Джон Суини, возглавлявший Американскую федерацию труда — Конгресс производственных профсоюзов (АФТ-КПП) с 1995 по 2009 год, умер 1 февраля в возрасте 86 лет в своем доме в Бетесде, штат Мэриленд. Смерть Суини осталась незамеченной подавляющим большинством американцев, большинство которых даже не знало его имени. Это само по себе отражает пропасть, разделяющую прокорпоративные организации профсоюзной бюрократии, десятилетиями шедшей по пути предательств, и широкие массы рабочих.
Если судить по хвалебным откликам со стороны ведущих демократов, дружеским некрологам в корпоративных СМИ и дани уважения в псевдо-левых изданиях, таких как
Jacobin, а также в различных леволиберальных органах, то можно подумать, что Суини был гигантом американского рабочего движения.
Президент Байден сказал: «Я имел честь и привилегию тесно сотрудничать с Джоном Суини во время его руководства АФТ-КПП… Я видел, что укрепление прав, свободы выражения и достоинства американских рабочих являлось для него большим, чем работа. Это была священная миссия. Это было призванием».
Характеризуя Суини как «воинственного рабочего лидера», газета New York Times отметила, что президент Обама в 2010 году наградил его президентской медалью свободы. Обама заявил, что Суини «оживил американское рабочее движение».
В статье, озаглавленной «Человек, который изменил трудовые отношения», Гарольд Мейерсон, давний лидер «Демократических социалистов Америки» (ДСА), написал о Суини в American Prospect: «В годы, когда он был у руля SEIU (Международный союз работников сферы услуг), а затем в качестве президента АФТ-КПП с 1995 по 2009 год, Суини показал себя одним из самых прогрессивных лидеров американских профсоюзов — замаскированным агентом перемен».
Историк трудовых отношений Нельсон Лихтенштейн отметил в журнале Jacobin, что Суини «не смог обратить вспять падение численности и влияния большинства профсоюзов США». Тем не менее Лихтенштейн утверждает, что «его президентство не было неудачным, потому что он действительно успешно сдвинул основную часть американского тред-юнионизма в сторону левых», что, по определению Лихтенштейна, означало принятие более дружественного отношения к «новым социальным движениям, левым интеллектуалам и многонациональной Америке в целом».
В действительности Суини олицетворял ложность всех утверждений, согласно которым вырождение профсоюзов может быть остановлено, и что профсоюзы превратятся в боевые организации рабочего класса. Хотя в 1995 году он проводил свою кампанию по избранию на пост президента АФТ-КПП в качестве «мятежного» кандидата, обещая дать «новый голос американским рабочим», по всем важным вопросам он продолжал политику своего предшественника Лейна Киркланда.
Суини родился 5 мая 1934 года в семье ирландских иммигрантов в Бронксе, районе Нью-Йорка. Его отец, который был водителем автобуса, водил его на собрания профсоюза транспортных рабочих, вспоминал Суини, утверждая, что этот опыт убедил его посвятить свою жизнь рабочему движению.
Однако с самого начала своей карьеры Суини являлся ставленником профсоюзного аппарата. Он никогда не был связан с массовой борьбой, не говоря уже о социалистической или левой политике. После получения в 1956 году степени по экономике в колледже Айоны в Нью-Рошелле, штат Нью-Йорк, он работал клерком в IBM, после чего устроился на работу исследователем в Международный профсоюз женщин — швейных работников (ILGWU).
В то время ILGWU и его давний лидер Дэвид Дубинский, работавший вместе с президентом АФТ-КПП Джорджем Мини, все еще продолжали вести свою многолетнюю кампанию по искоренению социалистов и левых активистов из профсоюзов. Они также помогали ЦРУ в его международных операциях по разрушению профсоюзов и свержению правительств, считавшихся враждебными глобальным интересам американских корпораций. Суини присоединился к ILGWU через год после объединения (в 1955 году) Американской федерации труда и Конгресса производственных профсоюзов. Базисом этого объединения был антикоммунизм времен «холодной войны», а также политическое подчинение рабочего класса Демократической партии и геополитическим интересам империализма США.
