Los trabajadores de Volvo Trucks de la planta de New River Valley (NRV) en Dublín, Virginia, regresaron al trabajo la semana pasada después de que el sindicato United Auto Workers (UAW) traicionara su huelga de cinco semanas. Alentamos a los trabajadores de NRV Volvo a que continúen construyendo el comité de base fundado durante la lucha y a que apoyen formaciones similares en lugares de trabajo de todo el mundo.

Al mismo tiempo, denunciamos el final prematuro de esta huelga por parte del UAW y nos oponemos al acuerdo fraudulento impuesto a los miembros. El 10 de julio, después de que los 2.900 trabajadores rechazaran un tercer contrato propuesto ofrecido por la compañía por un rotundo 60 por ciento, Volvo buscó romper la huelga y anunció que impondría los términos del contrato rechazado de todos modos.

Si bien ni siquiera les mostraron los términos completos del contrato a los trabajadores en huelga y aún no se han anunciado, los trabajadores de NRV saben que se les otorgarán aumentos salariales anuales del 2 por ciento durante el transcurso del contrato de 6 años, que ni siquiera se mantienen al día con la inflación. Además, se enfrentarán a un aumento de los costos de bolsillo para su cobertura médica; y el acuerdo permitirá a la dirección obligar a los trabajadores a trabajar horas extra cuando la empresa lo diga.

El UAW accedió a la demanda de Volvo de que terminara la huelga y procedió a obligar a los trabajadores a votar sobre el mismo contrato dos veces para “hacerlo bien”.

Como escribió el Comité de Base de Trabajadores de Volvo de NRV sobre esta política: “El UAW está tratando de hacer que parezca que será un requisito legal que terminemos la huelga y nos rindamos incluso si rechazamos el contrato, si sale cara, ellos ganan, y si sale cruz, nosotros perdemos”.

La nueva votación fue aprobada en circunstancias sospechosas el 13 de julio, por solo 17 votos. Si el UAW estuviera realmente interesado en defender a sus miembros, habría continuado la huelga y la habría expandido a otras instalaciones de Volvo hasta que se presentara un acuerdo razonable. ¿Qué representó la UAW en esta lucha? Hambreó a los huelguistas de Volvo con 275 dólares a la semana mientras estaban sentados sobre un enorme fondo de huelga acumulado a través de las cuotas de los miembros. También mantuvo a sus miembros fuera de la planta de NRV completamente desinformados sobre la huelga, sin emitir declaraciones en sus diversas plataformas para pedir solidaridad de los miembros con sus hermanos y hermanas en Virginia.

La valentía mostrada por los huelguistas de Volvo durante esta confrontación de dos frentes y de varias semanas ha sido una inspiración para los trabajadores de todo el mundo que buscan mejorar sus condiciones después de un año de trabajar durante la pandemia y ante el aumento de los precios de consumo.

Durante la huelga, los trabajadores del Comité de Base de los Trabajadores de Volvo plantearon demandas de un aumento del 25 por ciento, bonos de firma de $4.000 y el fin del sistema de dos niveles que obliga a los nuevos empleados a recibir un salario más bajo que sus compañeros de trabajo más antiguos. También pidieron el rechazo del horario de trabajo alternativo de 10 horas diarias, el financiamiento total de los beneficios de salud para jubilados y ningún aumento en los costos de atención médica para los empleados.

El Comité de Seguridad de Base de los Trabajadores de Amazon en Baltimore apoyó su estrategia para ganar la huelga. Esto incluyó exigir que el UAW proporcionara ingresos completos para los trabajadores en huelga del fondo de huelga de $800 millones del UAW, unificando la lucha con los trabajadores de Volvo-Mack en otras plantas, rompiendo las operaciones de los esquiroles, enviando representantes de base para vincularse con los huelguistas de otras industrias fuera del sector automotriz, y el fin de todas las negociaciones secretas entre el sindicato y la empresa.

Nuestro destino está conectado. Lo que sucede en Volvo afecta lo que puede suceder en los almacenes de Amazon. Nuestros jefes reconocen la conexión entre las luchas en los lugares de trabajo tan aparentemente diferentes como las líneas de camiones Volvo y las estaciones de trabajo de Amazon. Amazon envió a sus ejecutivos a Virginia para que Volvo hiciera que los huelguistas volvieran al trabajo. La clase dominante se da cuenta del potencial de que la lucha en Volvo se convierta en un punto de reunión para un movimiento más amplio contra el propio sistema de ganancias. Los trabajadores deben aprender las mismas lecciones de la lucha de Volvo y luchar juntos.

