan
Iron and Steel Þ¡
õ¼ñ£ù‹ 25 $ H™Lò¡ä ܬìò£¶
âù âF˜ð£˜‚èŠð´A¡ø¶. Anshan
Iron and Steel ‹
ÜîÂì¡ Þ¬í‰î º‚AòñŸøªî£NŸ¶¬øèÀ‹
«ê˜‰¶ 50.000 ªî£Nô£÷˜è«÷ ༂°
àŸðˆFJ™ ß´ð†®¼Šð¶ì¡,Þõ˜èœ
120.000 æŒ×Fò‹ ªðŸø ªî£Nô£÷˜èO¡
æŒ×Fò ðíˆ¬î ªê½ˆ¶‹ ªð£ÁŠ¹¬ìòõ˜è÷£è¾‹
Þ¼‚A¡ø£˜èœ.
ºîô£Oˆ¶õ ꉬîJ¡
ªè£œ¬èèœ Anshan
«ð£¡ø
GÁõùƒèœ ªî£ì˜‰¶ñÁYó¬ñŠ¹ ªêŒò
G˜Šð‰F‚A¡øù.Þ‹ ã¬ùò º‚Aò
༂° àŸðˆFò£÷˜èÀ‚°‹
ÝîóõO‚è ªðŒTƒ 129.000 «ð¬óªè£‡ì
103 CPò ༂° ªî£NŸê£¬ôè¬÷ãŠó™
24‹ FèF Í®Mì G˜Šð‰Fˆî¶.Þî¡
«ï£‚è‹ â¡ùªõQ™ 4.5 I™Lò¡ªî£¡
༂° àŸŠˆF¬ò °¬øŠð¶‹,M¬ô¬ò
ÜFèK‚èê¢ ªêŒõ¶ñ£°‹.Ýù£™
Þ¶ 𣶜÷ àŸðˆF¬òbMóñ£‚辋,
«õ¬ôc‚è‹ ªêŒõ¬îÜFèK‚辋
«ð£î£¶.
Yù£M¡ ¹Fòºîô£Oˆ¶õ
HK¾ ê˜õ«îê Íôîùˆ¬î«ï£‚A F¼‹ð
«õ‡®»œ÷¶. Yù£M¡õƒA ܬñŠ¹
Üó² ªê£‰îñ£ùGÁõùƒèÀ‚° õöƒAò
$200 H™Lò¡ e÷Šªðø£î èì¡è÷£™
Hó„ê¬ù‚°œ÷£A Þ¼‚A¡øù.ªõO´
èì¡ õöƒ°ù˜èœ õ†®iî ÜFèKˆ¶œ÷ù˜
Ü™ô¶ ÜèŸøð®èìQ¡ Ü÷¬õ
°¬øˆ¶œ÷ù˜.
ªðŒTƒà‹ ®¡
êèô ð°FèO½‹ àœ÷ªï¼‚讬ò
îM˜ˆ¶è¢ ªè£œõîŸè£èªð£¶«ê¬õèÀ‚è£è
I™Lò¡ èí‚è£ùªì£ô˜è¬÷ ªêôMì«õ‡®»œ÷¶.êÍè
ªõ®Š¬ð Þ™ô£¶ ªêŒõîŸè£èÝè‚°¬ø‰î
êÍèïô ªè£´Šðù¾F†ìˆ¬î
à¼õ£‚A»œ÷¶. 1985 ™ ªñ£ˆîêÍè
àŸðˆFJ¡ 25% Ýè Þ¼‰î Üóêõ¼ñ£ù‹
𣶠13%Ýè i›„Cò¬ì‰¶œ÷¶.
Þî¡ M¬÷¾ ªð£¶èì¡ [Public
debt] «õèñ£è
ÜFèKŠð‹.
Þ«î«õ¬÷Üóꣃè‹
$120 H™Lò¡ õƒAèOL¼‰¶èì¡ â´ˆ¶
° ªê£ˆ¶‚è¬÷G˜õA‚°‹
GÁõùƒèÀ‚° õöƒè G˜Šð‰F‚èŠð†´œ÷¶.
èì¡ð†´œ÷ Üóê GÁõùƒè¬÷ MŸðîÛì£è
15-20% ñ£ù Ü÷¾Ãì ªðŒTƒ e÷º®ò£¶
â¡ð«î ð£îò輈‹.