В 1960 году Томас Донахью, чиновник Международного профсоюза работников строительных служб (BSEIU), нанял Суини для прямых переговоров по заключению контракта с местным профсоюзным «локалом» (отделением) 32B в Нью-Йорке. В его состав входило 40 тысяч лифтеров, швейцаров, сторожей и ремонтников, работавших в жилых и коммерческих зданиях и универмагах.
Суини быстро продвинулся по служебной лестнице в BSEIU, который в 1968 году был переименован в Международный профсоюз работников сферы услуг (SEIU). Он прошел путь от помощника до вице-президента и члена правления «локала» 32B в 1972 году до президента этого отделения в 1976 году. Это был период растущей борьбы против попыток сокращения заработной платы и пособий, последовавших после того, как Нью-Йорк оказался близок к банкротству в 1975 году.
В 1976 году Суини остановил трехнедельную забастовку 20 тысяч работников строительных служб, согласившись на пакет заработной платы, навязанный посреднической комиссией, созданной мэром города от Демократической партии. В 1979 году строительные рабочие снова устроили забастовку, присоединившись к экипажам буксиров, водителям школьных автобусов и работникам молочной промышленности в растущем общегородском движении за повышение заработной платы и за гарантии занятости. Через 10 дней Суини, ограничивший забастовку Манхэттеном, подписал соглашение, согласно которому повышение зарплаты происходило в пределах семипроцентного лимита, установленного президентом-демократом Джимми Картером.
В 1977 году Суини объединил «локалы» SEIU 32B и 32J, образовав общее отделение 32BJ. Используя свои полномочия в Нью-Йорке, Суини стал национальным президентом SEIU, насчитывавшим 625 тысяч членов, и в 1981 году перебрался в Вашингтон, округ Колумбия.
Значительное увеличение членства в профсоюзе SEIU, которое он позднее приписывал себе, во многом являлось результатом слияния SEIU с профсоюзами государственных служащих и офисных работников, работников здравоохранения и общественного питания. Ведущий аппаратный сотрудник Суини Эндрю Стерн, которого он готовил в президенты SEIU, прославился своими «организационными» методами, включавшими в себя подписание полюбовных соглашений, обещавших компаниям по управлению домами престарелых и другим работодателям низкую заработную плату, отсутствие забастовок и прочие уступки в обмен на признание SEIU в качестве официального партнера. Во многих случаях эти сделки подписывались без голосования со стороны рабочих.
Якобы представляя интересы рабочих, многие из которых были иммигрантами, зарабатывающими 30 тысяч долларов в год или меньше, Суини получал более 200 тысяч долларов в год в качестве национального президента SEIU. К этому надо добавить еще 449 тысяч долларов, которые он получил в течение последующих 13 лет в виде «гонораров за консультации» от местного профсоюзного отделения в Нью-Йорке, которое он ранее возглавлял.
Это было основано на договоренностях quid pro quo [лат. «услуга за услугу»] с его преемником в «локале» 32BJ Гасом Бевоной, которого Суини ввел в национальный исполнительный совет SEIU. В 1999 году Бевона был вынужден уйти в отставку — с «золотым парашютом» в 1,5 миллиона долларов, — после того, как выяснилось, что его годовая зарплата превышала 530 тысяч долларов, и он жил в частном пентхаусе, который находился на крыше штаб-квартиры местного отделения SEIU в Манхэттене. Там была отдельная гардеробная, две ванные комнаты с мраморными стенами и семь холодильников из нержавеющей стали.
Договоренность с Суини о «двойном куше» незаметно перестала действовать после того, как он начал свою кампанию борьбы за пост президента АФТ-КПП.
