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El costo humano de la fusión entre Paramount y Warner

El informe de 118 páginas presentado ante la Junta de Supervisores del Condado de Los Ángeles el 18 de agosto de 2026 por el Departamento de Oportunidades Económicas se lee, en su frío lenguaje burocrático, como la autopsia de un cuerpo aún con vida. Examina el impacto económico de la adquisición propuesta por Paramount Skydance de Warner Bros. Discovery, por un valor de 110 mil millones de dólares, una fusión que uniría a dos de los seis grandes estudios de Hollywood que quedan bajo una estructura corporativa dominada por el patrimonio de la familia Ellison y una deuda de 82 mil millones de dólares.

Trabajadores del cine y la televisión realizan un piquete frente a Paramount Pictures en Los Ángeles el 11 de agosto de 2023 (foto de WSWS)

Las pérdidas proyectadas son abrumadoras: 10,360 años-trabajo en riesgo en el condado de Los Ángeles, 14,000 años-trabajo corporativos adicionales debido a la consolidación a nivel mundial hasta el 2030, 1.26 mil millones de dólares en salarios, 2.79 mil millones de dólares en valor económico, 4.06 mil millones de dólares en producción empresarial y 547 millones de dólares en ingresos fiscales. Estas son las consecuencias modeladas de los propios planes de la administración, incluida la promesa del director ejecutivo de Paramount, David Ellison, de obtener 6 mil millones de dólares en “sinergias” de costos anuales de la empresa fusionada.

Pero el hallazgo más importante es la línea de base. El empleo en la industria cinematográfica del condado de Los Ángeles promedió apenas 93.263 puestos de trabajo en 2025, un mínimo histórico y un 35,7 por ciento por debajo del máximo alcanzado en 2022. California ha perdido 52.016 empleos en cine y televisión desde 2022, y el 99,6 por ciento de esas pérdidas se produjeron en el condado de Los Ángeles. Los estrenos importantes de cine y televisión en EE. UU. cayeron de 2.122 en 2022 a 1.629 en 2025. Las series de cable, que históricamente han sido un pilar del empleo recurrente, se desplomaron de 992 estrenos en 2019 a 579 en 2025.

Las estimaciones del informe son, de hecho, muy conservadoras. Se centran estrictamente en las consecuencias económicas directas de la fusión y no intentan medir las consecuencias más amplias de las políticas de la administración de Trump, incluyendo el ataque a los programas sociales, la escalada hacia la guerra en el extranjero, la interrupción de las cadenas de suministro globales como resultado de la guerra con Irán y la extrema volatilidad de los mercados financieros. La fusión está intensificando una crisis que ya está en marcha. Esa crisis no es producto de una sola corporación o partido político, sino del propio sistema capitalista.

Paramount Skydance planea financiar la adquisición con entre 54 mil millones y 57.5 mil millones de dólares en préstamos puente de los principales bancos, mientras que Larry Ellison ha garantizado hasta 45.7 mil millones de dólares en capital propio proveniente de sus participaciones en Oracle. La empresa resultante de la fusión comenzará con una deuda bruta de aproximadamente 82 mil millones de dólares y un apalancamiento que se acerca a siete veces el EBITDA (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización), lo que la coloca en el territorio de los bonos basura.

La fusión es una operación financiera para extraer valor mediante la consolidación y racionalización de dos empresas enormes. Los trabajadores son la materia prima. Los 6 mil millones de dólares prometidos en “sinergias” anuales son el mecanismo mediante el cual la administración pretende pagar la deuda y proteger la inversión de la familia Ellison.

Los despidos corporativos son solo el comienzo. Los guionistas, los equipos de filmación, los técnicos, los trabajadores de posproducción y los proveedores se verán afectados, ya que menos compradores significan menos “luces verdes”. La fusión une a dos de los principales productores de programas sin guion y de programas de entrevistas, lo que reduce la competencia por los encargos. Aproximadamente 895 creadores tienen contratos exclusivos con las dos empresas. Cuando se recortan los presupuestos de desarrollo, esos creadores y los trabajadores que los rodean pierden su empleo.

La fusión entre Disney y Fox sienta el precedente. Tras la consolidación, la producción en los estudios adquiridos de Fox cayó un 64,9 por ciento respecto a los niveles previos a la fusión, mientras que el resto del mercado de los grandes estudios solo añadió 1,33 películas por año.

La geografía de la producción que presenta el informe deja aún más claras las implicaciones. De los 19 estrenos en cines de Paramount y Warner Bros. en 2025, solo uno se rodó principalmente en California, y esa producción se realizó en Eureka, no en Los Ángeles. De las 73 películas de la lista combinada para 2025 con una ubicación de rodaje identificada, solo cuatro se rodaron en California y una en el condado de Los Ángeles.

El informe compara los campus de Warner en Burbank y Leavesden, en Gran Bretaña. Para 2027, la expansión aprobada de Leavesden alcanzará el 87 por ciento de la capacidad de los sets de Burbank. Sus gastos recurrentes de propiedad son un 40.1 por ciento más bajos tras la exención fiscal para estudios cinematográficos del Reino Unido. Para una película estrella hipotética de 250 millones de dólares, el crédito fiscal del Reino Unido genera un beneficio neto 14.3 millones de dólares mayor que el de California, suponiendo que la producción reciba siquiera un crédito de California, el cual se asigna de manera competitiva y sin garantía alguna.