Brookings Institute Þ¡
ªð£¼Oòô£÷ó£ù Nicholas
Lardy "ð£îò
«ð£‚A¡ð®»‹, Yù Üóê õƒAèO¡
è졲¬ñG¬ô»†ðì 𣘈 Yù
ÜóC¡ èì¡îŸ«ð£¶œ÷ ªñ£ˆî
êÍè àŸðˆFJ¡19% Þ¼‰¶ 2008‹ ݇ì÷M™
$1.4 K™Lò¡ Ü™ô¶100% Ýè GÁˆîº®ò£îî£è
ÜFèK‚°‹"âù °PŠH†´œ÷£˜.
º¿ «îCò õó¾ªêô¾ˆF†ìº‹ õ†®¬ò
Ãì ªê½ˆî«ð£î£ñL¼‚°‹.
àôèõ˜ˆîèܬñŠ¹ìù£ù àì¡ð£†®¡
M¬÷¾Þ¶î£¡. Ü´ˆî ðˆ¶ õ¼ìƒèO™Yù£M¡
ñÁYó¬ñŠ¬ð èì‰îGÁõùƒèÀ‹,
õƒAèÀ‹ b˜ñ£Q‚芫ð£A¡øù. Þ
èì‰î Þ¼ î꣊îƒè÷£è²î‰Fó
ꉬîJ¡ ïìõ®‚¬èè÷£™Þô£ðñ¬ì‰î
ðƒ°ê‰¬îèO™ ºîh´ªêŒî õêFð¬ìˆ«î£¼‹,
îQò£˜ õ˜ˆîè˜èÀ‹ ÝîóõOŠð˜.
ÞŠ¹Fò Yù ºîô£Oˆ¶õõ˜‚è‹
îù¶ 1949 Ÿ° º‰Fò º¡«ù£˜èO¡G¬ô¬ò
«ï£‚A„ªê™A¡ø¶. Üî£õ¶Þ¬÷ò
Æì£Oè÷£è Ü™ô¶ îó°ºîô£Oˆ¶õñ£è
Yù ªî£Nô£÷õ˜‚般 õ÷ƒè¬÷»‹
²ó‡ì M¬÷A¡ø¶.Þî¡Íôñ£è ܶ 膮õ÷˜ˆî
Üîù¶ªê£ˆ¶‚è¬÷»‹, M«êì ïô¡è¬÷»‹ªî£Nô£÷
õ˜‚èˆF¡ âF˜ŠHŸ° âFó£èð£¶è£‚è
ºò™A¡ø¶.
êÍè ¶¼õŠð´ˆî™
ôîô£ù õêFð¬ìˆîõ˜èœ
vó£LQêè‹ÎQv† è†C»ì¡ ªï¼ƒAò
ªî£ì˜¹¬ìòõ˜èœ. 120 H™Lò¡
ªì£ô˜ ªðÁñFò£ù1.5 I™Lò¡ GÁõùƒè¬÷
ªè£‡ì 3 I™Lò¡îQò£˜ õ˜ˆîè˜èœ
18 I™Lò¡ ªî£Nô£÷˜è¬÷ «õ¬ô‚°
Üñ˜ˆF»œ÷ù˜. 440H™Lò¡ ªì£ô˜
ªñ£ˆî ꉬî Íôîùˆ¬î‚ ªè£‡ì
ûƒè£Jù¶‹ ªû¡ê£Qù¶‹ðƒ°„ꉬîèO™
47 I™Lò¡ îQò£˜ºîh†´ èí‚°èœ
Þ¼Šðî£è ÃøŠð´‚A¡ø¶. 1% Ýù
êùˆªî£¬è [12 I™Lò¡] $24,000‚°
«ñ™ õ¼ñ£ùñ£è ªðÁA¡ø¶.Þ¶ Aó£ñˆF¡
êó£êK îQïð˜ õ¼ñ£ùñ£ù$268 Þ½‹
𣘂è 90 ñ샰 ÜFèñ£ù‹.
ªðŒTƒ Þ™ ºîô£Oˆ¶õ
ñÁYó¬ñŠHù£™ð£F‚èŠð†ìõ˜èœ
Yù ªî£Nô£OèÀ‹Mõê£JèÀñ£õ˜.
èì‰î 3 õ¼ìƒèO™ñ†´‹ Ü󲂰
ªê£‰îñ£ù GÁõùƒèOL¼‰¶ 30 I™Lò¡
«õ¬ôˆîôƒèœ ÜN‚èŠð†´œ÷ù.
Þ‰î õ¼ìˆF™ «ñ½‹ 10 I™Lò¡Ü󲶬ø
«õ¬ôˆîôƒèœ Þ™ô£ñ™«ð£A¡ø¶.