Суини выдвигается на пост президента АФТ-КПП
Когда Суини в 1995 году повел борьбу за высшую должность в АФТ-КПП, американские профсоюзы находились в состоянии фактического краха. Рост мощных экономических конкурентов из Азии и Европы в 1970-х и 1980-х годах серьезно подорвал некогда доминирующее на международной арене положение американского капитализма. Используя новые технологии и беспрецедентную глобализацию капиталистического производства, американский правящий класс ликвидировал значительную часть промышленности и переместил множество производств в страны с низкой заработной платой. Снижение налогов и проведение мер дерегулирования — как республиканцами, так и демократами, — открыло путь для масштабных финансовых спекуляций, приведших к схлопыванию пузыря доткомов [компаний, связанных с интернетом] в 2000 году, финансовому краху 2008 года и к последовавшей за этим Великой рецессии.
К началу 1980-х годов профсоюзы отказались от всякого сопротивления сокращениям заработной платы и рабочих мест и приняли корпоративистскую программу «партнерства» между рабочими и менеджментом. Во имя повышения «конкурентоспособности» американских корпораций в отношении иностранных конкурентов профсоюзы предприятий автомобильной, сталелитейной и угледобывающей промышленности вступили в сговор с владельцами американских корпораций, чьей целью были закрытие тысяч промышленных предприятий и уничтожение миллионов рабочих мест.
Когда в 1981 году президент Рейган уволил 11 350 бастующих авиадиспетчеров, президент АФТ-КПП Лейн Киркланд отверг массовые призывы к всеобщей забастовке и позволил провести разгром профсоюзов государственного сектора. В течение следующих полутора десятилетий АФТ-КПП будет повторять эту схему, предавая забастовки против уничтожения профсоюзов рядом крупнейших корпораций Америки, включая Phelps Dodge, Greyhound, AT Massey, Hormel, International Paper, Eastern Airlines, Pittston и Caterpillar.
К 1995 году доля американских рабочих в профсоюзах сократилась до 13 процентов в целом (в частном и государственном секторах) и 10,4 процента в частном секторе. Для сравнения — в 1958 году в профсоюзах состояла треть всех американских рабочих. Забастовки, которые когда-то были обыденным явлением, практически сошли на нет. К 1995 году в США было зарегистрировано всего 34 остановки работы с участием 1000 и более рабочих по сравнению с 187-ю в 1980 году и 424-мя в 1974 году.
В этих условиях Суини и группа его сторонников «Новый голос» утверждали, что сумеют обратить вспять данную тенденцию, наняв молодых активистов и потратив 30 процентов бюджета профсоюзной федерации на «организацию неорганизованных». Суини выиграл первые конкурентные выборы в истории АФТ-КПП не в результате возмущения рядовых членов профсоюза или хотя бы их голосования. Он и члены его команды, будучи в подавляющем большинстве профсоюзными чиновниками, были избраны голосованием делегатов на съезде АФТ-КПП в Нью-Йорке в октябре 1995 года.
Поражение на выборах заместителя Киркланда Томаса Донахью, который был наставником Суини в «локале» 32BJ, стало, по сути, дворцовым переворотом со стороны части бюрократии АФТ-КПП, включая лидеров профсоюзов SEIU, Teamsters (Международное братство водителей грузовиков) и United Auto Workers (Объединенные автомобильные рабочие). Все они были недовольны Киркландом и опасались, что дальнейший упадок профсоюзов будет означать конец их высоким зарплатам и привилегированному положению.
6 ноября 1995 года International Workers Bulletin (IWB), предшественник Мирового Социалистического Веб Сайта, разъяснил значение прихода Суини к власти в АФТ-КПП. «Список кандидатов Суини-Трумки объявил себя агентом “перемен” и “новым голосом американских рабочих”, одновременно подтверждая свою приверженность политическим основам, на которых зиждется АФТ-КПП с момента своего создания: поддержка системы прибыли, сотрудничество между рабочими и менеджментом, антикоммунизм и подчинение Демократической партии и капиталистическому государству».
Далее IWB писал: «Попытка подновить лицо руководства АФТ-КПП — что-то сродни изображению улыбки на трупе — отражает обеспокоенность бюрократии и правящего класса по поводу ошеломляющего сокращения численности и влияния официального профсоюзного движения».