La clase trabajadora debe responder con una fuerza igual y opuesta a los esfuerzos por limitar sus luchas a un solo lugar de trabajo. ¿Los patrones quieren contener estas luchas a nivel local? Entonces debemos expandirlas a nivel mundial.

Es por eso que esta lucha es un momento decisivo para la clase trabajadora. Esta huelga estaba comenzando a romper los límites del marco sindical corrupto y políticamente en quiebra y también comenzaba a ir más allá de la capacidad de Volvo de sufrir un continuo freno de la producción en un punto clave de la cadena de suministro. Los trabajadores de Volvo en NRV estaban recibiendo apoyo internacional en un momento en que los trabajadores de base se estaban dando cuenta de la necesidad de romper con los grilletes que les imponían los sindicatos.

Los trabajadores de Volvo Cars en Bélgica ya realizaron una huelga salvaje. Las luchas de los trabajadores continúan o inician nuevas en países de todo el mundo, incluido Estados Unidos. Estos acontecimientos subrayan la importancia del llamado del Comité Internacional de la Cuarta Internacional de formar la Alianza Obrera Internacional de Comités de Base (AOI-BC). La AOI-BC tiene como objetivo “unificar a los trabajadores en una lucha mundial común, oponiéndose a todos los esfuerzos de los gobiernos capitalistas y los defensores reaccionarios de las innumerables formas de chovinismo nacional, étnico y racial y la política de identidades para dividir a la clase trabajadora en facciones en guerra”.

Los trabajadores deben aprender las lecciones de lo que sucedió en NRV. La formación de nuevos comités de base independientes como el establecido en NRV será aún más esencial en el futuro. Fue el fracaso del UAW lo que perdió lo que habría sido una huelga fácilmente ganable. Los trabajadores tenían la voluntad de luchar, pero su dirigencia sindical estaba trabajando en su contra.

Para los trabajadores de Amazon, esta experiencia demuestra que organizaciones como el sindicato Retail, Wholesale and Department Store Union (RWDSU), que trató de organizar a nuestros compañeros de trabajo en Alabama a principios de este año, están profundamente arraigadas en la élite política y no tienen interés en unir a los trabajadores. En el caso del RWDSU, a los trabajadores de Bessemer, Alabama, no se les informó nada sobre el historial de su posible sindicato de obligar a los trabajadores de otras industrias a permanecer en el trabajo incluso cuando los miembros fallecían de COVID-19.

El Local 2069 del UAW en NRV obligó a sus miembros a permanecer en el trabajo durante la pandemia. Según los trabajadores allí, hasta un tercio de la planta ha sufrido COVID-19. Asimismo, cuando estalló la huelga, el UAW no emitió declaraciones a sus miembros sobre la huelga y cuáles eran las cuestiones en disputa.

En ambos casos, los sindicatos proempresariales fueron un obstáculo para la continuidad de cualquier lucha. Al mismo tiempo, la lucha en Virginia demostró las ansias por unidad dentro de la clase trabajadora. A diferencia de los sindicatos, los comités de base —establecidos con la ayuda del Partido Socialista por la Igualdad antes y durante esta lucha— fueron esenciales para hacer avanzar esta lucha proporcionando a los trabajadores información precisa y una estrategia para la victoria.

Trabajadores de Volvo, trabajadores de Amazon, jubilados, maestros, enfermeras, estudiantes, todos los sectores de la clase trabajadora: ¡Recuerden NRV! ¡Construyan la red de comités de base! ¡Luchen por las demandas de los trabajadores de Volvo y de la clase trabajadora en todo el mundo!

Para obtener más información sobre el Comité de Seguridad de Base de los Trabajadores de Amazon en Baltimore o sobre el establecimiento de un comité de base en su lugar de trabajo, contáctenos en línea a través del World Socialist Web Site y la Voz Internacional de los Trabajadores de Amazon, o por teléfono 484-466-8841.

(Artículo publicado originalmente en inglés el 27 de julio de 2021)