ÞõŸP™ ôîô£ù ð°F,îñ¶
ªî£Nô£÷˜èÀ‚° °¬ø‰îM¬ôJ™
«ê¬õªêŒò ¬èˆªî£N™GÁõùƒèO¡
àK¬ñò£è Þ¼‰î ¬õˆFò꣬ôèœ,
ð£ì꣬ôèœ, ð‡¬íèœ, è¬ì蜫ð£¡ø
àŸðˆFJ™ «ï󮈪î£ì˜ðŸø¶¬øèOô£°‹.
ðô àŸðˆFJ™ «ï󮈪î£ì˜ðŸø
¶¬øèœ G˜õ£Aèœ «ð£¡øªï¼‚èñ£ù
ªî£ì˜¹¬ìò îQò£˜èÀ‚° MŸèŠð´A¡øù.
Üõ˜èœ ÞõŸ¬øÞô£ð«ï£‚°ì¡
Þò‚°A¡øù˜.
1978‹ ݇®¡ 78% àì¡
åŠH´¬èJ™ ð£¶Üóꣃ舶¬øèO™
40% Ÿ° °¬øõ£ùAó£ñŠ¹ø
ªî£Nô£÷˜èœ «õ¬ôªêŒA¡øù˜ ܇¬ñò
õ¼ìƒèO™ ôîô£ùÞšGÁõùƒèœ
ð£Kò êÍè °îL¡Ü®ˆî÷ˆF™
Þô£ðƒè¬÷ 裆ìÝó‹Hˆ¶œ÷ù˜.
ï‹ðˆî°‰î èEŠd´èO¡Ü®Šð¬ìJ™
Ü󲂰 ªê£‰îñ£ùèùóè ¬èˆªî£N™
Hó«îêƒè÷£ùõì-Aö‚°, ñˆFò
ñ£è£íƒèO™ «õ¬ôJ¡¬ñ»‹ áFò‹
°¬ø‰î «õ¬ôèOù¶‹Ü÷¾ 50 I™Lò‚°
Ü™ô¶ 25% Ÿ° ÜFèñ£°‹.
ªè£œ¬è õ°Šð£÷˜è÷£™
àî£Yù‹ªêŒòŠð†ì Yù£M¡ Aó£ñŠ¹øˆF™Üóꣃè
ñ£Qòƒèœ ªõ†ìŠð†ì¬ñò£™
Mõê£òˆ¶¬ø õ¼ñ£ù‹ vî‹Hîñ¬ìA¡ø¶Ü™ô¶
i›„Cò¬ìA¡ø¶. ܇¬ñò ÝŒ¾å¡Á
20% Ÿ° «ñŸð†ì Mõê£JèO¡ °´‹ð‹å¡«ø£
Ü™ô¶ å¡PŸ° «ñŸð†ì°´‹ð ܃èˆîõ˜èœ
«õÁ «õ¬ô‚°ªê™õF™ îƒAJ¼Šð¬î
â´ˆ¶‚裆´A¡ø¶. Aó£ñŠ¹ø
áFò‹ °¬ø‰î «õ¬ôèO¡Ü÷¾ 150 I™Lò¡
âù èEŠHìŠð†´œ÷¶.Þ¶ Þò‰FóƒèO¡
ÜPºèŠð´ˆîô£™Þ¡Â‹ ÜFèK‚èô£‹.
ïèóƒèÀ‚è£ùð¬ìªò´Š¹ ÜFèK‚A¡ø¶.
GôñŸøMõê£Jèœ ªî£NŸ¶¬ø‚°
°¬ø‰îê‹ð÷ «õ¬ôèÀ‚°
MG«ò£A‚èŠð´A¡øù˜.
àôè õ˜ˆîè ܬñŠ¹ìù£ùàì¡ð£´
ñ£-æ-«ê¶ƒè£½‹ Üõó¶Ýîóõ£÷˜è÷£½‹
ÃøŠð†ì ÜHM¼ˆF‚°îQò£ù Yùˆ «îCò
ð£¬î Þ¼‚A¡ø¶â¡ø 膴‚è¬î¬ò
Yùˆ ªî£Nô£÷˜èœñˆFJ™ «ñ½‹ Þ™ô£ªî£N‚°‹.
àôA¡ã¬ùò ªî£Nô£÷˜è¬÷ «ð£™Yùˆ
ªî£Nô£÷˜èO¡ î¬ôMF»‹ Ì«è£÷ñòñ£è
心è¬ñ‚èŠð†ì ÍôîùˆFŸ°âFó£è
ê˜õ«îê ªî£Nô£÷ õ˜‚èˆF¡ä‚AòŠð†ì
Þò‚èˆF¡ õ÷˜„CJL¼‰¶HK‚èŠðì
º®ò£î‹.
|