IWB предупреждал, что «рабочий класс не может ожидать ничего, кроме новых поражений и предательств, от замкнутого аппарата, который является инструментом профсоюзной бюрократии, отчужденной от рабочего класса и враждебной ему».
Дальнейшее загнивание этих устоев было продемонстрировано неизменной поддержкой глобальных операций американского империализма со стороны АФТ-КПП. Хотя Суини пытался дистанцироваться от связи АФТ-КПП с организуемыми ЦРУ переворотами, поддержки центральноамериканских «эскадронов смерти» и диверсий против левых профсоюзов, он продолжал поддерживать американскую военную агрессию по всему миру от лица руководства АФТ-КПП.
В 2002 году «Центр солидарности» (новое название ранее существовавшей организации) АФТ-КПП направил деньги заговорщикам в Венесуэле и поддержал профсоюзных чиновников, которые заблокировали работу собственных нефтяников во время экономического саботажа, последовавшего за неудавшимся переворотом.
Когда президент Джордж Буш-младший начал свою войну против Ирака в марте 2003 года, опираясь на ложь об «оружии массового поражения», Суини заявил, что «мы определенно поддерживаем нашу страну, а также мужчин и женщин Америки, находящихся на передовой».
В качестве президента АФТ-КПП Суини открыл двери в профсоюзный аппарат для экс-сталинистов и бывших лидеров студенческих протестов, связанных с «новыми левыми». В своей книге 2002 года О положении в стране: Столетие американского трудового движения (State of the Union: A Century of American Labor) Лихтенштейн пояснял:
«Штат АФТ-КПП был теперь наводнен ветеранами движения “новых левых”, которых давно лишила ответственных постов культура “холодной войны”, сохранившаяся даже после падения Берлинской стены. Так, Суини назначил Барбару Шайлор, в течение многих лет критиковавшую политику АФТ-КПП в Центральной Америке, главой отдела международных отношений Федерации, который теперь соответственно был переименован в “Центр солидарности”. А Билл Флетчер, темнокожий интеллектуал с большим опытом органайзинга, некоторое время занимал должность директора отдела образования АФТ-КПП...
Символичность была впечатляющей: когда во флагманском Колумбийском университете Суини заявил: “Нам нужна ваша помощь”, — публика, состоящая из интеллектуалов, академических левых и старых радикалов, устроила ему бурные овации, неслыханные для такого рода толпы в продолжение почти полувека».
Именно в тот момент, когда профсоюзы лишились всякого внутреннего содержания и больше ни в коей мере не защищали интересы рабочего класса, эти бывшие радикалы бросились на защиту АФТ-КПП и получили в ней выгодные места.
Среди новобранцев из нового поколения студентов, являвшихся выходцами из среднего класса и желавших сделать карьеру внутри профсоюзного бюрократического аппарата, был Джесси Шарки, член ныне несуществующей Интернациональной социалистической организации (ISO), окончивший Университет Брауна в 1996 году и ставший органайзером в профсоюзе United Steelworkers (Объединенные сталелитейщики), прежде чем стать вице-президентом Chicago Teachers Union (CTU — Чикагский профсоюз учителей) в 2010 году и президентом CTU в 2014 году. В феврале этого года Шарки помогал мэру Чикаго Лори Лайтфут в том, чтобы во время пандемии отправить учителей и учеников обратно в школы.
Результат «мятежа» Суини
В 2009 году, к концу пятого срока пребывания Суини в должности президента, численность профсоюзов в частном секторе упала до самого низкого показателя, начиная с 1900 года. Доход 0,1 процента самых богатых людей в США в том году вырос более чем на 33 процента, в то время как беднейшие 90 процентов пострадали от замораживания реальной заработной платы.
Суини вложил десятки миллионов долларов в избирательные кампании демократов, включая Барака Обаму, который впоследствии провел крупнейшую в истории передачу богатства от рабочего класса в руки финансовой олигархии.