El informe concluye que existe una «tendencia plausible» hacia un mayor uso de los estudios del Reino Unido. Por supuesto que la hay. Una corporación con una deuda de 82 mil millones de dólares y bajo una presión implacable para reducir costos se dirigirá donde la producción sea más barata. La empresa fusionada contaría con una importante infraestructura en dos continentes. La lógica del capital apunta hacia la opción más económica.

La fusión no es simplemente una aberración de la administración de Trump, aunque esta la haya apoyado. Larry Ellison es un donante de larga data de Trump, y se ha informado ampliamente que la Casa Blanca favorece una transacción que pondría a CNN bajo el control de un aliado dispuesto a reorientar su línea editorial. El acuerdo también implica una inversión sustancial de fondos soberanos de Arabia Saudita, Catar y los Emiratos Árabes Unidos, países profundamente implicados en el genocidio de Gaza y en la guerra cada vez más amplia contra Irán.

Larry Ellison [Photo by Oracle PR Hartmann Studios / CC BY 2.0]

Pero la oposición demócrata no es una alternativa. Elizabeth Warren califica la fusión como un “desastre antimonopolio”. Cory Booker exige audiencias. El fiscal general de California, Rob Bonta, ha presentado una demanda, a la que se han sumado otros 11 estados. Sin embargo, ninguno de estos políticos capitalistas cuestiona, por supuesto, el sistema básico de control privado y monopolístico sobre los medios de producción cultural y artística.

Los cimientos del proyecto se sentaron a lo largo de décadas de desregulación, incluida la Ley de Telecomunicaciones de 1996, firmada por el demócrata Bill Clinton, que desmanteló las restricciones de propiedad y ayudó a desatar la actual ola de consolidación. Los demócratas ayudaron a crear este Leviatán.

Los “recursos de transición” propuestos en el informe ponen al descubierto la bancarrota de la respuesta oficial: prestaciones de desempleo aceleradas, ferias de empleo, alianzas de capacitación y un sitio web que deriva a los trabajadores hacia los servicios. En otras palabras, se ayudará a los trabajadores a navegar por el sistema de desempleo y a reentrenarse para empleos que el propio capitalismo está eliminando.

Los sindicatos del entretenimiento han aceptado este marco y están negociando los términos de la rendición. El Sindicato de Directores de Estados Unidos (DGA) y el IATSE han intervenido en el caso antimonopolio, instando al fiscal general Bonta a abandonar la acción legal y negociar un acuerdo que permita la fusión. Su propuesta se basa en “compromisos vinculantes”, que incluyen operaciones separadas de los estudios, un plazo de 45 días para el estreno en cines y 30 películas al año.

La WGA, SAG-AFTRA y los Teamsters han emitido advertencias sobre los peligros. Pero las declaraciones no son una estrategia. Ninguna llama a una movilización independiente de los trabajadores. Ninguna desafía el dominio de la industria por parte del capital financiero. Ninguna propone un programa para que los trabajadores tomen el control de la producción.

El contrato de 2026 de la WGA, negociado sin una votación para autorizar una huelga, garantiza la paz laboral hasta 2030, precisamente cuando se acelera la reestructuración impulsada por la IA.

Las burocracias sindicales no pueden explicarse simplemente como organizaciones débiles o equivocadas. Las carreras, los salarios y las relaciones sociales de sus dirigentes están ligados a las corporaciones y a los partidos políticos capitalistas. Constituyen una capa social privilegiada cuya función es reprimir la lucha independiente de los trabajadores.

La fusión entre Paramount y Warner forma parte de una transformación más amplia en la que los medios de comunicación, la tecnología y el poder estatal se están fusionando bajo el control de una oligarquía financiera.

Oracle, la empresa que se forjó a partir de un contrato inicial con la CIA y que ahora proporciona infraestructura de computación en la nube e inteligencia artificial al Pentágono y a las 17 agencias de inteligencia de EE. UU., se encuentra en el centro de este proceso. El mismo imperio corporativo que está a punto de controlar CBS News y CNN está integrado en la maquinaria de la guerra, el análisis de campos de batalla, la toma de decisiones autónoma y la vigilancia global.

Este es el Complejo Militar-Industrial-Mediático. Bajo este sistema, el periodismo y el arte son tratados cada vez más como datos y mercancías, subordinados a intereses financieros y geopolíticos. Un imperio mediático vinculado a la Casa Blanca y profundamente integrado en el estado de seguridad nacional poseerá un poder enorme sobre las noticias, las películas, las narrativas históricas y los límites del pensamiento político permisible.

La defensa de la libertad artística, los derechos democráticos y el periodismo veraz no puede confiarse a multimillonarios, reguladores o burocracias sindicales vinculadas a la administración corporativa.

Requiere la movilización independiente de los trabajadores de todos los sectores contra el capitalismo y la subordinación de la sociedad al lucro privado.

El informe del condado de Los Ángeles proporciona, sin quererlo, la acusación. Se están destruyendo decenas de miles de empleos. La producción se está trasladando por todo el mundo en busca de menores costos. La información y la cultura se están concentrando en manos de una oligarquía vinculada al ejército. El arte está subordinado al servicio de la deuda. Esta es la lógica del capitalismo.

La única alternativa para los trabajadores es sacar los estudios, las cadenas y los medios de producción cultural de manos privadas y ponerlos bajo propiedad pública y control democrático.

(Artículo publicado originalmente en inglés el 28 de agosto de 2026)

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