Число забастовок с участием 1000 и более рабочих упало еще больше: с 37-ми в 1996 году, в течение первого года пребывания Суини у власти в АФТ-КПП, до всего лишь пяти в 2009 году, когда он покинул свой пост. Забастовки были изолированными и терпели поражение. Среди них забастовки в компаниях Caterpillar и Bridgestone/Firestone, на заводах по переработке кукурузы Staley в Декейтере, штат Иллинойс, а также сотрудников газет Детройта. Одним из наиболее ярких примеров подобной политики явилась так называемая забастовка 1997 года в UPS (профсоюз почтовых работников), которой руководил союзник Суини, президент профсоюза транспортников Teamsters Рон Кэри. Однако Кэри остановил эту мощную двухнедельную забастовку 185 тысяч работников UPS и согласился на сделку, согласно которой был установлен новый уровень зарплаты рабочих, на 24 процента ниже, чем предыдущий, и было признано законным увольнение 15 тысяч работников.
В 2005 году АФТ-КПП столкнулась с еще одним кризисом, когда протеже Суини Эндрю Стерн, президент SEIU, возглавил откол от нее и сформировал профсоюзную федерацию «Change to Win» («Перемены ради победы»), состоящую из Teamsters, SEIU и других профсоюзов. Новая организация, о которой говорили, как и Суини в свое время об АФТ-КПП, что она возглавит возрождение профсоюзов, была не менее мертворожденной.
Суини ушел в отставку в 2009 году, и его заменил его секретарь-казначей Ричард Трумка, который, не встретив сопротивления, был избран президентом делегатами на съезде АФТ-КПП в Питтсбурге. Известность, на которую претендовал Трумка, заключалась в том, что в качестве лидера профсоюза шахтеров UMW он уничтожил то, что когда-то было самым боевым профсоюзом в Америке. При нем численность UMW сократилась со 120 тысяч до примерно 40 тысяч в период с 1982 по 1995 год.
В статье об уходе Суини в сентябре 2009 года Мировой Социалистический Веб Сайт писал:
«В начале 1990-х годов Рабочая лига, предшественница Партии Социалистического Равенства США, пришла к выводу, что накопившиеся предательства, особенно за предшествующее десятилетие, — массовое сокращение численности профсоюзов и подавление забастовочной активности, принятие корпоративизма и интеграция профсоюзного чиновничества в структуру корпоративного управления, — означали завершение длительного процесса вырождения. АФТ-КПП и связанные с ней организации больше не могли считаться рабочими организациями и не могли быть реформированы, не говоря уже об их революционном преобразовании, под давлением членов профсоюза снизу».
Далее в статье говорилось:
«Американский рабочий класс должен порвать с трупом АФТ-КПП и построить новые организации для борьбы, демократически контролируемые рабочими и полностью независимые от старого профсоюзного аппарата и противостоящие ему. Создание этих новых организаций должно быть связано с новой политической стратегией — разрывом с партиями крупного бизнеса и построением Партии Социалистического Равенства как массовой партии рабочего класса для борьбы за власть рабочих и социализм».
Сегодня, в условиях глобальной пандемии, которая уже унесла жизни более 2,4 миллиона человек во всем мире и почти полумиллиона человек в США, а также тяжелейшего с 1930-х годов экономического, социального и политического кризиса, включая подъем фашизма, политические задачи, стоящие перед рабочим классом, как никогда актуальны. Крах АФТ-КПП при Суини и его преемнике подчеркивает банкротство всех программ и организаций, основанных на национализме, защите капитализма и политическом подчинении рабочего класса капиталистическим партиям.
Защита демократических и социальных прав рабочего класса требует создания новых, подлинно демократических организаций борьбы рабочего класса — низовых комитетов на рабочих местах, в учебных заведениях и по месту жительства, которые будут независимы от прокорпоративных профсоюзов и политических партий правящего класса. Этот процесс должен быть прямо увязан с сознательной борьбой за свержение капитализма и установление социализма.